第3标段砂桩施工方案

1、一、工程概况1、道路设计概况书院路为长沙市南北向的一条城市主干道，南起三环线，北至二环线，全长6302.65米，路幅设计宽度为38m。其路幅组成为：3.5m（人行道）14.5m（车行道）2.0m（绿化带）14.5m（车行道）3.5m（人行道）=38.0m。本标段平面设计起点桩号为K4320，终点桩号为K5880，全长1560m。本标段沿线分布有松散土、耕土、淤泥，此类松散土厚度K5+430-K5+600为6.2-13.7米。根据设计要求，对K5+430-K5+600段采用砂桩进行处理。砂桩处理设计要求：、道路场内土方平衡到设计土路床标高-2.5米处；、砂桩施工进入持力层不小于50cm，间距1.

2、11.1米，呈梅花形布置；、砂桩施工完毕，顶面铺设80cm片石层嵌紧，再设20cm天然级配砂，最后回填土至路基设计标高。2、工程特点2.1、交叉施工多，施工干扰性大,施工环境复杂，新、老管线数量多，且纵横交错，可能制约工程正常施工，必须合理协调管线与主体施工的关系，并要保证两厢单位和居民的水、电、气的供应。因此要积极配合施工，协调施工，安排好各种管线的施工时间并为其创造条件。2.2、工程工期紧。2.3、安全、文明施工程度要求高。4.4、交通组织难度大：两厢居住人口众多及过往人员拥挤，对组织好过往行人、车辆难度大，因此，施工期间将采取半封闭施工，我们将对组织交通采取强硬有力的措施。（详见交通组织

3、措施）3、施工条件3.1、施工工期：20日历天。3.2、水源、电源：水源从建设方指定的位置接入，沿线设置水力走廊，电源采用发电机组，以备工程所需。二、施工部署1、管理目标1.1、质量目标：满足设计与工程质量验收标准和ISO9001质量管理体系标准，确保工程质量达到合格工程。1.2、安全目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。1.3、工期目标：采用分段平行流水交叉作业，网络优化组合，确保在保证本工程质量合格的条件下，20天内完成全部工程任务，确保顺利如期通车。1.4、文明施工及环境保护目标：按省建设厅颁发的施工现场综合考评试行办法

4、管理，争创文明施工现场。2、施工组织机构2.1、组织机构的设置:在第二标段项目经理部的统一领导下，成立砂桩施工队。项目部及施工队主要人员如下：项 目 经理：汤 阳 技术负责人：欧阳建新质 检 员：欧阳云 安 全 员：凌珑施 工 员：杨 成 材 料 员：沈建平施工队队长：李兴隆3、施工总体安排3.1、根据本工程的工程内容、工程数量、工程特点以及现场实际情况，结合交通组织的要求，整个工程施工按“整体控制、分段实施”的原则，按“先北后南”的思路进行施工组织。先北因K5+600以北已具排水施工的工作面，从北边开始施工砂桩可将排水施工相应跟进，流水作业，以节省工期。整体控制：是指砂桩施工必须服从整个标段

5、的计划安排和控制。4、施工准备4.1、我公司在机械设备上对本工程的承建作好了充分准备，准备了2台50式振动砂桩机和2台150KW发电机组等一般施工机械，这些机械将根据工程进度陆续进场。4.2、现场组织准备：抓好施工现场的水通，建好生产、生活设施，结合雨天施工做好排水明沟，落实生产技术准备工作。4.3、技术准备：根据路基处理洽商记录，各级技术人员、施工员，认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审。根据业主和勘测单位给定的定位桩和高程控制桩，在施工范围内建立一套完整的导线和高程施工控制体系，并在得到监理和业主复核认可后，作为施工时的依据。三、施工方法1、工程质量标准砂桩允许偏差桩距（mm）：150

6、桩径（mm）：设计值竖直度：1.5%H2、施工测量 施工前，对所使用的水准仪、全站仪等进行检校，合格后方可投入使用。 根据本工程业主所提供的导线控制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理方和指挥部复核认可，作为施工时依据。 对经过复核认可的导线和高程控制点采用永久性保护措施，如用砼加固等，以保证其使用中的准确性。对导线点将桩点寄出路幅2m外，如在施工中，导线点毁坏后便于及时予以恢复。 对使用的导线点和高程控制点每半个月检核一次，防止由于其发生变化而引起的施工误差。 建立测量复核制度，避免错误。3、场地平整根据设计要求，场内土方必须平衡到土路床设计标高-2.5米处

