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文档简介

1、如何成为顶尖销售高手,二零零四年十月十二日,学会如何学习,孔子:,我听到的我忘记了。,我看到的我记住了。,我做的 .我了解了。,一位行为科学家大约在2000年后说:,你听到的 留住5%,你读到的 留住10%,你看到的 留住20%,你讨论的 留住40%,你力图实施的 留住70%,你教授的 留住90%,何为销售? 说服他人接受! 从这个层面上讲,所有的人都是销售员,所有的 工作都需要具备销售能力! 销售是人际关系层次最高的一种,充满凶 险充满矛盾,需要大智慧,也需要大离大弃!,做好销售首先要找一个好的榜样,榜样的力量是无穷的医生 医生为什么能买?(医生&药店) 工作模式:信任需求产品成交 工具使用

2、:相关道具、第三者证言 专业知识 医生:明确问题 药店:解决问题,如何建立顾客信赖感,达成有效沟通,我所知道的 100% 我所想说的 90% 我所说的 70% 他所想听的 他所听到的 他所理解的 40% 他所接受的 他所记住的 10%30%,沟通的漏斗,如何建立顾客信赖感,达成有效沟通,注意倾听,善于提问 什么是倾听? 倾听就是接收其他人所讲的一切 倾听就是理解其他人的想法 理解并不意味着接受 影响听的各种主观障碍 没有参与感 语不投机 害怕听其他人说 倾听并不意味着接受,倾听的要点 首先忘掉自己立场和见解 让对方把话说完(保持沉默) 允许别人有不同的观点(求同存异) 听的过程:点头、微笑、赞

3、许 不走神 注意对方的非语言因素 收集并记住对方的观点,不要演绎,如何建立顾客信赖感,达成有效沟通,如何建立顾客信赖感,达成有效沟通,真诚赞美对方 赞美是人际关系交往中最好的调和剂 赞美PMP 良好、真诚的赞美有利于建立和谐的沟通 氛围,有利于交谈的顺利进行,不断认同顾客,与其“同流” 用顾客喜欢的方式与其沟通; 不能同流则无法交流; 不能交流则无法交心; 不能交心则没有交易! 认同对方不要牵涉到“是”或“否”!,如何建立顾客信赖感,达成有效沟通,模仿对方(手势动作、语速等),快速进入他人频道; 熟悉自己销售的产品; 注重个人形象,永远为成功而穿着 ; 了解顾客; 尽量通过第三者的认可使顾客接

4、受。,如何建立顾客信赖感,达成有效沟通,销售无法达成的障碍分析,观念问题 心态问题 知识缺乏 经验不足 影响力不够,专业性缺乏,顾客为什么购买? 前提 行为 结果 需求只是顾客购买的前提,而不是导致其购买的最终因素; 需求在整个购买过程中,其决定性仅仅只占 10 ; 顾客有了需求,才会有相应的行为(例如:逛商场选购),而最终购买却是因为相信结果!,顾客购买心理分析,顾客购买心理过程的八个阶段,顾客在商店的购买过程本质是一种心理活动的过程 绝非“看货掏钱拿货”这么简单,营业员必须掌握一套科学的服务方法,包括: 了解顾客的购买心理过程 学会在顾客心理过程的不同阶段,提供正确的 指导和服务。,顾客购

5、买心理过程的八个阶段,顾客购买心理过程:,1、注视 2、兴趣 3、联想 4、欲望 5、比较检讨营销员资询服务最佳时机 6、信心相信营销员、商店、制造商、产品 7、行动 8、满足对商品、服务、使用满意,顾客购买心理过程的八个阶段,商品不同,购买心理过程也会有所差别 日用小商品: 购买心理过程简单一些,会跳过若干个阶段 中高档商品: 购买心理较复杂,甚至会一再重复某个阶段 一般顾客的心理变化过程,都不会脱离或超越这八个阶段,各阶段中营销员相应的服务步骤,顾客购买心理过程的八个阶段,兴趣,注视,联想,比较检讨,行动,欲望,满足,信赖,待机,演示与说明,揣摩需要,销售要点,送客,初步接触,添单交款,处

6、理异议,促成,科学的销售技巧,顾客还没有上门之前的等待行动。 待机的时间长短与商品的价格高低成正比 待机阶段,营业员应随时做好迎接顾客的准备,无论顾客什么时候来,都可以为顾客提供最好的服务。,一、等待时机,应该遵循的原则: (1)正确的姿态等待顾客:不但要使自己不易感到疲劳, 还必须使顾客顺眼 (2)坚守固定的位置:以站在能够照顾到自己负责的商品, 并容易与顾客做初步的接触为宜。 (3)暂时没有顾客时:可以检查商品,整理货架、柜台。等 待时机很长,可以抓紧时间学习:如制作商品介绍卡、 熟悉有关的产品知识、学习销售服务技巧、相互演练等。,一、等待时机,(4)时时以顾客为重:不论营业员在待机时间做

