第5章 装卸搬运管理.ppt

1、第五章了解装卸搬运管理、【本章教育目标和要求】装卸搬运的含义、分类、地位、作用理解装卸搬运机械的概念，掌握装卸搬运机械的作用掌握装卸搬运流程、不合理的表现、合理化的原则，掌握搬运活性理论，学习运用理解装卸搬运作业的构成、作用， 掌握装卸搬运组织的原则和条件，5.1装卸搬运概要，5.1.1装卸搬运的含义，地位和作用1装卸搬运的含义装卸搬运是指在同一地域范围内(如车站范围、工厂范围、仓库内部等)“物”的保管、改变支撑状态的活动称为装卸，“物”的改变，2装卸搬运的地位和作用根据相关资料据我国统一修订，铁元素道运输低于500公里，装卸运输时间超过实际运输时间。 根据我国生产物流的统订，机械厂每生产一吨

2、成品需要进行252吨的装卸搬运，其成本为加工成本的15.5%。 美国和日本之间的远洋船，1个往返周期的25天中，移动时间为13天，装卸搬运需要12天。 在美国工业品生产过程中，装卸搬运费占成本的200%，德意志公司的运费占销货收入的1/3，日本的运费占国民生产总值的10.73%。 我国铁元素道运输始末及到达的装卸作业费约占运费的20%，装船占40%左右。 5.1.2装卸搬运的分类1 .按装卸搬运实施的物流设施、设备对象分类仓库装卸。 装卸铁元素。 港口装卸。 汽车的装卸。 2 .按装卸搬运的机械及机械作业方式分别分类悬挂方式。 分叉分叉方式。 上滚方式。 向上移动，向下移动。 散装散装散装散装

3、方式。 3 .按照被安装物的主要运动形式分类垂直装卸。 水平装卸。 4按货物搬运的工作特性对连续货物进行分类。 间歇装卸。 5.2装卸搬运机械管理，5.2.1装卸搬运机械的类型装卸搬运机械一般是用于移动、升降、装卸和短距离搬运的机械，是物流机械设备中重要的机械设备，不仅可以用于生产企业内部的材料和工件的电动葫芦起重机搬运和搬运，也可以用于完成船舶和车辆的货物装卸集成作业机械。 散装作业机械。 2按装卸搬运机械的结构特征对电动葫芦起重机机械进行分类。 运输机械。 工业车辆。 专用机器。 3按装卸搬运机械的使用条件和作业制度分别分类轻量。 中型。 很重。 超大型。 连续超大型。 4按装卸搬运机械的

4、工作原理分别分类剪叉式升降机类。 电动葫芦起重机类。 输送带类。 作业车。 管道运输类。 5按装卸搬运机械的作业性质分别分类装卸机械。 搬运机械。 装卸运输机械。 6按装卸搬运机械有无动力分别分类重力式装卸输送机。 动力式装卸输送机。 人力装卸输送机。 2 .经常装卸搬运机械电动葫芦起重机。 输送机。 剪叉式升降机。 自动引导车。 自动分选机。 牵引车。 码垛机械人。 箱型车。 5.2.2装卸搬运机械的选定和定径套1 .装卸搬运机械的选定取决于(1)货物的特性。 根据货物是否散装、是否包装等特性，选择适当的装卸机械。 (2)作业特性。 根据是否是单纯的装卸或搬运，选择不同功能的机器。 (三)环

5、境特性。 根据工作场所是专用的还是公共的、建筑物的构造、设备的配置、地面的受力等选择合适的运输机械。 (四)工作费率。 根据材料、物流速度、进出口量的要求，决定是高速作业还是平速作业，是连续作业还是间歇作业，在此基础上选择合适的机械。 (5)经济特性。 在考虑这些个各要素的基础上，从经济性的观点进行分析，在多个方案中比较优秀。2 .货物搬运机械的定径套(1)货物搬运机械的生产作业区域的联络。 (2)装卸搬运机械以吨位计的定径套。 (3)货物输送机械的作业时间的紧凑化。 5.2.3装卸搬运机械的管理措施进行装卸搬运机械管理的措施主要包括： (1)全面修订计划，合理版结构，根据需要配置装卸搬运机械

6、设备。 (2)建立有效的装卸搬运机械运行、维护和管理制度，采用新技术、新材料、新设备，实现装卸搬运机械系列化、标准化、通用化。 (三)建立装卸搬运技术人员工作团队，配备维修能力。 (4)积极发展挤压筒化，扩大装卸搬运机械的作业范围，提高物流作业中机械化作业比重。 (5)进行各种装卸搬运机械的定径套作业，实现一机多功能。 5.3货物搬运合理化，5.3.1货物搬运不合理货物搬运，具体包括： 1、货物搬运次数过多。 2、包装不合理的装卸搬运。 3 .存在无效物质的装卸搬运。5.3.2装卸搬运基本原则1、减少环节、程序2、简化科学管理、规范运行3、集散控制、集成工作4、阶段性的激活、省力节能5、满载商

7、品发货、安全工作5.3.3装卸搬运合理化1利用重力作用，减少能源消费。 (3)合理选择装卸输送机械。 (4)合理选择装卸搬运方式。 (5)改进装卸搬运工作方法。 (6)制作“复合终端”。 2装卸搬运作业“六非法”等可以不动也可以不写，3装卸搬运活性化(1)装卸搬运活性化装卸搬运活性化是指物体从静止状态向装卸搬运运动状态的转移的容易性。 (2)货物搬运活性指数货物搬运活性指数用于表示各种状态下的物品的搬运活性。 表5-2活性的区分和活性指数，5.4装卸搬运作业管理，5.4.1装卸搬运作业的特征装卸搬运作业量大。 货物搬运对象复杂。 装卸搬运工作不均衡。 对装卸搬运的安全性要求很高。 5.4.2装卸搬运操作流程1装卸搬运的一般流程对于任何装卸搬运作业，都需要经过作业前准备、作业实施和作业成绩评价3个基本阶段。2明确装卸搬运作业具体流程确定作业任务的方式修订装卸搬运作业路径选择装卸搬运工具和设备组织安排装卸搬运作业的人员、5.4.3装卸搬运作业组织1 .装卸搬运组织条件2装卸设备运用组织、教室讨论，1实际联系，探讨你身边不合理装卸的具体表现和社会影响。 2结合具体的物流活动，探讨如何实现物流装卸搬运活动的合理化。 本章的思考题目，(1