7、， K5+430-K5+600段，处于半挖半填段，要将挖方区的杂土外弃和填方区土方回填到土路床设计标高-2.5米处方可砂桩施工。4、砂桩施工工艺： 砂桩的施工顺序，应从外围或两侧向中间进行，如砂桩间距较大，亦可逐排、间隔进行，同一排应间隔进行。 振动沉桩机将带活瓣桩尖的砂桩同直径的钢管沉下，往桩管内灌砂后，边振动边缓慢拔出桩管；或在振动拔管的过程中，每拔0.5m高停拔振动20-30s；或将桩管压下然后再拔，以便将落入桩孔内的砂压实，并可使桩径扩大。振动力以30-70kn为宜，不应太大，以防过分扰动土体。拔管速度应控制在1.0-1.5m/min范围内。 振动挤密砂桩的施工工艺是：在地面上把套管的

8、位置定好；开动振动机把套管沉入土中，如遇到坚硬难沉的土层，可辅以喷气或射水沉入；把套管沉到设计深度；套管入土后，挤密了套管周围土体，然后将料斗插入桩管，向管内灌入一定量的砂；再将套管提升到规定的高度，套管内的砂被压缩空气从套管压出；继后又将套管沉入规定的深度，并加以振动，使排出的砂挤密，于是砂再一次挤压周围的土体；再一次灌砂于套管内，把套管提升到规定的高度；将以上-工序重复多次，一直打到地面就成为砂桩。 砂桩施工程序如下图：场地平整、测量放样桩架就位，桩尖插在标桩尖上桩管打到设计标高 灌注砂拔起桩管，活瓣桩尖张开，砂留在桩孔内 将桩管再次打到设计标高灌注砂拔起桩管完成扩大砂桩 灌砂量应满足每米

9、深度的灌砂量要求，灌砂量S按下式计算：S=0.785dL式中 d桩管直径（m）L桩管入土深度（m） 砂桩要求的干密度，一般取1.6t/m桩孔内的填料中含泥量不得大于5%，并不宜含有大于50mm的颗粒。 施工前应进行成桩挤密试验，桩数宜为7-9根。根据沉管和挤密情况，以确定填砂量、提升高度和速度、挤压次数和时间、电机工作电流等，以保证挤密均匀和桩身的连续性。并且根据桩管入土情况（速度）并结合地勘资料，确定砂桩终孔的依据（进入持力层）。 灌砂石时含水量应加以控制，对饱和土层，砂石可采用饱和状态，对非饱和土或杂填土，或能形成直立的桩孔壁的土层，含水量可采用7%-9%。5、片石及级配砂施工当砂桩施工完

10、一段后，将设计桩顶以下50cm松散土层清除干净，然后开始片石及级配砂施工。石料抗压强度不小于15Mpa，最大粒径不超过每层厚度的2/3。整个片石层分两层填筑、分层碾压，每层松铺厚度不宜大于0.5m，每层填筑时，安排好石料运输路线，专人指挥，按水平分层先低后高，先两侧后中央卸料，并用大型推土机摊平。个别不平处应配合人工用细石块、石屑找平。80cm片石施工完后，再铺20cm天然级配砂，采用振动压路机压实，使级配砂嵌入片石缝隙中。6、天然级配砂顶面土方按路基土方填筑要求施工。7、砂桩处理断面图四 季节性施工措施1、雨季施工技术措施 做好场地内排水，采用人工挖纵横向排水沟的形式排除场地内的积水。 由于

11、桩机比较高，在雷雨时停止施工，防止雷击事故。 做好机械设备的防水工作。 办公室外、生活区以及施工范围内在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。 2、夜间施工技术措施 保证施工现场有足够的照明，防止因光线暗淡引起视觉上的误差。 夜间进行施工，必须妥善处理好周边环境，按环卫部门及业主的统一规定，接受业主的监督，发出安民告示，力保把对附近居民休息干扰降至最低限度。五、施工进度计划及保证措施1、工期计划详细计划安排见“施工进度计划横道图”。2、工期保证措施：2.1、在组织上：2.1.1、由于施工工期非常之紧，项目部将积极迅速地组织人员和机械设备进场，做好施工的各项准备工作等，并在人、财、物方面

