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文档简介

1、王南飞美国Novell公司市场部经理,专业演说技巧,Why You Are Here? 请谈谈对集思广益(1)演说的看法。 关于演说,打动人心的演说很重要的演说很难打动人心的演说. 请以你自己为主题进行一两分钟的演讲提案演讲:教育背景工作经验现在的工作状况家庭状况个人兴趣和介绍你自己的优点制作未来的发展修订计划,介绍自己的演讲,安排上课课程目标演讲的七个重要步骤分析准备演讲选择组织演讲的准备练习和演示即兴演讲在本课程结束后,有效分析了解有效演讲的七个步骤,组织讲课,利用视听器材和辅助工具学习演讲中的行为,了解本主儿的优点,加强演讲的自信心,课程目标,1。 专心投入(Commit Yoursel

2、f) 2。 分析听众(Analyze Your Audience) 3。 思路的整理(Organize Your Thought) 4。 “优化观看”(Think Sight and Sound) 5。 准备练习(Practice) 6。 七级放松心情。 享受(Enjoy ),演讲的七个重要步骤,让用户理解公司的产品和服务说服引导者接受意见,签订销售合同接受广告老虎钳,激发工作团队的士气,分析准备演讲,分析听众中谁听你演讲。 听众的年龄、职业等级、信仰? 他们想从你的演讲中知道什么? 他们已经知道什么了? 听众中谁扮演重要的角色? 听众对这次演讲的态度如何?分析准备演讲,分析听众。 ”“我的演

3、讲结束后,听众? ”,分析准备演说,分析听众应该考虑的因素分析听众是否熟悉演说的主题听众使用专业用语和隐语演说的时间、地点等环境要素适当的演说风格,说服听众,或者只提供信息从演说中得到什么好处? 分析准备演说,分析影响听众典型因素的听众工作和个人目标风险的高低和机会大小的成本因素服务因素生活环境要素观奖励、评价和同意、分析准备演说,听众引起别人兴趣的第一定律与演说的主题和其他人有关。 ”,分析演讲的准备,分析演讲的小练习“父母必须引导小盆友正确使用电脑”,分析演讲的内容,在10分钟内填写练习表,然后在5分钟内请伙伴分析你的演讲分析,得到对方的种子文件反馈,分析演讲的准备,组织演讲结构要整理构想

4、,选择演讲的形式,选择最有效的演讲方式来表达你的观点,给演讲带来最大的影响力。介绍型演讲,是向听众传达信息说服型演讲,影响听众的态度和习惯的娱乐型演讲,轻松愉快,活跃的氛围讨论型演讲,航向相对,构想收集素材整理成功的演讲者,全心全意地收集各种信息,从中提取通俗易懂的语句开始的公司内部的相关资料书籍,讲义论文选择电影你自己的经验和知识、组织演讲结构,整理构想排除需求的主要排名标准在听众中对他人最有影响力者的需求在众多听众的共同需求听众的工作中考虑重要问题和需求听众的个人需求, 组织演讲结构的选择和组织思维方法的好处在谈论如何满足观众的需要时,在谈论将你的优势与观众的潜在优势相关联之前,谈论所有优

5、势是主要卖点。 选择组织演讲的结构,选择组织演讲的结构,选择FAB技能和EASY方针FABFeatures。 优势“.你.”Benefits,优势“.对你来说这是.”EASYExpert Testimonies,权威的结论Analogies/Examples,类比或例子Statistics演说的结构打开了白主体演说的结尾语,组织以你演说的前30秒到2分钟为开场白提高听众的兴趣,注意营造气氛,听众和你一致使演说的目的和要点简单地稳定感情,增强自信心,选择组织演说的结构,13种不同的开场白1 .奇闻我刚才在街上走的时候持枪的人现在我问大家.2.引用,语录先生们的老师们,富兰克林罗斯福说.3.问题是

6、在我介绍之前有一个基本的问题.4.直说题是我相信通过使用杂草可以把地里的杂草全部清除掉。 你知道有4000种以上的方法吗? 6 .直陈反对的观点大楼。 男同性恋兹先生说,微软的片假名计程仪服务领先于任何厂家,但今天在这里证明这不是真的。选择组织演说结构,十三种不同的序言7 .论题历史1986年1MIPS机器售价20万美元,今天怎么样了8 .不常见事实露西亚军在大哥大信号中发现杜达耶夫,用导弹击毙他9 .状态假说如果与大家的意见相反, 世界平平整整10 .标题是关于“全民网际网络”是的文章11 .用语定义12 .直陈需求或问题情况如此提供论证注意,夹杂幽默的,把握气氛,结合听众的利益准备问题和反

