产品质量先期策划.ppt

1、sgmsupplierapqpoverview-gmglobaladvancedproductqualityplanning通用全球产品质量优先企划Bryan halanning 03-10-20、主、 定义产品质量的前期修订- APQP使用系统化方法确定和建立必要的步骤，明确知情人员的职责，确保客户对产品的要求目的的促进参与和各方面的相互信赖和通讯端口，并确保必要的步骤完成的一盏茶联系。 范围是APQP成功实施的关键，应充分利用资源对所有新零配件的优势，满足客户提前识别和实施必要的变更，满足未来变更保证所需的能力和项目工程进度要求，避免为产品供应公司提供高级管理层的支持。保密要求、APQP项

2、目工程概要、供应商的所有信息都是保密的GM工程部和采购部的所有信息都是保密的、项目工程调度、 包括GM主要职责的采购- Buyer与潜在供应商的供应商质量- APQP项目工程经管人- Buyer和PE密切配合，负责供应商的质量、能力和时间进度，更新管理层的信息工程-确保产品的修订和发布，主要由供应商负责。 积极满足AIAG APQP要求和GM全球APQP任务要求，开发各零配件/系统的详细修订计划产品设置修订，防误保持项目工程的进展设置修订完成，样品交付，PPAP提前识别项目工程问题，促进修改，维持与GM联系的项目工程状态和问题制造性评价书要求分供应商提出APQP要求初级物料清单； 初级进程流程

3、图表； preliminarylistingofspecialcharacteristics； any gov，environmentalorsafetyregulations .输出：设置修订目标可靠性的目标质量目标初始产品材料和供应商列表初始过程的程序流程图初始特殊特性列表政府的安全、环境法规等。productprocessdevelopment-2.0 productdesigndevelopment产品的设定修订与开发，1.Begins with DFMEA是d FMEA2. designoutputshallberesultofeffortsttst DOE、GDT、DFMEA、成本

4、分析、反馈自测试、产品和字段设定修订输出3.design verification (toensuredesignoutputmeetplanneddesigninputasdefinedinphase1)设定修订验证4.design reviews (formaldocumentreve 设定修订回顾5. Prototype build control plan样本管理修订画6. Finalization of工程文件engineeringdrawingsincludingcaddataengineeringspecificationsmater w equipment、tooling fa

5、cilities (includedinoveralltimingplan )新设备， 工装和设施8.finalizationofspecialcharacteristics特殊特性9.any new inspection measuringandtestequipmentdevice检测设备10.teamfeasibilitystatement 000 )组可行性承诺，productprocessdevelopment-3.0 processdesignanddevelopment流程的设定修订和开发， 1.customerpackagingandlabelingstandards客户软件包

6、和标签条请求2.reviewofthecurrentqualitymanagementsystemtoensureitssuitabilityfortheprooooo d processes品质系统评价3.finalizationoftheprocessflowchart (检测对象、such as、材质流程测试管理员) .工艺流程图4.floorplanlayoutwithanemphasisonminimizingmaterialtravel版结构图acceptabilityofinspeccity控制图表定位，可视aid定位reworkareasandstorageareasempha

7、pletionofpfmea完成pfmeapreventiveactions ocontrol pletionofpre-launchcontrolplan (additional product/process controls )试制控制修订画面是productprocessdevelopment-3.0 processdesignanddes 7.msatoencompassalloftheinspectionmeasuringandtestequipmentdesignatedonthec

8、ontrolplan .测量系统分析notjustlimitedtorvibrationanation avav 需要entpartsforkeymanufacturingequipment.10.preliminaryprocesscapabilityrequirements流程能力。 productprocessdevelopment-4.0 productprocessvalidation产品和流程验证， 1.productiontrialrun- resultsusedfor :试运行2.ms a3. preliminaryprocesscapabilitystudy初始过程能力研究4