12、优先保证砂桩的需求。2.1.2、项目经理及所有的工程施工技术人员将长驻工地，与生产工人同吃同住。成立以项目经理、技术负责人为首的生产进度管理小组，全盘负责施工进度，及时解决施工中遇到的问题。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物方面的统一调度，确保施工顺利进行。2.1.3、建立每周的例会制度，每周举行一次同指挥部、监理工程师共同参与的现场办公的办公会议，及时解决施工中出现的问题以及商讨将要发生的问题，及时调整施工进度计划,从组织上保证进度的实施。2.1.4、加强科技力度，利用微机对工期计划和资源予以优化,进行动态控制管理，编制相应的人力、资源需用量计划，确保人力、资源满足计划需要，为计划的执行

13、提供可靠的物质保证。2.1.5、选用技术娴熟的工人生产，合理增加劳动力。按时按量地支付职工的工资，采取经济手段调动职工的生产积极性，加强劳动纪律，提高工作效率。农忙及节假日不放假，采取补贴工资手段稳定队伍，确保季节施工队伍不减员，保证施工正常进行。2.1.6、在交通组织上：我公司将服从建设方和交警部门的一切安排，避免在施工中出现打乱战的情况。2.2、在技术措施上：2.2.1、精心做好施工技术准备工作，施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规范及质量标准，施工中积极与指挥部、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。2.2.2、按预先制订的施工进度计划组织施工。2.2.3、分段组织验

14、收，及时填写各项技术资料，做到一次合格，尽快提供下道工序施工的工作场面。2.2.4、要求参与施工的施工人员必须彻底熟悉施工图纸，按照设计及施工技术规范和验收标准组织施工，不因工程质量返工而延误工期。2.3、在后勤保障措施上：2.3.1、机具、材料保障：采取以下措施提高机械设备的利用率和完好率，充分发挥机械设备的功效。 在全公司范围内挑选经验丰富，操作技术水平高、具有高度责任心的机械操作工进场施工。实行定员定岗，机操工的工资奖金与其操作的机械设备的完好率和利用率紧密挂勾。 按照公司设备控制工作程序的要求，对施工设备认真进行例行保养，严格执行交接班制度。交接班时，前班的机操工如实填写交接班记录，真

15、实地反映机械设备的运行情况。 施工设备的主要维修人员做到24小时轮流值班。 应用全面的质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素并分析原因，制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现。 2.3.2、社情保障：在工程施工过程中，将对沿线附近居民和单位的出入及生产和生活带来一定影响，因此需做好宣传工作，使居民们清楚地认识到本次改造工程的重大意义，及时较好地解决施工沿线的民情问题，有利施工进度的顺利进行。2.3.3、加强劳动保护与安全生产：加强安全管理，杜绝安全隐患，让工人能安心工作；加强行政后勤管理，让工人吃好、休息好，工作时精力充沛。六 施工现场平面布置施

16、工现场的平面布置根据现场实际情况而确定。本着“满足需要、尽量缩短材料运输、少搬运、尽量减少二次搬运”的原则，工程的各种材料的堆场及设施就近布置在施工的周边。1、平面布置的原则：1.1、在满足施工安全、不影响当地居民正常生活及单位的正常上班，保证现场施工顺利进行的条件下，做到布置恰当、占地少。1.2、尽量减少临时设施的搭建。1.3、符合劳动保护、安全生产、消防、环境、市容市貌要求。2、施工场地的平面布置：2.1、就近租用现有民房作为生活办公区。2.2、施工过程中采取半封闭施工，其封闭采用统一的2.5m高塑料塑钢板材围挡，以确保整齐美观，并在围档上沿线挂设警示灯。2.3、施工用水从业主指定接入点安

17、全接入，同时自备发电机组，以防停电，确保生产。七 质量保证措施质量是企业生命的源泉，只有树立“质量第一，信誉第一”的思想，加强管理，保证有良好的信誉和优良的质量，才能赢得市场，求得生存发展。在本工程施工中，我们将精心组织施工，以确保工程的施工质量。1、质量目标：确保合格工程。2、质量保证体系：2.1、组织上：2.1.1、建立、健全项目质量控制体系（详见附图），对整个项目的工程质量进行细化，明确责任制度，推行谁施工谁负责，谁管理谁负责，谁操作谁负责的原则。质量控制体系框图质量管理目标确定质量保证体系控制体系思想体系组织体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量