7、什么准备工 作,都只是推销行为的辅助工作,绝对不能因此而忽略 自己最重要的职责接待顾客 (5)引起顾客的注视:“等待时机”这个服务步骤,是相对 于“注视”这一心理阶段而产生的,因此在待机的整个过 程中,都应千方百计地吸引顾客,让顾客注意你的商品。,一、等待时机,营业员一边和顾客寒喧,一边和顾客接近的 行动。 这一步骤,最重要,也最困难的是: 找准与顾客初步接触的适当时机。 接触太早,会使顾客感到受骚扰、有压力,甚至会逃之夭夭 接触太晚,顾客会感到受到冷落,不被重视 初步接触的最佳时机,应当在“兴趣”和“联想”之间 准确判断,有赖于销售员长期的观察和体验。,二、初步接触,最佳时刻的一般征侯: 当

8、顾客长时间凝视某一商品时 当顾客触摸商品时 不可在一开始触摸就接触,而是稍稍等一等。 当顾客抬起头时 有两个原因:一是想询问营业员;二是决定不买了。 当顾客突然停住脚步时 一定要注意他注视的是哪一款产品。 当顾客的眼睛四下搜寻时 此中情况越快接触越好。 当顾客与营业员的目光相接时 此时应向顾客点头并打招呼。 ,二、初步接触,不同的商品,营业员做初步接触的时机早晚亦不相同: 高价、选择性大的商品,顾客购买心理过程进展慢、不可过早接触(否则易使顾客产生戒备心理) 低价商品则相反,营业员应尽早初步接触,二、初步接触,二、初步接触,掌握好与顾客初步接触的一般方法(1)介绍商品法 要求:具备娴熟的推销技

9、巧和业务知识,了解 商品的主要优(特)点,并能把这些特 点与顾客的实际需要(利益、好处)挂上钩。(2)打招呼法 善于同时照顾2到多个顾客,使大家都没有被冷落的感觉。(3)服务法 单刀直入询问顾客需要什么,适用于急于购买,心中有谱的顾客。,三、揣摩需求,在与顾客初步接触后,接下来应尽快了解揣摩顾客需求,以便向顾客推荐最合适的产品。 揣摩顾客的方法: 观察法:通过观察顾客的动作和表情来探测顾客的需求; 切忌以貌取人 推荐法:通过推荐一两款产品,探究顾客的想法; 询问法:直接询问顾客相关需求。,善用销售里的FAB法则,通过产品的演示与说明提供给顾客“利益”与“价值”。 产品的演示说明与产品知识不同,

10、产品知识是有关你销售商品的全部知识,是应掌握的基础知识,是演示与说明的前提条件。 产品知识因产品而异,而产品说明因顾客而异,即使同一款产品品,顾客不同,演示说明的内容和侧重点也有所不同。,四、演示与说明,注意点: (1)针对顾客的需要来做商品说明; (2)善于应付两种(或多种)需求并存的顾客; (3)交替运用“演示与说明”和“揣摩需要”, 使产品说明有的放矢,而非对牛弹琴。,四、演示与说明,销售要点五原则: (1)5W1H原则 A、需要什么 WHAT B、何人使用 WHO C、在何处用 WHERE D、什么时间用 WHEN E、为什么要用 WHY F、如何使用 HOW,五、销售要点,实际运用中

11、,不一定完全用到5W1H,但应全面掌握灵活选用,五、销售要点,(2)言语简练:简练才能突出要点,罗罗嗦嗦容易喧宾夺主; (3)形象、具体地表达要点; (4)投顾客所好。,以正确态度对待顾客异议 顾客的异议往往往是成交前的信号想要才会挑剔 事前认真准备 对异议的答复时机 未提先答察颜观色 立即回答不答会影响推荐继续 过一段时间再答 不予回答借口/刁难,六、处理异议, 前提是尊重顾客: 争辩是第一大忌 不可嘲笑别人的错误 忌语:你错了! 你连这都不懂! 你没搞懂我的意思,我是说,六、处理异议,(4)如何解决顾客异议 判断决策者 明确问题真假 锁定关键问题,取得承诺 作出合理解析 (5)处理异议禁忌

12、 硬碰硬 争辩 好胜,六、处理异议,六、促成,抓住适当的机会,促成交易及早实现。 掌握促成的八个时机: 突然发问时; 话题集中在某一个商品上时; 不讲话而若有所思时; 不断点头时; 开始注意价钱时; 开始关心询问售后服务时; 不断反复问同一个问题时,当时机到来,但顾客还未最后下决心,能不能马上行动,有赖于营销员的说服。 促使顾客尽早成交的方法: 请求购买法 不必显得勉强和不好意思,我们的产品无愧于顾客付出的每一分钱 选择商品法 /二选一法 假定成交法 用小问题试探顾客的购买意向,同意则假定顾客已下 决心购买 最后机会法 数量有限,或促销快到期。,六、促成,六、促成,促使顾客早日成交的技巧: (1)不要再给顾客看新的商品 引导顾客把注意力集中在最能满足需求的品种上。 (2)缩小商品选择的范围 接近成交阶段,最好把选择范围限制在两种以内。拿/搬走多余商品时,态度应该自然轻松(拿/搬出时也一样)。 (3)尽快确定顾客最喜欢的东西 A、摸的次数最多的商品 B、注视时间最长的商品 C、成为顾客比较中心的商品 (4)确定顾客最喜欢的商品后,再次强

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