制程品质管控(1).ppt_第1页
制程品质管控(1).ppt_第2页
制程品质管控(1).ppt_第3页
制程品质管控(1).ppt_第4页
制程品质管控(1).ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、Cal-Comp Optics Electronics (Su Zhou) CO,.LTD,制程品质管控,Prepared by: 顾顺华,内 容,制程不良原因分析 如何提升良率 （PDCA）,制程不良原因分析,作业时间不足,粗心大意,作业疲劳,无视作业指导书,检查时间不定,检查不确实,工作中闲谈,检查失误,工作不满,指导训练不足,不良内容不明,受责备心情坏,品质意识不足,如何提升良率,PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。 如图所示，一个PDCA循环

2、一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤(如图2所示)：,P （计划）: 不论提高产品质量，还是减少不合格品，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有个计划；这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；,如何提升良率,没有品质目标,没有执行计划,安于现状，不思进取,从混乱中整理资料并掌握问题点，然后依此问题加上各项制约条件展开达成的手段，最后为手段制定出具体可行的计划。,如何提升良率,D （执行）: 计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否达实现了预期效果，有没有达到预期的目标；,要把复杂的事情简单化,防呆法，不让员工做错,“快” 执行对策要快,如何提升良率,C （检查）: 通过检查找出问题和原因；,“准” 原因要查准,定期检查,如何提升良率,A （处理）: 最后就要进行处

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论