18、控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制项目经理部技术室工程计划室材料机具室试验室质检室质量信息反馈2.1.2、全面贯彻执行ISO9001质量标准和公司质量体系文件，重点加强建筑材料的采购与检验管理，强化过程控制，制定和实施纠正与预防措施。将质量总目标进行分解与细化，以子目标的实现来确保质量总目标的实现；坚持以过程控制为主，事后检查为辅的成功做法，将质量问题或质量事故消灭在萌芽之中，并开展专项治理。2.1.3、强化质量三检制，不合格的过程产品不得进入下道工序。严格各专业队伍之间的工序交接验收手续，不合格不验收，不进入下道工序，克服上道工序缺陷对下道工序质量的影响。通过严格检查

19、，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”的目的。2.1.4、公司和项目采取定期组织质量大检查与随机进行质量抽查相结合的方法，并将检查结果进行统计分析，寻找出质量问题或潜在质量问题的根源，制定和实施纠正与预防措施，避免质量问题的再次出现。2.1.5、对工程中决定工程质量的主要部位，关键工序、特殊部位设立质量管理点，成立专门小组。进行重点组织，重点监督，确保工程质量。2.1.6、在与劳务队签订劳务合同时，将质量要求明确地写入合同，实行严格的奖惩措施。2.1.7、组织各班组进行质量相互检查，相互监督机制，促进班组进行质量竞赛，确保工程质量。2.2、技术上：2.2.1、认真贯彻执行国家

20、及行业颁布的各种技术标准，施工规范、检测试验规程和质量检验评定标准，严格执行有关工程质量文件。加强组织领导，统一思想认识，落实规章制度，规范施工行为。建立健全内部质量检验机构，配备专职质量检验人员，确定制度，明确岗位职责。 2.2.2、质量检验人员要挑选政治责任心强，坚持技术规范，具有一定施工技术水平和施工经验的人员担任，并保持稳定，质量检验人员的调离与更换，要征得监理工程师的同意。严格按施工规范及公司工程质量评定标准的规定认真进行各分项工程、原材料试验、各种施工配合比的设计和标准试验，以及大于规定频率的各种抽检、检测、试验。以科学的数据作为指导施工和评价工程质量的主要依据。 2.2.3、认真

21、严格地接受指挥部代表及监理工程师的现场监督，及时作好各种施工原始资料的记录、收集、整理工作，做到质量以真实客观数据说话。2.2.4、做好工地的送检试件的采样试验工作以达到及时指导施工，提高施工质量的良好效果。2.2.5、各单项工程开工前，由实验室对该项目所须各种材料（半成品、成品）进行检查，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料进入现场；对于混合料由实验室进行配比试验，其数据经分析对比后，选择质量可靠配比，经自检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。2.2.6、质监员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质监工程师守候现场。每一道工序完工，

22、经质检人员自检合格，报总工程师复核签字后，填写报检单，再报请监理工程师检查。经检查合格签证后，再进行下道工序的施工。2.2.7、对于连续施工工序，交班自检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。2.2.8、成立专门测量放线小组，定期检查，校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。3、主要分部分项工程质量保证措施：为保证质量目标的实现，必须以市政工程技术规程为施工工艺操作依据，强化施工操作规范化，杜绝违章作业现象，各工序严格按市政道路工程检验评定标准，市政排水管道工程检验评定标准及建设部发市政工程质量等级评定规定及补充规定、市政工程施工技术资料管

23、理规定检查评定，质量确保合格，针对本工程特点，作以下强调：3.1、在材料选择方面,严格按照有关施工工艺要求决定材料类型及档次,在首批材料采购时请建设方一同前往,或对照预算书所标注的品牌进行材料验收。3.2、测量：施工前期建立的导线和高程施工控网，必须在自己反复校核，并将有关成果报请监理和指挥部认可后，方可作为施工测量依据进行使用，并且要做好定期检验和护桩工作，施工中测量要坚持复测制度，减少错误。3.3、工程资料的管理： 工程资料是该工程的质量保证依据，是存档、备查的重要资料，必须按照，市政工程施工技术资料管理规定要求，进行装订和分类，是一项极细致的工作。a、施工前期招标文件、开工报告、施工组织

