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文档简介
1、情报系统项目工程管理员，考试准备，高级项目工程考试大纲知识点-教程章IT技术内容：网络，O.S .数据库，软件工程师环，面向对象技术，体系结构，UML 24-32信息安全保障知识法律法律规范内容： 18 .法律法律规范和标准规范(GB/t )工程项目管理内容：1-15上午9:0011:30 150分： 75题个别选择题75分和合格线45分的试题内容和试题量分布技术，20题信息安全5题法律法律规范，职业道德5题项目管理40题专业英语5题，技术内容-资料，1，教程24，27， 220 29信息安全保障知识2、历年技术考试真题(监理、中项、高项) 3、补充：技术选择题-软件、网络和服务器、法律法律规
2、范内容-资料、1、教程18章2、历年真题(与技术真题一起) 3 1、教程1-15章通用项目管理2、教程选择题_教科书内容(分章).pdf 4，选择题_综合练习. pdf，选择题解答要点，平均每题一盏茶2分钟，仔细阅读问题的否定之否定/甲乙经仔细分析之后，看上去OK，对于相信自各儿的第一感觉的犹豫，首先分析在考试问题上参加的知识点是什么， 之后，除法完全不能选择，选择题核算-经济可行性分析，货币时间价值核算： F P A确定定性分析： a，静态指标：静态投资回收期静态投资收益率追加投资回收期b，动态指标：动态投资回收期动态投资收益率NPV； NPVI； IRR； MIRR C，DIPP分析不确定
3、性分析判断树和期望货币价值，选择题修订，2项目进度(时间)-统筹方法(CPM) ES，EF，LS，LF，浮动时间-修订审查技术3项目工程成本管理-获得值管理(EVM )基本变量： BAC，PV，EV，AC评价现在状态指标： CV，SV，AC 下午13:3015:00工程项目管理实践案例分析问题3个应用技术问题，每个问题约3个小问题总分75分和及格45分，首先通过阅读问题和问题，弄清问题的知识点，然后再详细审查3个小问题，然后带问题审查和分析问题时， 重要的词汇要根据各个小问题的分数来标记决定解答分数时，从(1)、(2)、(3)考虑大纲的知识点、标题、点来看，用不详细的语言来标注标题中的案例的词汇扩充、甲项目工程经管人、李四经管人、案例分析问题点， 问题1请指出案例中出现的问题和原因问题2对案例中的问题的改善措施格式：“案例*是*应该做的，产生的作用和意义”规范、完善、确立、制定项目工程*管理例：王老板应该加强工程项目管理训练的问题3“如何做* 应该管理吗”是书的内容案例分析试
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