版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、新人留存与辅导,课程大纲,关注新人留存 平安新人留存体系 辅导的一般操作流程,关注新人留存,回想一下我们还是新人的时候,你觉得自己是从什么时候才开始找到了做寿险销售的感觉?,新人从入司开始,一般要经过一年的时间,才能步入技能成熟期,这个阶段被称为新人的育成期。,入司 (0月),新人上岗 (1月),转正冲刺 (1-3月),技能提升 (4-6月),技能成熟 (7-9月),我们该做些什么呢?,入司100个新人,3个月后32人转正,1年后25人留存,9个月后31人留存,在这一年的过程中,大量的新人因为各种各样的原因脱落了。从数据上看,目前的六转仅为36%,一大半的新人在这个阶段离开或者濒临因无法转正而
2、离开公司。,数据来源:2009年全系统区拓留存指标,6个月后36人转正,据LIMRA统计: 新人的第一个月是否留存,90%的因素在于其所受的训练辅导 2-6月的新人,训练辅导的因素则占60% 1年以上的新人,训练辅导的因素则占35%左右 2年以上的新人,训练辅导的因素则占25%左右,平安新人留存体系,平安的新人留存体系以新人生产线制式课程为基础,以主管辅导为补充,相辅相成,缺一不可。,主管辅导贯穿始终,主顾开拓,销售技能,主顾开拓概述 缘故法,新人快捷入门,岗前培训,新人成长 步步高培训,转正培训,转介绍概述 紧急联络卡的使用,快捷通关 重点销售环节强化,多种主顾开拓工具的运用 服务件开发,再
3、谈专业化销售 以需求为导向的销售面谈,新人加油站,培养影响力中心 运用陌生拜访拓展主顾群,电话约访的实战技巧 SDPS成交面谈的灵活运用 运用E化工具提升展业效率,新人冲锋班,与不同类型的准主顾打交道,通过VCD观摩,梳理并强化销售环节的要点和注意事项,产品,鑫盛 万能,意外、医疗险 综合开拓概述及车险 选修产品2个,综合开拓家财险、企财险 产品组合技巧,万能组合销售技巧 世纪天使销售技巧 钟爱一生销售技巧,无具体险种,新人生产线系列课程围绕新人的收入与生存,帮助新人循序渐进掌握产品、主顾开拓和销售技能。,主管辅导围绕新人入司后的工作、生活、发展,帮助新人迅速适应环境,了解销售,进而能独立展业
4、。,了解新人出勤情况并予以追踪、鼓励; 协助新人办理入司交费手续; 培训期间须按平安礼仪着装; 及时了解训后感受,为新人入司作好准备工作。,1、岗前培训,注意:岗前培训有效期为2个自然月,开班第一天9:30系统锁定参训学员名单,将不能再进行更改和录入,同时不接受补课和插班,关注开班日期,督导新人准时参加培训; 关注新人出勤,利用二早进行技能跟进辅导,配合班主任轮流担任关主参与通关; 及时了解新人的学习情况,巩固新人所学产品知识及销售技巧,配合陪同展业,督导新人开单,检视新人活动率,及早达成转正目标。,2、新人成长步步高10个半天培训,3、9次一对一辅导,为了帮助入司1-3个月新人将岗前培训和新
5、人成长步步高培训中所学的基本知识和销售技巧转化为工作技能,平安的新人生产线要求每位主管在新人转正前,至少应完成9次一对一辅导。,辅导的一般操作流程,P,E,S,O,S,准备 Prepare,说明 Explain,示范 Show,观察 Observe,督导 Supervise,观看教学片,辅导新人使用紧急联络卡,请思考: 片中主管做得好的有哪些地方?,辅导的操作流程(P) 准备,P,了解组员情况,明确辅导重点 资料和工具准备 强调辅导对他工作上的帮助,激发组员兴趣,使组员心情放松,解除压力,准备环节关键句,小王啊,你最近表现很好,开发缘故客户卓有成效。 那你有没有想过? 我今天就是要给你介绍如何
6、先掌握这种技能,如果你学会了,那么今后的主顾开拓对你来说就不是什么大问题了!,E,将辅导内容讲解清晰 重复强调要点、解决难点疑点 耐心倾听组员的提问,及时给予解决 配合相应工具,辅导的操作流程(E) 说明,说明环节关键句,我今天要教给你的是 在客户填写的时候,你要注意不断提醒他,启发他的思路,同时你要注意他的表情等 你明白了吗?,S,主管把组员需要学习或掌握的内容示范出来 示范应该完整和尽量逼真 必要时可以重复示范,不断固化要点,辅导的操作流程(S) 示范,示范环节关键句,现在,我来扮演收展员,你来扮演客户,你注意观察我是怎么运用这一方法的,要注意每一个细节。你明白了吗?,O,主管引导组员按要
7、求模仿、说明或讲解 通过观察了解到组员实际掌握情况 注意记录,辅导的操作流程(O) 观察,观察环节关键句,接下来,我们互换一下角色,你来演练一遍,要尽量按我刚才做的那样去做。 我会注意观察你的动作,稍后我会给你建议。,S,检视组员表现,对不佳的部分予以提示和纠正 适时赞美组员的努力与进步,重视组员感受,聆听组员提出的想法 追踪督导组员的后续执行情况,必要时可再次进行辅导,辅导的操作流程(S) 督导,督导环节关键句,刚才你在扮演客户的时候,我要求你填写名单,你会有怎样的感觉? 你看,就这个问题,我们再来试一遍好吗? 没问题,我会帮你的,观看教学片,辅导新人使用紧急联络卡,请重点观看: 片中主管的操作流程和重点,学员两人为一组进行角色
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026福建三明市关于建宁县总医院招聘编外专业技术人员8人的备考题库附答案详解(满分必刷)
- 2026浙江中外运有限公司温州分公司招聘2人备考题库附答案详解(轻巧夺冠)
- 2026江苏南京大学SZXZ2026-022智能科学与技术学院技术管理招聘备考题库含答案详解(突破训练)
- 2026年河南省事业单位联考招聘13685人备考题库附答案详解(精练)
- 2026重庆市綦江区郭扶镇招聘全日制公益性岗位人员6人备考题库含答案详解(能力提升)
- 2026四川乐山市市属事业单位考核招聘22人备考题库(武汉专场)含答案详解(基础题)
- 2026年某协会秘书处工作人员招聘2人备考题库及答案详解(新)
- 2026小博士幼儿园招聘10人备考题库附答案详解(b卷)
- 2026陕西西安航天弘发实业有限公司招聘备考题库附答案详解(b卷)
- 2026年白银市平川区街道办人员招聘考试参考题库及答案解析
- 国家事业单位招聘2025中国宋庆龄青少年科技文化交流中心招聘人员笔试历年参考题库典型考点附带答案详解
- 安徽省合肥市2026届高三下学期第二次教学质量检测政治卷及答案
- 2026安徽省交控建设管理有限公司校园招聘5人笔试参考题库附带答案详解
- GB/T 46940-2025中医药中医临床术语系统分类框架
- 数据安全培训协议
- 博士后导师协议书
- 专题06 拓展:对勾函数、飘带函数、V型函数、高斯函数的四大题型(高效培优专项训练)数学北师大版2019必修第一册(解析版)
- 派安普利单抗注射液-临床用药解读
- 药企消防安全培训课件
- 村镇建设科培训课件
- 室内概念方案汇报
评论
0/150
提交评论