24、设计审批等资料应在开工前完成并归档，由资料员妥为保存。b、施工中，工程技术人员应及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录，并履行完有关人员的检验签证工作，做到工序完、资料完，并及时由资料员收集整理。竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施，做到客观、真实、完整，按业主要求期限编制完毕。资料员对资料实行收发签字制度，确保资料的完整。八 安全保证措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理

25、目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。在此施工过程中，我们将认真做好安全技术交底和检查落实。工程开工前，工程负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求，这是贯彻施工安全技术措施的关键。施工单位安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不可开工，应对措施进行完善，直至符合要求方可开工。施工过程中，现场管理人员应按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工作程序中安全

26、技术措施交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法，这是贯彻施工方案中安全措施的规范的过程。安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行，避免口号式，无针对性的交底。并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。1、安全保障组织机构与人员配置项目经理技术负责人专职安全员队长技术负责人质检工程师生产副经理技术员2、落实安全责任、实施责任管理施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。2.1、建立、完善以项目经

27、理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。2.2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。2.2.1、项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 2.2.2、各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 2.2.3、全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。2.3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可.一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的

28、生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的安全操作合格证，坚持持证上岗。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。2.4、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。2.5、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。 2.6、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。3、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识

29、，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。3.1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。3.2、安全教育的内容随实际需要而确定3.2.1、新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教

30、育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。 3.2.2、结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。3.2.3、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。 3.2.4、受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误。3.2.5、采用新技术，使用新设备

31、、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。 3.3、加强教育管理，增强安全教育效果3.3.1、教育内容全面,重点突出，系统性强,抓住关键反复教育。3.3.2、反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。3.3.3、使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。3.3.4、告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。3.3.5、奖励促进，巩固学习成果。4、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的

32、重要方法。4.1、作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。4.2、安全检查的组织4.2.1、建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。4.2.2、成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。4.2.3、安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。4.3、安全检查的准备4.3.1、思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。4.3.2

33、、业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。5、安全保障措施5.1、工程安全监控目标是：实现三无（即无重大伤亡事故，无毒，无倒塌）。5.2、成立一个由工程施工总负责人任组长的安全生产领导小组，设置三名专职安全员，各生产班组设置一名兼职安全员，安全生产领导小组每周举行一次活动，定期组织开展安全检查，发现事故苗头，及时分析原因，及时组织处理，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。建立安全奖惩制度。专职和兼职安全员有职有责，大胆开展安全检查临督工作，行使好安全生产

34、的束决权，施工过程，无论是专职安全员还是兼职安全员，都有权随时制止违章指挥作业行为，对于安全事故的处理，必严格执行“三不放过”原则。5.3、严格执行三级安全教育和技术交底制度，未以安全教育和交底的人员，不准上岗作业。5.4、在工程现场周围配备、架设并维护一切必要而合适的标志牌，以为员工和公众提供安全保障和方便。5.5、事故报告5.5.1、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，承包人除采取必要的抢救措施以外将立即停止此项目的施工。5.5.2、安全、质量事故发生后，将以最快的方式，将事故的简要情况报告工程师。5.5.3、在业主及监理工程师视察了事故现场并提出处理意见后，承包人

35、将按照工程师的指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。当事故原因未查明之前，绝不恢复施工。5.5.4、维护好施工现场原有排水（洪）管沟，密切注意现场周边建筑及各项设施的排水，确保现场周边群众的生命财产安全，因工程建设需要。原有排水（洪）管沟需要损毁时，提前提出或拆除、或改道，或迁移和回迁的方案，以报请监理工程师审批后，认真组织实施。5.5.5、特殊工种（如电工、机械工等）必须坚持证上岗。5.5.6、严格执行各项安全措施，如进入施工现场的人员必须戴安全帽，穿防雨鞋，各工种施工人员必须严格遵照安全操作规程的有关规定进行作业。5.5.7、对施工用电及各种施工机械、施工设备，使用前，必须按照国家

