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文档简介

8D方法培训,8D是福特以及福特供应商必须要用的解决质量问题的工具,序 言,新员工独立上岗的时间，三个月、半年、一年、两年,为什么要用8D？用我们自己的方式或经验解决问题不行吗？,Q或访问“关于14Ds经常被问及的故障”网页 采购部、工程部和其它部门将共同决定供应商财务职责的范围 如果供应商承担在售后服务中的经费故障,采购部会处理成本回收,14D过程,13. 预防措施,A.说明需要采取哪些措施以防止在其他项目中重现相同的故障,包括这些措施的计划及实际实施时间 措施应包含流程修改、设计、发布、制造、供应商或其它的改进； 预防措施必须注明第2部分确认的根本起因。 B.确定日常工作或流程是如何受到影响和怎样预防这种影响 C.说明哪些公司级的资料(例如:工程设计标准、全球客户需求、FMEA等)已经或将要更新以为今后的召回预防提供指导，包括以上措施的实施计划或实际实施时间,14D过程,14. 参考数据,A.介绍评估文件的人员的姓名、邮箱地址、电话号码及部门 基于上述评估文件中的信息，提交报告者应在FRC会议上做一个口头介绍(列出唯一的联系人) B.显示“起草日期” 草案上不应加盖 “档案副本”章 C.当项目被提议由FRC来执行时 报告组织者需在2周内将草案按FRC的建议进行修改 把最终报

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