第10章 研究与开发管理.ppt

1、第十章 企业技术创新管理,本章重点与难点 技术创新、技术改造、技术引进、新产品开发的概念,渔夫为什么这么害怕?,我们为什么觉得A线段大于C线段?,这是个什么形状?,2007年12月21日，我国首架具有完全自主知识产权的新支线飞机ARJ21-700，在上海飞机制造厂总装下线。这标志着中国重大自主创新工程ARJ21飞机的研制工作全面完成，中国飞机正式跻身世界民用客机行列。 月日，我国首架具有自主知识产权的喷气式支线客机完成总装。国务院副总理曾培炎，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在上海飞机制造厂，共同启动了新飞机总装下线装置。曾培炎发表致辞，他指出，新机型技术上成熟，安全上可靠，销售情况良好

2、，必将推动中国航空工业及民用飞机产业实现新跨越。,世界知名企业的研发投入,第一节 技术创新管理概述,企业不断进行技术创新，是保证企业生存、成长与发展的基础。 技术：不仅指工具及其使用方法，它表现为产品、工艺及其与人们行为间的相互作用。 创新：是指那种对于某一环境或组织来说是崭新的技术。 技术创新：又称技术开发，是指在运用基础研究和应用研究成果的基础上所进行的改进老产品、旧工艺，创新新产品、新工艺、新材料、新设备、新技术以及推广应用其成果的创新活动。,技术创新的内容（按技术创新的性质划分）,资源创新 产品创新 工艺创新 管理技术创新,企业技术创新的特点,技术创新必须以促进企业发展为方向。 主导技

3、术的开发是带动企业技术发展的龙头 从系统的观点出发，促进主导技术的系统配套和完善，是企业技术开发的重要内容。 微电子技术的开发和应用，标志着企业走上了生产和管理现代化的道路。,头脑风暴 （brain storming）- 美国人奥斯本 列举法-美国R.克劳福德（1931） 特征列举法 缺点列举法 希望点列举法 综摄法 拟人类比 拟物类比 象征类比 幻想类比,技术创新的方法,设问法 联想组合法 查阅产品样本法 二元坐标组合法 焦点组合法,技术创新的途径（按创新的技术路线划分）,独创型。是一种建立在成熟的理论研究基础上，将基础研究的成果发展和拓广的技术创新。 综合型。是一种把世界上现有的技术和科学

4、原理概括起来，重新组合并使其系统化，而创造出新技术、新产品的技术创新。 克服负效应型。是针对消除某种新技术所产生的社会不良后果而进行的技术创新。 军转民型。是把军用技术转向民用，或军民可以兼用的技术创新。,技术创新的途径（按技术创新的动力划分）,“需要吸引”型。即首先发现市场需要，然后由市场的需要引起新设想而进行的技术创新。 技术推动型。即技术人员把自己想象中认为符合市场需要的技术推向市场的技术创新。 目标管理型。即根据经营管理人员提出的需要而进行的一种新技术创新。,技术创新的途径（按技术创新的程度划分）,系统创新型。是指为达到某一大目标而独立进行的技术创新。 部分系统创新型。是指对已有的技术

5、系统进行补充、协调的技术创新。 增量式创新型。是指对部分系统的每个部分进行的逐一改进。,技术创新的方式,独立研究创新方式 技术引进方式 引进技术和创新相结合的方式 协同攻关方式,第二节 技术改造,技术改造是指在坚持科学技术进步的前提下，及时而迅速地运用科学技术的新成果，用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和设备代替落后的工艺和设备，实现以内涵为主的扩大再生产，达到增加品种、提高质量、节约能源、降低原材料消耗、全面提高社会综合经济效益的目的。,技术改造与技术创新的关系,技术改造和技术创新是紧密联系的，它们是技术进步的两大组成部分，它们的目标都是“三上一提高”，即上质量、上水平、上品种，提高经

6、济效益。 在生产活动中，技术改造为企业的生存和发展打下基础；技术创新决定着企业的前途和命运。技术创新是连接科技与生产的纽带；技术改造是技术创新在生产领域里的延伸，是广义的技术创新。 技术创新把科学研究的成果应用到生产当中，推动生产手段的新陈代谢；技术改造是把创新出来的先进技术和新产品，根据市场和计划的需求进行扩大再生产。,技术改造的原则,以技术进步为前提 坚持以内涵扩大再生产为主的方针 以产品创新为中心 以提高经济效益为目标,技术改造的内容,产品的改革 工艺和设备的改革 节能和降低原材料消耗 厂房设施的改造、劳动保护和环境条件的改善 提高各类人员的技术水平和经营管理水平,沈阳市铁西区获联合国全

7、球宜居城区示范奖,铁西区是中国著名的老工业基地，多年来铁西区通过科学规划和有效组织，系统实施大规模企业搬迁，高炉建设、污染治理，安居工程、城市绿化等重点面工程，提高了城市人居环境质量、取得了令人瞩目的成果，一个老旧城区被改造建设成为一个安居乐业的具有现代化都市气派的新城区。,技术改造的要求,以自力更生为主，积极引进先进技术 突出重点，兼顾全面,第三节 技术引进,所谓技术引进，就是通过国际贸易和合作等途径，获得国外的先进技术，实现技术输入的过程。 技术引进的作用：（1）赢得时间，争取速度；（2）节省费用，快出效益；（3）填补空白，缩小差距。,6万个跨国企业掌握全球95%的技术,技术引进的方式,购

8、买设备 购买专利、设计图纸和实验室技术 引进设计和咨询 对等交换技术,1979年以来，我国共对外签订技术引进合同近8万项，合同总金额2000多亿美元。,技术引进的途径,通过国际间交往的途径：出国学习、专家讲学、顾问咨询和技术服务； 通过国际间贸易的途径：工业产品贸易、项目包建和许可证贸易； 通过经济合作的途径：合资经营、来料加工和装配、补偿贸易,第四节 新产品开发,新产品：是指在原理、用途、性能、结构、材质等某一个方面或几个方面经过改进的产品。 新产品开发：就是从社会和技术发展的需要出发，以基础研究和应用研究成果为基础，研制新产品、新系统、新工程的创造性活动。,新产品的分类（按所在地区范围分类

9、）,国际新产品。指在世界其他国家和地区都未曾试制成功，我国独创的产品。 国家新产品。指在国外已有某些国家试制成功，而我国过去尚未试制生产的产品。 企业新产品。指在国内已有某些企业试制成功，而在本企业以前尚未试制生产的产品。,新产品的分类（按技术特性分类）,全新新产品。或称真正新产品，指采用新原理、新结构、新材料和新技术等试制成功的新产品。 换代新产品。指设计原理不变，采用新材料、新元件、新技术制成的产品，性能有显著提高。 改良新产品。指对本企业的老产品在设计和工艺上作了处理改进，使产品质量提高或用途增多的产品。 专用新产品。指为适应新用途或新市场需要而制成的，其性能有特殊要求的新产品。,新产品开发策略,制定新产品开发战略的要点 全局观念 前瞻观念 竞争意识 相对稳定观念,新产品开发战略类型 1. 冒险或创业战略 目标是迅速提高市场占有率，成为该新产品市场的领先者；企业须具有先进的技术，巨大的资金实力和强有力的营销运作能力 2. 进取战略 目标是通过新产品市场占有率的提高使企业获得较快的发展；以一定的企业资源进行新产品开发，不会影响现有的生产状况,3. 紧跟战略 迅速仿制竞争者已成功的上市新产品；中小企业在发展之初常采用此策略；实施该策略的关键是“紧跟”，强有力的营销运作是该