36、建设部颁发的施工现场临时用电技术规程珠标准进行检验，以检验确认合格后方能使用。5.5.8、坚持一机一闸一漏电保护器，三相五线制和保护零线重复接地做法。无论是总配电箱还是分箱，一律设门加锁盖防雨罩，施工临时电路必须按规程要求加设，设置必要的数全防护、悬挂用电标志牌。5.5.9、夜间作业必须要有足够的照明，直接用城操作的照明灯，应采用36V的低压防爆灯，还须设置夜间反光灯。5.5.10、按有关规定在现场内处，并郑重强调：防火责任必须真正负起责任；临时工棚内的临时照明线路，必须有持证电工统一架设；按规定位置安放好消防器材；易燃物品要有专人看管，以免起火，任何人不得私自在工程现场和临时工棚内生产，一经

37、发现，均按纵火论处。5.5.11、保持和气象部门联系，遇到六级以上大风，暴雨等恶劣天气，一律禁止室外作业，各种棚架、构筑物和机械设备，要有应策措施，如生产，生活用房逐间加固，各类机械设备开至安全避风处。5.5.12、在监理工程师驻地、承包人驻地及仓库等部位配备足够的消防用具，并使其保持良好的状态，同时安排专人负责驻地财产的保卫工作。5.5.13、配备必要的交通、通迅设施，加强对突发事故的处理能力。5.5.14、障碍物堆放，均设置带有照明设备的安全标志，设置保护措施，以保证路人及车辆的安全。利用起重机等设备吊运设备时，应注意地面施工人员、机械的安全，专人操作。6、针对工程特点，制定针对性强的分部

38、分项工程安全保证措施6.1、临时用电安全防护：施工区以埋电缆为主，所有机械设备采用一机一闸保险制度。根据工程特点编制现场用电施工组织设计，严格该组织设计实施，具体措施如下：6.1.1、支线架投：配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱大容量电箱上进线加滴水弯，支线绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线就用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。6.1.2、现场照明：一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压主。照明导线就用绝缘线固定，严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明休具的金属外壳必须接地或接

39、零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不行低于2.4m碘钨灯固定架设，保证安全。钠、铊、甸等金属卤物灯具的安装度宜在5m以上，灯线不得靠近灯具表面。6.1.3、架空线：架空线必须设在专用电杆（小泥杆、要杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线应设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其叫杆板线离地2.5m以上应加绝缘了，架空线一般应离地面4m以上，机动车道为6m以上。6.1.4、配电箱、开关箱：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开民器必须完整无损，接线正确。各灯接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无杂物、箱体不行歪斜，电箱应设

40、分熔丝、分开关。零排地排齐全。6.1.5、接地接零：接地体可用角钢、圆钢或钢务，便不得用螺纹钢，其截机不小于48平方毫米，一组2根接地体之间距不小于2.5m入土浓度不小于2m接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面量小不能低于2.5平方毫米多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5平方毫米的多股铜线散线。电杆转角杆、终杆及总箱、分配要有可靠接地。 6.2、消防安全措施：6.2.1、施工过程中，氧乙炔等易燃易爆物资分别远离火源，电源处单独存放，存入处配备灭火器。6.2.2、现场配电室配备灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子。高压低电笔绝缘

41、拉杆、胶鞋等，且每月检验一次。6.2.3、现场施工的各区域及工地办公室均配备灭火器。6.2.4、现场机械设备及电动工具设置漏电保护器，每机单独设置，不得串用，以保证用电安全。6.2.5、使用高温灯具，如碘钨灯、高压水银灯、20W以上的白炽灯等时不要忽视了易燃易爆物，距易燃物最近不得小于1m距易爆物最近不小于3m，一般灯具距易燃物不得小于0.3m，室外照明须装防雨罩。6.2.6、现场架设的临时用电线路一律兼容正式工程的要求搭设。施工过程中，杜绝私接电线和乱接电线的现象。6.2.7、配备专职防火监护人员，巡回检查各作业地点和消防安全情况，严禁随意乱甩烟蒂。6.2.8、组织项目职工学习防安全常识，增