7、对意见,选择组织演讲的结构, 结语是你传达信息的最后机会,好的演说者利用他,让听众有对话问题的兴趣再确认目的,回顾要点呼吁注意,萨通讯端口,选择避开悬念的组织演说的构造,典型的结语要求听众具体的行动, 鼓励听众以解决问题的几个方法来赞扬,表达听众采取行动的自信心,用人尽皆知标语或语录引用演说的要点,用幽默的的故事或笑话,介绍型演说开始的主要观点的主体相继阐述主要观点,具体的语言和创意段落联系紧密,听众总结主要的观点,重新确认目的,给听众的联系留下深刻的印象,用口号呼吁行动,选择组织演讲的结构说服型演讲,使听众改变原来的态度和习惯,阐明支持和反对你提出的方法分析型的理由(图) 在结果型中明确行动

8、的回报,或者在处罚目标型中陈述目标,希望感情型诉诸(行动)个人的需要,选择组织讲演构造的说服型演说的有力的开头直陈利益提供事实可能发生的状况和背景资料事实带来的问题的正反两方面的观点都免不得。 破坏另一方面的观点呼吁行动,明确他们必须做什么,选择组织演说结构,在组织演说练习“监护者指导小盆友正确使用电脑”练习表中,请在10分钟内组织你的演说,互相提出意见和种子文件,选择组织演说结构1 .视听材料2 .视听设备3 .参考资料4 .场地准备,演讲前的准备,视听材料心理投射胶片(电脑直接投影公告牌黑/白板网络视频演示软件等,包括演讲前的准备在内的有效的视听资料准备原则易于阅读,正好最新的内容设计得很

9、好,准确,有意义,容易管理演说前的准备是必要的,有使用投影胶卷的优点,投影范围广的演说者能自由地操作的柔软性,复用性高的计算机文件的调整方便,演说前的准备是必要的。 准备切投影胶卷的原则字体一盏茶大,不要用一张胶卷表现主题,用牛鼻子字标明标题,用易懂的格式一致,图像统一,如果有条件就使用一些图形,格拉夫摄影图片和漫画,使演讲前的准备最佳化, 视听设备的切投影屏幕、黑/白板、挂板、电视视听设备的立式/无线话筒、照明DJ服务、演讲前的准备、视听设备的集大成(2)使用视听设备有它们的错误、演讲前的准备、视听参考资料的优化,不打印或打印很多信息不要考虑发表前的准备,优化视听场,准备大讨论,发表前的准备

10、,“引导监护者正确使用计算机”每组10分钟后派遣代表进行演说,其他组给予种子文件反馈,按照手写的顺序与演说一致。请发言。 练习没有准备的战斗,熟悉内容,有自信心地优化顺序,把握时间。 提出改善建议,请一个人练习。 请使用辅助工具的镜子、录音机、通用相机. 练习是演讲成功的必由之路,是练习和实际的演说。 实际演讲的开场白是在走向演讲台的时候不要站着看观众,看观众,表现个人的风格,听众和你一起赞赏谁,赞赏什么,适当地向听众提问,进入听众中,练习和实际演说,实际演说行为落后适当地走路,注意不需要用体言与听众对视的发表的速度和节奏,熟练使用视听机器和工具,练习和演示,把使用投影胶卷的技巧摆好,放在最合

11、适的读书位置,用指针适时地开关投影强调的部分,投影光和听众的视线屏幕不要重叠胶片,排练和实际演说,使用挂板和黑白板的技术,在不妨碍视线的情况下,在写作前写上标题,用底色和托拉斯高的笔写,忙不迭重要的挂板纸不要挂在墙上,排练和实际演说,提问和反把原因听清楚,让每个人清楚自己的理解,用适当的信息检查听众的理解和反应,征求其他听众的意见,练习和实际演讲,放松心中的感觉,克服恐惧的准备,做好准备,安静地检查放松心情的心中的感觉,面向利益,倾听在适当的走法少的时候停下来,在节奏平静下来讲演之前好好休息,保持冷静的思考,练习和实际演说,介绍下一个演员讲述下一个内容和正确主题的重要性和原因,介绍下一个演员的情况名称、职务、专业和成果态度,练习和实际演说在某些情况下,当即兴演说受到奖励时,必须事先预测即兴演说是给人留下印象的绝好机会。 即兴演说,即兴演说的方针不拒绝,表示一点惊讶,礼貌地接受迅速明确演说要求的意图,花点时间决定演说的重点,写重要的文字不要打忙不迭,用自己平静有效的行为来结束好极了,即兴演说, 练习下一个主题演讲的网际网络会给我们带来机会,不吐痰买台电脑要注意, 注意交

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