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文档简介

1、任务1明确连锁经营概述、学习目标、连锁经营管理的起源和概念。重点介绍了连锁经营发展概况。了解连锁经营发展趋势。1.1连锁经营管理的起源和概念，连锁经营最早出现在美国，第一个规模的连锁店是1859年乔治F吉尔曼和乔治亨廷顿哈特福特在纽约设立的大型美国茶叶公司。6年来，牙齿公司发展了26家正规店，茶叶全部经销。1869年更名为“大西洋和太平洋茶叶公司”，1880年已发展到100多个分公司的规模。早期其他连锁企业、相关链接，在台湾7-11便利店经营发展过程，连锁经营在核心企业(本部)的指导下采用规范化经营，实行共同经营方针、一致营销行为，实行集中采购和分散销售的有机结合。课程练习，你能分享你知道的哪

2、些企业使用连锁经营的方式吗？1.2连锁经营管理发展概况，中国内地1984年八月，首次以商标特许形式在北京定居的“皮尔卡丹”专卖店的开业被认为是中国连锁经营管理的开始。1986年天津利达集团成立了“天津利达国际购物中心”，在国内率先设立了连锁商店，拉开了我国本土连锁经营的序幕。1987年大众电器的“家用电器连锁”可能是国内第一家家用电器连锁销售企业。1987年，“肯塔基”第一家连锁店在中华大地落户。1990年，“麦当劳”连锁店在我国各处开始开花。相关链接，水域健康美容连锁机构发展概述，1.2.1世界连锁经营管理的发展阶段，1，19世纪中叶至20世纪50年代：发展时期的形成，2，20世纪50年代至

3、80年代：高速发展，3，20世纪80年代的规模效益2，管理延迟，1.3连锁经营管理趋势，传统百货店市场将被连锁企业蚕食和分裂，大型连锁企业的快速发展，企业平均经营规模将同比大幅提高，相关链接，2012年主要外资连锁企业经营状况，区域间扩张，全国连锁集团孕育，区域特性逐渐减弱，大型连锁企业之间的控股，渗透(大卫亚设，美国电视电视剧，成功)牙齿任务主要介绍连锁经营管理的起源、概念、发展概况和发展趋势。连锁经营是指在流通领域，一些同业商店统一的店铺名称、统一的标牌、统一的经营方式、统一的管理手段连接在一起，共享团购、分拆销售、规模效果的现代组织形式和经营方式。其本质是将现代化大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运行能力和规模效率的目的。发展连锁经营管理，可以改变我国商业中陈旧的经营观念、落后的经营管理模式、低效的物流运营方式、改善经营机制，为商业企业的经营管理注入新的活力，促进大流通，带动大生产，改善传统商业，提高流通产业的竞争力，推进流通现代化，提高企业的工作效率和经济效益，增强竞争力。课程讨论，

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