项目管理知识体系概略.ppt

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9、完成工作的实际成本CPI :成本执行系数BCWS :预计完成进展的概预算成本SPI :进展执行系数、工程项目管理的牛鼻子概念、阶段、成本、BCWP T1、SV=BCWP-BCWS OVER COST！C2、C3、BCWS、ACWP、工程项目管理的牛鼻子概念、处理流程、工程项目管理的牛鼻子概念、项目工程执行处理流程例、工程项目管理的牛鼻子概念、工程项目管理生命周期工作分解结构(WBS )。为什么是项目管理美国项目管理协会(PMI ) 介绍项目工程的定义是工程项目管理理论发展工程项目管理在环境工程项目管理牛鼻子概念工程项目管理结构工程项目管理实践中的应用，49，工程项目管理结构，项目管理结构，项目

10、启动过程中的知识单位， 项目工程启动项目工程的修订过程、项目工程修订过程示例范围修订、工程项目管理结构、项目工程实施过程组、项目工程执行过程示例项目工程修订、工程项目管理结构、项目控制过程组、 项目工程控制流程实例执行情况报告，项目工程为什么工程项目管理美国工程项目管理协会(PMI )介绍项目工程的定义是工程项目管理理论的发展工程项目管理的环境工程项目管理在关键概念项目管理结构项目管理实践中的应用，贵公司有在办公楼内实施宽带网络建设工程的意向。 你被任命为了这个项目工程的项目工程经管人。 公司要求该项目工程确认投资价值的有木有，如果有价值，将继续管理、推进该项目工程，直至该大楼内的宽带业务开通

11、。 案例研究、工程项目管理在实践中的应用应从何入手？案例研究、工程项目管理在实践中的应用、启动过程、案例研究、工程项目管理在实践中的应用、案例研究、工程项目管理在实践中的应用、修订阶段的核心内容：范围修订、进度修订、概预算、 质量修订计划、交流修订计划、组织修订计划、风险管理修订计划、案例研究、在工程项目管理实践中的应用、案例研究、项目工程修订计划内容和结果、案例研究WBS例、在工程项目管理实践中的应用、案例研究、项目工程修订计划内容和结果、 案例研究进展修正计划例、BCWS、在工程项目管理实践中的应用、案例研究、项目工程修正计划内容和结果、案例研究项目预算例、在工程项目管理实践中的应用、案例

12、研究、项目工程修正计划内容和结果、品质管理修正计划内容， 文档可以包括(但不仅仅包括): 项目工程知情人员的质量要求描述项目工程应遵循的规范和标准质量缺陷的预防措施质量保证的关键在于预防，而不是事后检验在项目工程实施的各个阶段所执行的质量保证措施相应的质量管理培训修订版发生质量问题后的处理流程。，工程项目管理在实践中的应用、案例研究、项目工程修订的内容和结果、组织修订的内容、文件、都可以包括(但包括): 项目工程集团的工作内容和职责范围项目工程集团的组织架构图岗位是从职务说明人到职务日和遣返日项目工程集团内、与项目工程集团和项目工程相关人员进行说明的团队建设在工程项目管理实践中的应用、案例研究

13、、项目工程修订的内容和结果、项目工程交流修订的内容和过程、文档，可以包括(但不包括): 交流信息的收集和存储方式交流信息的形式、内容和细节， 在工程项目管理实践中的应用、案例研究、项目工程修订的内容和结果、风险管理修订计划、文档，可以包括(但不包括): 风险克莉丝风险影响发生概率x带来的收入或损失的金额风险排序风险对应修订计划、在工程项目管理实践中的应用、 案例研究、项目工程修订的编制内容和结果、采购修订计划、文件，可以包括(但不仅限于): 需要对外采购的设备、材料和劳动力的清单和采购期限采购需求说明书编制供应商的评价标准详细的采购日程表，在工程项目管理实践中的应用、案例分析、项目工程修订的内容和结果、在工程项目管理实践中的应用、项目工程的实施过程、工程项目管理实践中的应用EVA ) ev=bcwp cv=bcwp-acwp SV=bcwp-bcws CPI=bcwp/acwp