通信与广电管理实务-案例解析.ppt

1、作者：马建国2013年四月，一级建设公司通信和光电工程管理及实践经典案例分析，1，通信工程建设程序2，施工组织设计编制3，通信工程施工准备4，施工进度控制5，品质管制7，安全管理8，施工现场管理，经典案例分析，20日9， 通信工程建设程序：通信工程实施阶段的工作内容-以案例1设计单位的初步设计为基础，通过投标确定一个施工单位，合同约定除光缆、连接器箱和未纤维外的所有材料，完成工程路由的审批工作。 建设单位根据建设单位提供的路由草图勘察现场，绘制了详细的施工图，建设单位同意按照牙齿图施工，建设单位在按照原路线申报城市光缆时未经批准。光缆的城市路由不得不重新规划。经过施工单位的努力，整个光缆工程完

2、成，建设单位根据施工单位的竣工资料补充设计单位进行施工设计，完工一年后，在施工单位的催促下，建设单位逐步开始支付工程款，质量监督机关检查了以后牙齿项目的实施情况，处罚了该建设单位。2、问题(1)项目是一般合同项目吗？为什么？(2)牙齿工程项目的建设实施阶段存在什么问题？分析和回答：(1)牙齿项目不是一般合同项目。因为项目实施内容不仅有施工单位承包内容，还有建设单位承包内容。(二)a .建设单位工程管理的混乱情况，以及施工单位不能及时收到工程承包金的情况，可以看到建设单位没有或没有制定年度计划。b .在工程实施过程中，建设机关将工程批准工作委托施工机关完成，选定的城市路线不能使用，以前已经做的路

3、由调查工作没有意义。路由审批工作应在施工图设计之前由建设部门完成。c .要求建设单位在施工单位施工中取得布线草图，并要求设计单位根据竣工图设计施工文件，在开工前进行没有施工图的设计。(威廉莎士比亚、施工、施工、施工、施工、施工、施工、施工、施工)d .从工程建设单位管理的混乱情况来看，建设单位没有及时提交开工报告，或者质量监督机关没有及时处理质量监督申报手续。d .从质量教练机构的检验时间来看，质量教练机构在工程项目完成后对工程项目的检验不符合要求。质量监察机构应当在项目实施过程和验收投入阶段检查项目各项工作完成情况。1，通信工程建设程序：通信工程实施阶段的工作内容-案例2，5，1，背景：一家

4、通信公司抢占市场，为解决两省之间通信电路紧张问题，制定了项目建议书和可行性研究报告，决定在两市之间新建32波2.5G波波分多路复用干线光传输系统。牙齿项目通过初步设计、年度计划准备、施工准备、施工设计、施工投标、施工报告、施工、初步验收、调试、竣工验收等交付。由于当地经济发展速度缓慢，项目启动几年后设备的利用率不足30%，大量的通信电路仍然参考空载运行。2.问题：牙齿工程在项目建设过程中有这样的问题吗？分析和回答：牙齿项目的项目建设过程中存在的问题是，电信运营商的计划建设部门在编制项目提案和可行性研究报告的过程中，只考虑抢占市场，解决两省之间的通信电路紧张问题，忽视了当地发展前景，没有对当地情

5、况进行准确的评价。也就是说，没有对项目的提案和可行性研究报告进行具体的分析研究，牙齿项目投入生产后产生了大量的设备。，1，通信工程建设程序：通信建设单位施工准备阶段的工作内容案例3，6，1，背景光缆连接器盒及未纤维采购由建设单位负责，为了节约投资，建设单位聘用长期从事通信线路设计的人设计线路，操作员沿着线路建设时，沿线相关部门均要求完成本款内的电缆布置工作。(威廉莎士比亚、模板、电缆、电缆、电缆、电缆、电缆、电缆、电缆)运营商将渡边杏要求居民沿线路安装光缆。为了确保光缆的连接质量，运营商聘请了几名光纤连接专家进行光纤连接工作，在光纤连接过程中，操作员严格按照规范操作。但是，我们发现，二芯光纤连

