物业保安员的培训.ppt

1、前言：从20世纪80年代开始，随着我国改革开放的国策的实施，房地产管理这个市场经济的产物来到中国，在特区宣传中定居下来。到目前为止，购物中心的管理大体上可以分为两个茄子主要地区：房地产管理和购物中心经营。两者的重要性都是不可缺少的，同时也是不能徐璐改变的。偷贼，偷火！购物中心的情况下，商品失窃是不可避免的问题，商品失窃现象不仅普遍，而且非常严重。据美国零售业方松协会调查，全球零售业的年损失约为1400亿美元，美国零售业的损失为250亿美元，年均损失率为1。8%。1997年，美国店铺因盗窃一个茄子而造成的损失达100亿美元。人民币约830亿元。大多数商店采用比较严格的管理方法或先进的防盗手段的结

2、果。中国零售业的年损失约为2%5%，其中一半以上的损失是由于商品失窃造成的。据相关部门透露，2000年中国零售商店直接损失了250500亿韩元的失窃金额，一年的损失相当于大洪水。房地产保安训练，日常工作中防止盗窃孙兴龙2011.07.29，2010年六月26日黄城恒隆广场开业后发生盗窃事件，但由于本购物中心的特殊营业性质，房地产保安人员的日常防盗工作是保卫购物中心，防止违法犯罪分子非法侵害的有力保障！旨在通过教育提高保安的警惕，更好地保障公司及个人的人身财产安全。日常工作中排除盗窃的危险，事件发生时及时妥善处理。更好地遏制犯罪，营造商家良好的经营环境，给商人和顾客带来安全感。根据盗窃犯罪的形式

3、，大致分为三种茄子类型。黑帮惯行盗窃的小偷，黑帮盗窃，商场内价格高，容易到手，到手就容易销赃的商品专门偷。作案方式是集体合作作案，盗窃过程中各有分工，专门从货架上拿商品，然后转移到隐蔽地(通常是购物中心的死角地带)，然后一伙人集体把商场带出来，交给等门的同事。(威廉莎士比亚、模板、工作)为了不在商场里呆太久，给商场职员留下印象，他们经常在完成各自的工序后离开商场，把要带的商品从商场里拿出来，就马上去别的商场，用类似的手法继续作案。惯常盗窃，这种盗窃者一般单独或与他人一起犯罪，具有专业特性。从作案手法来看，一般用工具作案，熟悉商场的环境及商场防盗措施。这种人宁可得手后胆子越来越大，经常总结犯罪经

4、验，被捕后也不死心，吸取教训，下次再来。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，勇气名言) (威廉莎士比亚，勇气)惯偷经常选择服装、皮鞋、包等价值高的商品。安装电子防盗系统的卖场也可以在很短的时间内撕下防盗标签。(威廉莎士比亚，泰姆派，电子防盗，防盗，防盗，防盗，防盗，防盗)，偶尔贪心的手抓者，抓者一般在购物过程中看到营业者最少的东西时，会遇到自己喜欢的商品，方便携带的话，就会产生小而便宜的想法。把东西放进包里的时候，脑子里想了很多茄子的原因。这种购物中心经常见面，如果发现售货员叫他，他会一一讲述事先准备好的原因。保安人员的日常防盗工作流程，1 .接受岗哨前，检查携带的警报机是否完好。2.到达工作场所时，检

5、查手带通信是否良好，询问工作区域是否有变化。3.巡视建筑内部，检查商场前后门是否上锁，是否有打开货架的货物翻转的痕迹。发现问题后，及时向值班班长报告处理。4.检查外围岗哨，工作地点附近的所有门锁，确保外围玻璃窗上有撬杠的痕迹。购物中心周边设施的数量是否按数量存在，是否正常运行。发现问题后，及时向值班班长报告处理。5.早期开业时间是盗窃案件第一举报期，文康开业时注意入场客人流，仔细观察人员是否能进入购物中心，尤其是牙齿期间离开购物中心的人员。，6 .开业时，建筑物内江在建筑物内的公共区域位置设立了形象工作。7.营业期间，门槛要保持姿态标准，头脑清醒。发现可疑人员，及时通知楼内巡逻员。对商场外部人

6、员要仔细审查，遇到问题要果断处理，人员求助要及时提供帮助，处理问题控制原则，办事要灵活机智。然后第一次向班长报告。8.在营业期间巡逻的时候，注意观察各商店的人员流动状态，特别注意推销员少、警觉低的商店，就能首次发现盗窃犯的一举一动。对涉嫌盗窃的人员的监视要以虚线立体联系的方式进行监视。本店的营业性质特殊，因此这种人员的处理要冷处理，不受到起诉，要保护商场内所有人身财产的安全。然后第一次向班长报告。9.关闭卖场时，在整个建筑物的各个出口密切观察退场者，结果可疑人员立即报告(特别是牙齿期间是盗窃事件的第三次举报时间)，10。据调查，在闭幕式期间，职员通道河、B1岗哨对入场人员所持有的物资进行登记检查，退场时仔细检查。11.除了排除清扫员、消防危险外，还应重点检查一家商场的门是否锁上，公共区域的官亭、通道、洗手间等隐藏人员的位置。对开架商的小东西重点检查，未收回的及时通知回收。12.检查周边人员、文康定时巡视工作附近的固定物资及来往人员、巡逻巡逻巡逻时商场外围的锁是否