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文档简介

如何做好现场管理,走动式管理 -主讲人：亢志春,走动式管理的意义,便于管理者及时发现问题 对团队和员工的督促作用 让员工感受到我们和他们一起战斗，站在一起，同患难共进退 提升团队工作效率,原则,多听 细看 少说、会说 能做，带头做,多听,听技巧 捕捉信息，优点 发现问题,细看,看细节 看状态 看情绪 督促工作,少说、会说,指导技巧方法 沟通梳理心态，塑造目标，整理情绪 激励，激发斗志，激发士气 活跃氛围 造势,能做、带头做,示范 带头 鼓动,打造高绩效团队,让我们一起行动起来，提升我们的工作效率！,

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