SAPHR实施模块很好的管理学习资料.ppt

1、SAP HR模块的基本概况介绍、目录、第一部分、HR概况、人力资本管理溶解热、人力资本管理溶解热关注三个方面，企业生命周期管理员工的职业生涯周期管理，HCM溶解热利用技术手段来理解、 Employee Relationship Management员工关系管理、Employee Transaction Management员工事务处理管理、员工关系管理，各员工发展和维护公司内外的各种关系。有效利用公司、管理层、员工、技术，加强这些个关系，提高忠诚心和生产效率，使整个公司都能获得商业价值。员工人机交互平台、员工、员工的职业生涯周期管理、每个员工的职业生涯周期包括以下阶段： 如何寻找最好的人如何最

2、合理地扩大人？ 如何培训和开发人才？ 怎样保持人生？ 公司的目标和个人行为如何结合？ 业务目标的设定完成了什么？ 你需要什么样的人力资本？ 以上各阶段与业务计划和测量系统密切配合，是整个组织成功的主动力。 业务结果和度量系统结果是什么？ 成功了吗？通讯端口、分析、法律规范、薪资、福利、时间管理、人员管理、员工交易管理和人员管理溶解热包括员工交易。 因为这也是经营企业所必须的。 整合这些个核心流程和数据，实现无缝、点对点的业务流程，以低成本高效。、全球化、标准化、通讯端口集成、mySAP HR溶解热图、劳动力规划分析、战略分解与网络链接、通讯端口标高分析比较、员工关系管理、信息协作、经管人自助、

3、员工协作、员工生涯周期管理全方位、培训人员发展、员工事务管理、 人员管理、工资核算、法定报告、组织控制、时间管理、旅游管理、人员管理、人员调动、人员物态变化、工资核算、激励工资薪金、所得税、社会保险、文件、财务转账时间数据管理、应用时间记录表、人员时间评价、时间核算休假核算、与SAP其他模块第三方软件的整合、旅行核算、 分析工具、不同业务流程的模拟、人才关系管理、申请人跟踪、跨界协同、先进分析工具、针对不同业务需求进行修订概预算的资源计划管理、班次计划、评价管理、目标管理MBO、薪资计划管理、薪资标准比较、长期激励计划、 iTutor、技能仓库、员工残奥表、职业生涯规划、接班人计划、培训需求分

4、析、培训上通告管理、平衡计分卡企业愿景身份识别、远程接入信息、智能二烯烃“云推送”工具获取内容、我的员工、我的预算、办公室、 时间管理/商务旅行/采购、私人信息/福利/报酬、技能评价/培训/工作机会、生活工作事件/、1、人事信息管理(PA )、4、时间管理(TM )、组织控制(OM )、5、人员发展(PD )、3、工资补正() OM:组织架构和职位、RC:募集、 申请方数据库招聘广告面试，PA:正确的员工信息，职场描述，py 3360报酬补正算和发行，关于工资补正算各种工资项目及其他工资的特别信息补正算最后的工资补正算结果银行转帐，记账和报告，py 3360职业补正画绩效考评，能力素质库，PE

5、:训练， 培训计划课程设置培训登记、出勤管理、工时费分析、决算到财务、员工参加工作时间记录、TM:小时管理组织Organizational structure、组织单位(部门)、职务(职务类别)、职位Organizational units，jobs， 和位置，l， 企业结构企业公司查询密码、人力资源范围、人力资源子范围(地理区域的代表)公司代码、人员区域、和人员子区域、l、人员结构人员结构、企业子组概念解释1，概念解释2， 集团Client系统的独立合法组织单位公司查询密码Company Code独立核算的公司人事范围Personal Area人事范围是人员管理模块特有的公司查询密码下的子单

6、位，分散在公司结构中的地理区域人事子范围Personal Subarea人事子范围细分人力资源范围，人事范围在人员管理的主要领域，薪资管理结构和工作时间修正计划的管理主要发生在这个级别。员工组Employee Group (正式员工、临时员工等)员工组反映员工和公司的关系员工子组Employee Subgroup (具体区分正式员工的广泛范围)，根据员工的工作状况进一步加强员工组公司查询密码可分为集团：系统为独立的企业法人实体和组织单位公司查询密码：独立的企业法人实体，具有完整的会订系统的最小会订单位，可以对外发行完整的损益调整表和资产负债表。人力资源范围(Personnel Areas )、

7、人力资源范围：表示组织内有由人员管理、时间管理、工资薪金发行几个特定方面决定的区域。 可以进一步分为几个人事子范围。 集团、微电子、长城开发(深圳)、长城开发(苏州)、SZ01、SZ03、SZ02、人力资源子范围、微电子、长城开发(深圳)、长城开发(苏州)、SZ01、SZ03 从组织控制企业构造例，集团SZ02，SZ03，关内工厂，关外工厂，广州物流基地，公司查询密码继承货币等信息，组织控制员工集团(Employee Group )，员工集团各员工属于唯一的员工集团。 您可以在员工群组和员工子群组之间找到共同的id，例如、的id。组织控制人力资源结构示例、员工组：员工组员工子组：此类分类容易查

8、询和统一，解释组织控制概念，组织单位组织单位的组织分支构造(部门、科、组类)对象o职务作业创建的作业为作业类别经管人等)的对象c的资金头寸Position一个员工在公司占有的资金头寸中列出从总职种列表中分配的专业或特殊职种(例如市场部副社长、销售到处长等) 对象s成本中心Cost Center部门在哪个成本中心下对象k塔斯克Tasks说明职种或职种的工作内容，薯可以根据职务目录的制作对职务进行分类，作为工作说明书的内容。 对象t的员工Person (可以一个人完成很多工作)如果一个员工通常占用一个职位一个职位没有占用一个职位空对象p、重要的组织对象、组织针织面料、公司、财务部、人力资源部、福利

9、部、 “报酬”的多个组织单位和它们之间的内部联系形成了组织架构，诸如：l、功能、l、地区、l、职务3360、经管人、资金头寸：人事经管人、资金头寸3360、销售经管人、资金头寸3360、购买管理器、l、 每个公司必须分配不同的资金头寸设置、l和资金头寸，但是一个资金头寸可以由多个员工维护。 资金头寸包含一项工作的指标和特征，是企业内分配的一名员工。 l、成本中心、成本中心可以仅通过组织单位、职位相关的方式将公司按成本中心进行划分，从而实现责任区域的成本修订、认证、管理和分配。、人力资源部、福利部、报酬部、成本中心2000、成本中心1000、职位福利部经管人、职务：经管人、职位1 :销售经管人、

10、职务2 :生产经管人、作业中心(Work Centers )、作业中心描述执行塔斯克的物理位置，通常是指分公司、工厂等地理位置。 条件有限身体检查的示例：希格马维尔三色北京牌立体仓库、人员或用户、资金头寸分配人员过多，员工的比例超过了staff under staff，组织控制关系描述这为组织的修订、人员的协提供了坚实的信息基础。、PV，Plan version，Plan version， Plan version text用于存储大型业务版本、修订图像、版本、编号、方法学：修订图像版本(Plan Versions )、修订图像版本：不同的组织修订图像和业务方案、 您可以选择、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或