车间检修工作总结总结

1、工厂检查工作的总结2万吨和装置的检查作业从xx年7月15日开始，追加完成检查项目的28项，其中外包检查12项，自检项目15项，暂时外包检查项目1项一、以安全为重点，严格把握施工作业，确保检查无事故。检查准备好的第一天开始，工厂从上下将安全管理放在检查作业中的第一位。 6月末，现场专门召开了检查工作会，设立了检查工作团队，保安人员成为现场的主要负责人。 在检查中对施工工作团队安全教育工作严格，对5个施工单位的38名施工人员进行入场安全训练，并每天对现场人员进行核对，在保证外来人员管理管理的检查工程过程中，施工工作团队根据施工方案对“施工作业单”、“高空作业单”、“动火单”、 必须提前办理“进入有

2、限空间的作业票”等有关手续，不完成手续，不具备施工条件者坚决不行政许可施工，修订62张，其中1级火票为5张，施工中严格按照检修施工作业规程执行，对每个一头地进行签名确认， 由施工项目工程现场责任者监护的外来施工者防护用品、头盔佩戴、安全防护措施等专门人才进行验收监督，不符合规范要求者按照不允许参与施工的检修施工作业规程验收施工中的质量，填写验收项目的施工记录表，有效保证了施工质量。 由于工厂在施工管理上抓住了安全的工作，在检查期间不着火，不伤害一个人，确保了第一次大检查安全，实现了没有事故。二、以质量为中心，仔细组织，周密安排，保证检查工作按时完成。从检查工作开始，工厂按照检修作业指导书进行明

3、确分工，设备技术人员对16项设备类检查工作进行现场催促和检查，技术人员对10项技术类检查工作进行现场催促和检查，现场主要责任者(保安员)负责整个检查项目的对外委员会施工工作团队的培训、协调、监督和检查。7月15日，检查工作刚开始，保安人员召集了5个施工工作团队的负责人，召开了检查工作配置讨论会，严格按照检修施工作业规程对各施工工作团队的负责人的要求，以安全为第一，每天的修订工作量必须按时完成，工期不延长1秒，协同进行这次检查工作同时要求各施工工作团队对自己负责的项目工程制定详细具体的施工方案，施工中严格按照施工方案进行办事儿。 单位安排负责人担任监督，决不拖延，决不泄露或停止工作。在云同步，工

4、厂制定了详细的检查施工时间表，在考虑各项施工特点，确保安全施工的基础上，合理安排了各项施工时间和施工进度。三、以“效果”为目的，克服困难，保证项目工作可靠。这次检查历时半个多月，工厂忙于6万吨的装置生产，向云同步，从外面的工厂借用监视员，克服了人员不足的困难。 克服暑、阴雨等天气不利因素，比较圆满地完成了检查任务，通过这次检查影响生产进度，完善补充了容易跑、容易取出、发生渗漏现象、有利于废物资源再生等各方面，进一步提高了装置的运行能力。 例如，通过磺酸及产品采样后的材料采集改造，有效地解决了采样后的材料罐造成的环境污染，避免了由于返送材料而产生的多馀工作量，通过更换反应釜循环管线和材料抽取管线

5、的阀门， 通过更换有效地解决了材料抽出慢和材料抽出后材料容易堵塞的问题的反应釜的种子文件线，有效地解决了反应釜的种子文件引起液滴的问题的轴流风机的自检，有效地解决了现场的气味大的问题，通过清洗改善了作业环境的过滤器， 有效地解决了生产线堵塞泵容易破损的问题通过反应釜的脱料线和热水合并热线的并行改造，有效地解决了冬季脱料容易冻结的问题。其次，为了保证安全生产，进一步推进公司卫生标准化建设，检修期间将2万吨厂房内所有地面、基础更换为防火花床6万吨中和复配和均匀化厂房喷涂防火涂料的丁醇泵房和碱间管道和泵都涂有符合介质规定的涂膜剂颜色。 这给我们的工作带来了新的工作环境，也便于维持今后的环境卫生。再一

6、次，为了提高检修效率，减少检修时间，工厂根据能自检的项目决不外委的原则，精心组织，合理编制检修时间表，本次自检共完成了自检项目15个项目，有23台泵的润滑油更换和安全阀的另外，处理5处泄漏点，更换3个压力修正、25处涂膜剂。四、搜索不足，及时改进，为明年检查做一盏茶准备。今年的检查作业，基本上在保证安全和品质的基础上，达到了期待的效果，但这是中和装置的第一次大规模检查，而且6万吨的装置密集生产也牵涉到一部分能量，因此这次的检查作业也有些不足。1、对现场监测不足，往往在技术到位后，分心别事，无法监测检修工程的全过程，缺乏对现场的记录。2、施工协调方面没有进行一盏茶，上下联络及施工工作团队交叉作业时施工进度落后。3、施工方案审查和要求过低，有待于提高这方面的能力。明年的检查工作还要开始订正计划，对此，我们对于上述的一些不足，必须提出自己的补正措施1 .不要给专业的现场负责人安排其他工作，不要把那份工作的注意力卷入其中，使其能够专心于全过程的监视。2、精心调整各