电力学习资料1.ppt

1、一、“1.8”事故回放,1999年振兴站、市热电厂、化北站一次系统图,99年1月8日，计划安排化北站“振电3地刀消缺”和“振电3穿墙套管加油”工作。操作前调度员与化北值班员联系准备“振电3开关线路转检修”的操作时，变电值班员提出振电3地刀闸有消缺任务，处理缺陷时怎么办，调度员讲：“振电3地工作时再与我联系”。9：17调度下达 “振电3开关解备，振电3开关线路侧作安措” 调度指令。9：33操作完毕。,11：00化北值班员与调度员联系说：“振电3开关穿墙套管加油，按工作票要求，需在振电3开关与穿墙套管间挂一组地线”，调度员同意并让其准备操作票。 后变电值班员提出振电3线路侧已有一组地线，你下达一个

2、振电3开关与振电3穿墙套管间作安措的调度令，调度员讲：“没有这个调度术语，我按振电3开关穿墙套管作安措下达，你在操作票中注明一下,只在振电3开关与振电3穿墙套管间作一组安措” ，随即下达了“振电3穿墙套管作安措”指令。 11：32变电操作完毕。,操作后的一次接线图,16时，调度交接班，交班调度员交待“化北站振电3间隔有两组安措，即振电3开关与振电3穿墙套管间一组地线和振电3地”（实际变电站在穿墙套管两侧各作了一组地线，另外，振电3地刀闸在合闸状态，为三组地线） 16：59振电3穿墙套管加油和振电3地消缺工作结束。 17：20调度员下达 “振电3穿墙套管拆除安措” 指令，17：35操作完毕。,1

3、8：36调度员下令“振电线恢备投运” 操作指令19：58当市电厂值班员操作到合振电2开关时，振电2零序段保护动作开关跳闸。 经调度询问化北站振电3地在合闸状态，即下令将振电3地拉开，系统恢复正常。,恢复送电时的一次接线图,二、“1.8”事故原因分析及暴露的问题,1、调度员在执行日计划过程中，没有认真分析工作任务和操作任务，没有进行操作前的事故预想和危险点分析，缺乏全面考虑。调度员在下达“振电3开关线路侧作安措”时，变电站已向其提示“振电3地有消缺工作”时，仍作出先合上振电3地，待检修时再联系的决定，而没有及时改变操作方法，表现出当值调度员对现场设备不熟悉，缺乏现场实际工作的经验，,违反了调度规

4、程3.1.6条规定，操作前应详细考虑设备缺陷对操作的影响，是造成此次事故的主要原因。 2、振电3地刀闸有缺陷并已安排了检修消缺工作，调度员和变电值班员仍让其做正常设备使用，说明双方对处理此类问题概念不清，缺少正确处理特殊状态下的设备能力。反映出值班人员安全意识、自我防范意识淡薄，责任心不强。,3、变电站值班员在执行“振电3穿墙套管作安措”命令时，没有严格贯彻执行调度员的意图，致使当值调度员认为上述命令中的安措仅在振电3开关与振电3穿墙套管间做了一组地线，使调度不能正确了解现场实际安措的装设位置，调度指令不能准确执行，是此事故的另一重要原因。,4、调度交接班时没有进一步落实现场设备状态和安措装设

5、情况,仅是按交班调度员自己认为的现场情况进行了交接。违反了调规中交接班制度之规定，同时反映出调度员责任心不强，对未进行的工作没有进一步落实。 5、在变电值班员向调度员汇报“振电3开关穿墙套管拆除安措”操作完毕后，调度员没有进行操作前的危险点分析，未能详细询问现场安措的情况，即认为振电3间隔的安措已全部拆除，,在对振电线送电前未向变电站值班员交待振电线马上就要送电，未进一步核实即将投运的设备状态，即下令振电2恢复运行，违反了调度规程3.5.2“在未全部拆除线路安措之前，不允许将任何一侧开关恢备”之规定，是造成此次事故的直接原因。,1、庞王电厂未经地调调度员同意，私自在电庞2开关间隔作安措，当时是电庞线转检修，当值调度员在拆除电庞线安措后，准备对电庞线送电时，询问庞王电厂得知：电庞2开关间隔仍有安措。 2、市电厂在濮电2开关及穿墙套管作安措时做了3组地线，进行工作完毕后，,地调调度员下达：濮电2开关及穿墙套管拆安措时拆了2