42、强职工的消防意识。6.3、安排好职工的生活和住宿，搞好饮食环境和季节性防病工作，保主休息时间，以保证工人有饱满的精神，在工作中精力充足，有效地防止事故发生。6.4、做好地下管线及构造物的保护措施 6.4.1、施工前探明地下管线及构造物的分布情况，并采取积极的保护措施。6.4.2、在进行机械拆除沥青路面时，有许多管线检查井分布在路幅内，此时，在检查井周围1米范围内只允许采用人工拆除原有沥青路面，以确保其完整无损，并设警示防护标志做好保护措施。6.4.3、如发现有些砼管埋深较浅时，需对其采用360度护管加固保护措施。九 现场文明施工措施1、文明施工目标严格按长建发20051号文件长沙市建设工程现场

43、文明施工管理办法执行，对工程进行保护并为公众提供安全和方便。目标：受政府部门批评率为零，创湖南省文明施工样板工地。2、文明施工组织机构本工程成立以项目经理为组长，由公司相关部门人员、项目部主要管理人员参加的“创文明施工样板工地领导小组”，并在资金及人员配备上予以保证。文明施工项目领导小组框图项目经理：汤阳项目总工：张勇技术总负责：欧阳建新 工程部 技术部 文明施工部质量安全部机械设备部砂桩施工队文明施工负责人：姚善云3、文明施工管理制度3.1、根据省建委的要求，协同工程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。3.2、项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理

44、、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。3.3、落实人头责任制，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。3.4、奖惩制度，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以期不断提高和完善工作中的薄弱环节。4、实现目标方法与措施4.1、工地围蔽4.1.1、围蔽板统一采用专用的施工围档进行封闭，用角钢支撑，并通过C型钢柱固定右地面上，钢柱间距不大于33m，围蔽脚线用砖砌筑。4.1.2、在适当地方设置临时便道，方便居民的出入。在围蔽内修建临时排水沟，收集沿线民居的生活废水和雨水。4.1.3、定期清洗和检修围蔽，破损的部位

45、要及时更换，确保围蔽的外表整洁、围护连续有效。4.1.4、在围蔽的起止点、转角处或每隔10m左右安置一盏警示灯，提示夜间车辆注意行驶安全。4.2、路况维护4.2.1、根据现场交通情况合理确定围蔽的边线，力求最低限度地减少暂未施工的半幅通行车道净宽。4.2.2、在施工现场设置连续、畅顺的临时排水系统，确保全路段无大面积积水。4.2.3、在围蔽上挂牌标示改道和调头位置，引导车流方向。设专人负责协调组织现场交通，保证交通畅顺。4.3、路面卫生4.3.1、土方运输严格执行有关规定，对所有离开现场运输余泥的车辆进行检查，超载、洒漏、脏、无遮盖的一律不准驶出工地。根据现场实际我部选择湘府路和韶洲路做为现场

46、材料和施工机械设备进去的通道，在此两处设置洗车台，对出场车辆进行清洗。4.3.2、工地周边道路必须保持清洁，项目部派专人每天定期打扫。教育施工管理人员和民工注意卫生，严禁随地丢垃圾杂物。项目部专职安全员兼管卫生监督工作。4.3.3、在排水管道施工时，严禁把基坑积水排到机动车道。设置有效的临时排水设施接受沿线的雨水和污水。定期清通下水道和排水沟渠。4.4、工地卫生4.4.1、在场内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工管理、工地卫生知识方面的教育。4.4.2、确有必要在场内设置临时设施时，采取有效措施，确保符合通风、照明、环境卫生要求，并有醒目的安全通道标志，设置安全，防火等设施。4.4.3、生活区

47、内设置垃圾容器，不将垃圾及杂物乱丢乱弃。区内设置通畅排水渠沟，专人定时清扫。确保生活区内渠沟畅通，道路整洁，无黑污及异臭味。4.4.4、职工生活食堂地面做硬化处理，烹调器具经有效消毒后才能使用，每餐煮食的肉类和蔬菜要保证新鲜卫生。炊事员必须定期进行健康检查，合格后才能上岗。4.4.5、生活区内的厕所要有专人清洗打扫，保证无异臭味。厕所的生活污水经化粪池沉淀后才能接出市政下水道。5、环境保护目标及保证体系5.1、环境保护管理目标：受地方政府部门书面投拆率为零。我公司承诺：若环境保护目标达不到上述要求，我公司将接受业主按招标文件合同条款给予的处罚。5.2、环境保护组织与保证体系5.2.1、组织机构