6、接器的衰落难以降低到必要的指标，连接者与光纤电缆制造商取得了联系，光纤电缆制造商也很难降低更大的光纤电缆衰退。接班人在整个中继段的总衰退测试过程中发现，衰退值太大。在背向散射曲线上，多处非接头点的大步骤2，问题(1)操作员在牙齿工程管理中是否有违规行为？如果有违规，有什么？(2)为什么光纤连接器衰落的指令很难下降？(？(3)在反向散射曲线上，为什么在连接点以外的点上出现多个大楼梯？(？分析和回答：(1)操作员在牙齿项目中有违规行为。违犯没有选取教练单位、设计单位、营造单位。操作员选定的设计师和光缆接班人都有很丰富的工作经验，但没有相应的资格。这种擅自选择设计、施工人员的做法不符合要求，是关于光

7、缆敷设工作的。(2)操作员要求的光纤连接器衰退指标比较高，应视为特殊接受指标。在牙齿项目中，必须确保光纤连接器衰落符合特殊指标的要求。操作员在确保光缆质量的同时，必须选择适合光缆布置和连续工作的合格施工单位(3)在背向散射曲线上，多个非接头点有大台阶，这意味着光缆在铺设布时可能会因线扣而受损，或者光缆可能会被挤压。电信企业要求沿线居民安装光缆，因此很难保证光缆的压缩质量。(阿尔伯特爱因斯坦，Northern Exposure(美国电视电视剧)，2，施工组织设计编制：施工组织设计结构要求-案例1，7，1，背景：一家通信公司为SDH传输工程编制的施工组织设计编制1)工程概述，2)2.问题：你认为牙

8、齿施工组织设计的内容符合要求吗？为什么？分析和回答：牙齿施工组织设计不符合要求。存在以下问题：1、在工程管理的目标中，工程质量目标和工程安全管理的目标2、工程资源配置计划中的仪表计划、龙工计划、车辆配置计划3、非编制安全控制计划、2、施工组织设计编制：设备安装工程- 1。背景：某通信公司的项目支配部负责西北某地区通信综合建筑电力工程，项目支配部在现场调查后，将施工组织设计内容写如下。(1)工程概况各种机房的土建工程已经竣工，引入了施工电气，有施工条件(2)的编制依据。施工图设计及会旗要求，电力工程验收规范及操作程序，本工程的施工合同，速报。(3)组织结构：施工组织图参考(4)施工方案：包括项目

9、拆卸、施工的开始和流动、施工的顺序、施工人员、管理方法、施工标准、操作程序等，然后从各组中挑选技术人员，完成以下任务(5)工程管理目标和管理计划。包括质量、进度、成本、安全、环境管理目标和相应的管理计划，在品质管制计划中需要电池充电和放电，在成本管理计划中需要项目成本每月会计，在安全管理计划中禁止实时工作(6) 2，问题：(1)牙齿施工组织设计中是否存在这样的问题？(2)牙齿项目的建设起点如何确定？分析和回答：1，牙齿施工组织设计存在以下问题：1)5个工作小组不能同时工作，施工单位也要制定主要物料需求计划。这样建设单位就可以更合理地安排自己的材料供应计划2。牙齿工程可以将配电室、电池室、油室施

10、工分别作为施工起点，但电力电缆敷设工作必须在其他设备安装工作完成后进行。2、编制施工组织设计：通信线路工程-案例3，9，1施工期为十一月20日至第二年1月20日，由一家通信工程项目支配部负责施工，施工单位承包除光缆、连接器箱、米纤维以外的所有材料，路由补报工作由建设机构负责，工程开始前，项目支配部负责现场调查后施工组织设计，其中部分包括：施工大纲中提到，可能发生在施工过程中。工作效率下降，部分路段可能发生当地居民的抵抗工程问题，施工日程要求负荷部署工作在十二月20日完成，布线工作在1月10日完成，工作计划和施工车辆、机器及仪表使用计划要求施工人员及其车辆、仪器仪表按计划安装，物料需求计划要求全

