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文档简介

1、公司行政管理部,2011年度工作总结,1,汇报大纲,人员编制情况,公司行政管理,项目后勤管理,资产设备管理,文化宣传工作,1,2,3,4,5,03,05,12,14,19,Page,2,3,2011年行政部人员编制情况,4,人员调动情况,总体： 2010年行政管理部员工为8人，2011年员工增至9人，其中调出2人、调入2人、新招聘1人，3人晋升。,保洁员：朱润林,行政管理部部长黄苏调任总经理室综合副经理 行政管理部企划专员徐一玲调任总经理室助理,九洲花园安全科严玉良调任行政部主管 项目管理中心行政助理徐燕调任行政部信息主办,严玉良晋升为行政部行政主管 徐燕晋升为行政部信息主办 张春美晋升为行政

2、部行政主办,5,2011年公司行政支出明细,注：标有黄色底纹的支出项目详见后附各项目部支出明细。,6,2011年度手机付费汇总,7,各部门手机费对比,8,2011年度复印耗材新增统计,9,各部门复印耗材对比,结论： 复印耗材最大的支出来自于A4纸的使用及因机器老化造成的维修更换费用。因此明年复印节材的重点仍应放在纸张的节约上。,10,2011年度四维印刷费汇总,11,各部门印刷费对比,12,项目后勤管理支出明细,说明,行政管理部自9月开始，由严玉良担任行政主管、徐燕担任行政信息主办，专门负责项目后勤管理及项目部的物资采购工作。,四季度各部门申购对比,13,说明,月星因年底购置500套军用被（尚

3、未使用），造成后勤费用增加；大名城除是新开工项目，行政后勤申购较多之外，另一部分原因也是由于管理部到位，造成了资源浪费，明年应加强管理监督。,14,2011年度新增资产设备统计,表一：,15,2011年度新增资产设备统计,表二：,16,2011年度新增资产设备统计,表三：,17,2011年度新增资产设备统计,表四：,18,2011年度新增设备对比,19,2011年观摩会统计,20,2011年外部交流经验统计,21,续上表,22,2011年黄才良道德事迹推广统计,23,每月参观人数统计,说明： 参观人数在4、5月份达到高峰，主要原因在于3月份，武进区住建局发布了向黄才良学习的决定以及媒体的全力报道，仅35月份就召开过两次省级观摩会

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