如何介绍企业经营状况与管理.ppt_第1页
如何介绍企业经营状况与管理.ppt_第2页
如何介绍企业经营状况与管理.ppt_第3页
如何介绍企业经营状况与管理.ppt_第4页
如何介绍企业经营状况与管理.ppt_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第四章 如何介绍企业经营状况与管理,第一节 介绍企业经营状况,第一节 介绍企业经营状况,一、介绍供应商 指明与那些供应商合作，合作性质与稳定性如何？ 企业生产经营所需资源供给的充分性如何？ 二、介绍中间商 指明与那些中间商合作，合作的性质与稳定如何？ 基于企业发展企业构建的渠道结构类型是什么？ 选择中间商是选择代理商还是经销商？ 企业对中间商控制和激励的措施是什么？ 企业对中间商的绩效考核办法是什么？,第一节 介绍企业经营状况,三、介绍企业厂房与设备 1、企业的设备包括： 运输工具、固定设施、机器、办公用品、原材料与零部件等。 2、编制企业设备与材料清单 包括需求量、规格、单价、总金额。 列出

2、关键设备、主要材料清单。 列出取得这些资源的供应商或产地。,第一节 介绍企业经营状况,四、介绍企业产品研发 1、说明企业拥有的专利技术和专有技术； 2、指明企业竞争性技术并进行评估； 3、说明产品和服务如何引导企业发展； 4、企业在未来发展中进行产品研发的计划、研发的目标及预期成果。,第二节 介绍企业管理,一、企业规章 企业规章指企业针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的各种规则、章程、程序、标准和办法的总称，是企业员工所必须遵守的行为准则。 二、企业规章的种类 包括四大类：行政事务规章、人事管理规章、生产经营规章、财务管理规章。 1、行政事务规章 主要是公司的办公制度、行文制度、后勤制度等。,第二节 介绍企业管理,二、企业规章的种类 2、人事管理规章 主要包括：录用员工、员工晋级、员工奖惩、员工培训等制度。 3、生产经营规章 主要是技术性规章和业务管理型规章。 4、财务规章参见国家财务准则。 三、企业流程化管理 1、流程是企业一系列相互关联的行为。流程管理模式强调的是管理业务的流程化。,第二节 介绍企业管理,三、企业流程化管理 2、介绍企业关键业务流程 新产品研发流程；

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论