48、成立以项目经理为首的环境保护领导小组，项目经理为项目副经理、项目总工程师及文明施工负责人的直接领导，下属人员直接对上级负责，全面落实文明施工制度。环境保护领导小组框图项目经理：汤阳项目经理项目总工：张勇技术总负责：欧阳建新 工程部 技术部 文明施工部质量安全部机械设备部砂桩施工队文明施工负责人：姚善云5.2.2、保证体系在本次施工中，我司将遵循“以人为本”的原则，全面贯彻实施ISO9001：2000质量管理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保业主提出的环境保护目标和指标的实现，实现施工环境管理的系统化、标准化。5.2.3、环境保护管理制度（1）根据

49、现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。（2）对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，向甲方报审。在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。（3）根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。（4）施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门

50、整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。（5）施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。（6）建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。（7）在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。（8）积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内

51、容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。（9）工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。6、文明施工落实方法与措施6.1、施工噪声控制措施6.1.1、所有进场施工的机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器。临时发电机作为备用，有电力供应时不允许使用发电机。6.1.2、发电机房尽量远离民居，机房采用砖砌封闭式结构。其它较大的噪音源分

52、别作单独的围蔽隔离。6.1.3、与当地居民加强沟通，尽量避免深夜施工。若由于工期紧张确实需要进行夜间施工时，预先通知以求谅解。6.1.4、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。6.2、施工振动控制措施6.2.1、路面破碎施工时尽量将触头紧密接触水泥砼路面，严防空振产生巨大的噪声对周围的生活及工作人员造成不良影响。6.2.2、砼浇灌时注意振捣器避免碰撞模板及钢筋。6.2.3、保证吊装安全，杜绝吊物冲击或坠落引起的打击振动。6.2.4、重型施工机械及车辆在场内行走时速低于10km/h，以免对基坑产生过大冲击。6.3、水污染控制本工程可能产生的水污染有：车辆冲洗水、施工人员生活污水、地表径流水。6

53、.3.1、出入口均设洗车槽，绝对保证每辆车均经冲洗干净方可进入城市道路，洗车泥水经沉淀池沉淀后方可排入雨水管网。6.3.2、场内道路硬地化，设明沟导流雨水，经汇集沉淀后排入市政雨水管网。低凹地及时补平，不允许场内积水。6.3.3、采取必要的措施防止现有排水系统淤积。必要时，建立临时的沉淀区。6.4、空气污染控制措施本工程施工中可能对空气产生污染的原因主要有：扬尘、废气。6.4.1、对易产生扬尘的土方运输作业，我们将采用专用运输车辆覆盖遮布，合理规定运输通道，安排专人清扫、洒水，冲洗车底盘及轮胎。临时堆土场用彩条布覆盖，防止扬尘。6.4.2、严禁在场内动用明火，焚烧废弃物或有害、有毒物质，一经发

54、现严肃处理。6.4.3、保证所有车辆及设备的废气排放合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。6.5、固体废弃物6.5.1、选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。6.5.2、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。6.5.3、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒。6.5.4、保证回填物料的质量，不将有毒有害物质和其它工地废料、垃圾用于回填。6.5.5、保证施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清运。6.5.6、日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。6.5.7、教育施工人员养成良好的

55、卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。6.6、与地方关系协调配合措施6.6.1、开工前，按监理工程师要求填写开工报告，待甲方或监理工程师批准后方可正式开工。6.6.2、办好开工、夜间施工、工程物料运输及排放、占用道路、交通疏导方案报批、消防等申请申报手续，加强与各主管单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。6.6.3、本工程项目中，将有专人负责与当地群众进行联系，及时了解当地群众的要求和协调处理施工中出现的问题。把施工给群众的影响降到最低，把出现冲突的可能性消灭在萌芽状态，以利于工程施工的顺利进行。十 劳动力安排计划及措施1、劳动力安排计划：序号工种数量（人）施工阶段1机修工1全过程2电工1全过程3机械操作工12全过程4测量工3全过程5试验工1全过程6管理人员8全过程2、劳动力安排措施：2.1、确保该工程的正常交验，将发扬艰苦奋斗、敢打硬仗的传统作风，投入足够的技术力量和劳动力，实行日夜两班作业，不分节假日，不休星期天，农忙季节不停工。2.3