9、.dudy ineering tests ) 6 .打包评估包装7 .金融产品控制计划(dynamic )控制修订计划8.qualityplanningsstem productprocessdevelopment-5 评估收集活动回种子文件、评估、补救措施、回顾(反馈) andinstigatecorrectiveactionscontinuouslyassessimprove持续评估和改进variation (spcorotherstatistication )客户验证(产品) 客户合作，benchmark详细信息， etc.)deliverry、产品验证、功能验证协议类

10、型pesampleofftoolingsampleppapgp9gp12、GM全局APQP highlights (主要更改和使用APQP问题列表计程仪程序，及时发现、跟踪和解决所有正在进行的APQP项目工程问题，从而降低项目工程风险。 APQP过程中的四个重要阶段是重新审视供应商项目工程，同时评价项目工程状态，解决问题。 GM Global APQP Highlights (主要变更和变更)在APQP的不同阶段，供应商必须分别对项目工程能力、设定修正能力、制造能力和生产能力进行4次评价，并分别书面同意SGM。定点前和项目工程，SQE、采购员、PE等对各供应商进行风险评价(有详细的评分表)，对

11、不同风险的供应商制定适当的管理策略，降低系统风险。 通过“Lessons Learned”计划吸取以往项目工程的教训和其他品质信息，并采取对策。 在项目工程积累新的经验。 男公关工厂需要建构Lessons Learned数据库。 GM Global APQP Highlights (主要更改和更改)向系统和模块化供应商请求APQP。 在项目工程的各个阶段，提供详细的检查表或指导文件，以规范项目工程部署和确保塔斯克完成。 在RFQ中添加供应商质量SOR，明确质量要求、系统要求、适用过程、质量策划、分配供应商要求等。 PT零配件制造商也有KPC处理能力、PFMEA风险序列数等明确的要求。 GM G

12、lobal APQP Highlights (主要变更和变更)供应商的估价向云同步提交初期DFMEA、PFMEA、控制订正计划、过程程序流程图等品质文件，定点时作为审查内容之一。 供应商必须同时提交请求的质量信息和对应的质量修订计划。 在定点之前召开定点战略会议，审查RFQ、潜在供应商资格、SOR、项目工程进度要求等。 定点前采购员、SQE等进行技术审查，审查供应商的报价函类，确认供应商有能力满足SGM进度、设置修订、制造能力、包装等要求。 GM Global APQP Highlights (主要变更和变更)负责GM的设定修正，委托PE完成和提供DFMEA，主办KCDS研讨会确定KPC。 更

13、明确PFMEA时的重要性水平、检测不到度等的定义，减少供应商定值过低风险顺序数的问题的发生。 定点和项目评审增加了供应商对质量跟踪的要求，创建了供应商和SGM之间的详细联系列表。APQP 17塔斯克/可支付的内容-产品采购战略会议(主要利益各方面会议) -检验机构/手工工具/设备审查-技术审查-风险评价/选择点- GP-11 -供应商项目工程审查-流程FMEA -时间进度表/问题列表-计算机特罗尔计划-可行性评价- GP-12 -程序流程图- PPAP -设定修订FMEA -图片生产(GP-9) -设定修订审查-经验教育，u公司的修订计划确定时间框架u VLE的APQP项目工程计划，第一步骤：

14、定点前活动， A. Buyer召开定点战略会议1 B .采购部发行RFQ C. Buyer召开技术审查2d.buyer/sqe/pewwpapqp评价3、APQP项目工程概要。 向RFQ增加供应商质量向sorrfq增加经验教训17 WWP APQP评价3定点推荐3初始调度5、工艺流程图7、PFMEA 12和控制修订版13工作团队可行性承诺6、第二步骤：修订版和定义项目A. SQE规划/主持APQP星空卫视会议4 B .研修班日程(KCDS ) 9 C .供应商提供时间表5、问题列表5、工艺流程图7、PFMEA 12和控制修订画面13以及初始材料列表、特殊特性初始列表等的更新d .初始设定修订9 E .量测仪器APQP项目工程的概要供应商组织横向调整工作团队是顾