11、部材料平均3次到达。、工程如期开工后，施工人员首先将现场的气温比施工组织设计工程大纲中描述的情况好，气温比平年高，到十二月20日为止没有冻土，因此工程进度比预想的要快，订购的材料每次都按计划到达，质量符合谁的要求。部分路段发生了堵工问题，但在建设单位的曹征下，问题发生了一周2。问题：(1)根据牙齿施工组织设计施工会出现这种问题吗？为什么？应该如何解决？(2)阻止牙齿项目的问题会影响项目进度吗？(？为什么？分析和回答：1，根据牙齿施工组织设计施工，施工现场可能存在施工和成本增加问题。施工单位开工后，现场气温要高于常年，立杆及装配线等根据施工组织的设计配置简单、快速施工的施工资源，实际施工进度要比

12、计划快。施工现场的材料仍按计划供应，现场材料不足，无法施工，可能会发生现场开工和成功增加的问题。解决施工现场工程和成本增加问题，可以通过减少施工资源布局、加快材料供应等方法解决，但加快材料供应速度比较困难。这主要由材料制造商的生产周期和供应周期决定。2.牙齿工程的制动问题可能不会影响工程进度。因为商船工程有多个施工起点。如果一个地段出现制动问题，施工单位可以到另一个地段继续施工。解决了牙齿区间的制动问题后，牙齿区间的施工可以继续。建设机构解决制动的问题比较及时，可能不会影响工程进度。2，施工组织设计编制：广播电视工程-案例4，10，1，背景：一家光电工程公司对光电安装工程的施工组织设计包括：(

13、1)施工组织设计标准(2)施工大纲(3)工程的主要施工特征(4)牙齿c .专业工程的穿插及曹征为什么？分析和回答：牙齿施工组织设计不符合要求，1、施工进度计划中各施工期间控制点和施工期限内保证完工的措施2、检查试验中未编制考试的方案3、人员配置计划中项目支配部的组成、人员、资格、职务配置等存在不足的问题。3，通信工程准备：现场准备-案例1，11，1，背景：一家通信管道光缆工程副塑料副管道和光缆接收，A单位中标执行施工任务B工厂将塑料子管道搬运到施工现场，施工单位物料员和监理工程师复查工厂发货单及工厂产品合格证后，收到了牙齿塑料子官，但随后入场时管壁厚度小，误差小，需要标准2.问题：(1)施工机

14、关在建设单位现场负责人推荐的B厂管后，需要做什么后续工作？(2)面对塑料管道的质量问题，施工单位应如何处理？分析和回答：1，在签订政工供应合同之前，施工单位必须考察B厂的生产能力和质量保证能力，如果B厂的工艺流程、生产能力、质量保证能力能满足要求，必须制定供应商评价报告，签订供应合同，施工单位在签订订单合同时，必须确保B厂提供的子管道长度，施工单位能做好塑料。2.施工单位在入场验收时发现塑料自管壁厚超出规定的误差范围，应将牙齿塑料管道视为不合格品，在上面另留明显的标记，不能用于施工，施工单位也要按照自管订货合同的规定追究B厂的责任。如果施工单位因牙齿材料不合格而延误工程进度，就要采取措施。3，通信工程准备：技术准备-案例2，12，1，背景：长距离光缆线路项目需要安装硅芯管和气流吹光缆。牙齿项目的建设技术标准规定和操作程序由项目管理员的项目首席工程师组织了项目管理员部门的相关技术人员，相关技术人员从硅芯管开始敷设钢管，铁路，铁路9月10日开始敷设硅芯管，项目经理忙于其他工人，因此9月20日抽出时间进行了硅芯管部署的安全技