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文档简介

1、银行营销工作会议简报精选 12月1日晚,建行唐山复兴路支行召开“金鸡报鸿运建行贺新春”旺季营销启动会。以早动员、早部署、早抢抓机遇的工作思路全面安排营业室的旺季营销活动。 会议首先由主管行领导详细传达了吴行长在旺季营销动员会上的讲话,从“为什么要及早启动旺季营销、旺季营销抓什么、旺季营销怎么抓”三方面具体部署了旺季营销,并指出旺季营销的号角已经吹响,希望全行员工发扬敢打敢拼、奋勇争先的顽强意志,发扬主动作为、勇挑重担的奉献精神,尽职履责,真抓实干,夺取旺季营销“开门红”的全面胜利。吴行长的讲话大大鼓舞了员工士气。之后营业室主任又详细解读了xx年市分行旺季营销活动方案及支行营业室的旺季营销活动方

2、案,对方案中各项任务指标进行了全员分解,制定了具体的活动措施,员工们一起分析指标,献计献策,表示坚决打好旺季营销战役,再创佳绩,再创辉煌! 为有效优化邮储银行上饶县支行信贷资源,提高贷款资金的归行率,尽量避免裸贷现象的发生,提升信贷客户经理的交叉营销能力,充分利用贷后助理的营销能力,为全行业务发展提供有效支撑,上饶县支行开展xx年全县交叉营销竞赛活动,特此召开交叉营销启动会,会议旨在进一步整合零售金融产品,加强综合营销,实施条线之间联动发展,提升客户服务能力和竞争能力,同时特此成立了县交叉营销领导小组,以行长为组长推进此项工作的顺利进行。 此次启动会参与人员有该行班子成员、信贷员及贷后助理,详

3、细分解了交叉营销的主要内容以及会议精神,会议强调防范贷款客户逾期风险,注重各信贷客户经理的营销技巧,加强“存贷挂钩考核”,提高客户通过该行归集的资金流,保证合规发展,进一步推动贷后助理联动营销的积极性,为该支行的业务快速发展迈出了坚实一步。 经过对“311”营销理念的学习、感悟、实践等循序渐进的“探路”,邮储银行宁德市分行结合地方实际,研讨制定了总体实施方案和零售、公司条线行动计划,并于6月24日召开了“311”营销管理工作推进会,对行动方案进行全面而深入的解读,市分行行领导班子、各部室经理及各支行行长、三农金融部经理参加了会议。 会议强调,全体员工要进一步学深悟透“311”营销理念,有目的、

4、有组织、有计划的将其贯彻落实到各项工作中,以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲、以“滴水穿石、人一我十”的闽东精神,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感深入扎实推动“311”营销模式落地生根。 为促进二季度网络金融条线营销顺利开展,加大对后进分行的督导力度,中原银行总行于4月28日晚召开了网络金融条线二季度营销工作督导会,商丘分行行长霍振峰、行领导韩雪梅、各支行行长、电子银行部总经理及全体部门员工参加了会议。 视频会上,总行对年初至4月底各分行手机银行和企业网银业务发展情况进行了,包括手机银行、企业网银二季度任务、目前完成率、新增银行卡客户同步开通手机银行情况、社保卡客户同步开通手机银行情况、手机银行代

5、缴费交易情况、手机银行渠道购买理财情况、企业未开通网银的原因分析等,对二季度手机银行净增前20名和后20名支行进行了通报,并对网络金融业务下一步工作提出了要求和指导。通报完毕后,网络金融业务发展落后分行代表进行了表态发言。 视频会结束后,商丘分行霍振峰行长进行了重要讲话。他指出,未来银行即网络金融业务作为中原银行三大发展战略之一,是未来银行竞争的焦点,各支行要提高对电子银行业务的重视度,抢占业务发展的先机,抢占业务发展的制高点,做出特色,走在电子银行业务发展的前列。中原银行的电子银行产品特色鲜明、政策优惠,发展空间大,做好电子银行业务对缓解柜台压力、提高服务效率具有重要意义。对下一步电子银行工作发展,霍行长提出几点具体要求:一是要开展联动营销,将电子银行产品与传统业务产品相结合,为客户提供综合性金融服务;二是加大对大堂经理、理财经理的培训,提高电子银行产品的业务熟练度和营销技能;三是完善激励约束机制,在对柜员、大堂经理、客户经理等人员的考核中加入对电子银行业务的考核内容;四是加大对电子银行产品的宣传力度,多措并举,打造产品品牌,树立品牌

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