物流信息系统开发PPT.ppt

1、物流管理信息系统，经济贸易管理学院物流实验室，物流管理资讯系统开发，第一节资讯系统开发概述第二节资讯系统计划和可行性分析第三节系统分析第四节系统设计第五节系统实施第六节系统操作和维护，资讯系统开发概述，系统开发说明系统开发战略参与系统开发人员系统开发方法，系统开发说明，系统目标系统整个系统相关系统的可扩展性和可维护性工程，标准化系统开发管理， 系统开发战略、接收开发战略调查和分析，用户的信息要求准确、完整、固定，现有的信息处理过程和方法也是科学的。 可以使用接收开发策略。直接开发战略经过调查分析，可以确认用户要求和处理过程，如果今后没有重大变化，系统开发工作可以根据一种茄子方法的工作流程分阶段

2、进行，直到最终开发任务完成为止。(David assell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，开发战略，开发战略，开发战略，开发战略)重复性开发战略需要重复性分析，重复性设计，随时反馈，发现问题，在问题有一定的复杂性和难度暂时无法完全确定的情况下修改开发流程的方法实验性开发战略只能在需求的不确定性高的时候，暂时不能制定具体的开发计划时，进行反复实验。参与系统开发的人，组织高级领导人系统分析员系统设计师计算机编程职员企业经理，系统开发方法，1 .结构化系统开发方法结构化系统开发牙齿方法强调从系统的角度分析问题和问题解决，面对要开发的系统，从层次的角度考虑自上而下分析和设计系统

3、，认为任何系统都有发生、发展中消亡的生命周期，开发过程强调严格的规范管理，工作文件必须成文，标准进行。特征：1)系统观点2)生命周期系统的生命周期分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护五个阶段。系统开发生命周期各个阶段的主要操作，生命周期方法开发进程，牙齿方法强调对整个系统进行整体分析和设计，系统分析时可以诊断原系统存在的问题和结构缺陷。缺点：1。系统开发周期过长。2.这不太符合人们逐步认识事物的规律性。3.大量的文件和图表，牙齿方面的工作量很大，有时会引起效率低、成本高的问题。结构化系统开发方法的适用范围：主要适用于大型系统或系统开发经验不足的情况。2 .原型法(Prot

4、otyping Approach)、原型法的基本思想从1977年开始提出，试图改善结构化系统开发方法的缺点，用户和系统分析设计者合作，在短期内定义用户的基本要求，开发功能不完善的实验性和简单性。先运行牙齿原型，然后继续评估和改进原型，逐步完善。其开发是分析、设计、编程、执行、评估多次重复和演变的过程。原型法的开发过程分为四个阶段。确定用户的基本要求开发初始原型，评估原型，改进原型，原型法的开发阶段：原型法的优缺点优点：A，认识论上的突破；b、改进用户和系统设计师的信息更换方法C、提高用户满意度；d、降低发展风险；e，减少用户培训时间，简化管理。f，降低开发成本。缺点：a，开发工具要求高。b .

5、解决复杂系统和大规模系统问题存在困难。c、高级别管理要求。如果应用原型法：用户难以提前说明需求的小应用系统。决策支持系统。与结构化系统开发方法结合使用。也就是说，结构化系统开发方法作为整体使用，仅在功能独立的模块上使用原型。3 .面向对象方法面向对象方法的几个茄子概念：对象、消息和类。面向对象方法的特点：A、封装B、抽象C、继承D、多态面向对象方法的优点：以面向对象方法描述的现实世界更符合人们认识事物的思维方式，因此开发的软件开发易于理解和维护。面向对象封装大大提高了系统的可维护性和可扩展性。面向对象的继承大大提高了软件的可重用性。4 .电脑支持系统开发方法(CASE) CASE方法(comp

6、uter aided software engineering)是使用电脑软件工具支持系统开发的方法。严格地说，CASE方法只是开发环境而不是开发方法，具体开发时仍需与其他方法相结合。用于CASE方法的软件工具是查询语言。用于从数据库(如SQL)中检索数据的高级语言(如SQL)。报告生成器。图表软件。决策支持系统生成器。应用软件包等。系统开发方法说明：以上的开发方法分类不是严格的分类。因为实际上，这些方法之间有很多交叉的内容。例如，在使用结构化系统开发方法时，可以部分使用原型方法，但在使用CASE方法进行开发时，首先要认真执行结构化系统分析任务。资讯系统计划和可行性分析、资讯系统发展阶段论资讯

7、系统计划可行性分析、资讯系统发展阶段论、诺兰阶段模式将资讯系统增长过程分为6个阶段。资讯系统计划、资讯系统计划的内容：资讯系统目标、约束和结构；影响当前能力状态计划的信息技术发展的预测近期计划。资讯系统计划的特点：系统计划是全球导向、长期的核心问题，不确定性强，结构程度低。系统计划是高水平的系统分析，高级管理人员是工作的主体。因为系统计划的整个工作流程是管理决策流程。确定利用现代信息技术有效支持管理决策的总体方案。系统计划过于详细将渡边杏。系统计划必须徐璐用多种茄子方法合作，取长补短。系统计划是企业计划的一部分。资讯系统计划方法1。主要成功要素法(CSF)主要成功因素是对企业组织成功起重要作用

8、的因素，主要成功要素法重视管理层经常关注的活动领域，需要持续测量这些领域的运行情况，并提供这些测量信息以供决策使用。在计划管理信息系统时，应经常强调系统应适合企业或组织所属的行业以及采用的特殊战略。系统必须能够识别为了企业的成功，在经营中必须时刻注意的“成功因素”。在系统提供给各管理人员的报告中，应强调成功因素的情况。CSF方法阶段了解业务目标。确定关键成功因素确定性能评估指标和标准；识别测量效能的资料。CSF的目标是数据库开发，因此输出是数据字典。主要成功因素法是确定与系统目标相关联的主要数据类及其关系。CSF方法的核心是识别主要成功因素，可以通过树枝因果图进行分析。2。企业系统规划法(BS

9、P)企业系统规划法(BSP，business system planning)是企业管理信息系统规划的结构方法，主要基于信息技术支持的企业运营。与CSF方法一样，它通过自上而下系统目标标识、企业号流程标识、数据标识和自上而下系统设计来帮助实现系统目标。BSP法从企业目标开始，逐步将企业目标转换为管理信息系统目标和结构。自下而上设计系统，以支持对原始工作结构的管理信息系统遵守、企业最基本的活动过程、资料分析、决策要求资料分析、系统目标的实现。BSP方法的作用决定了未来资讯系统的整体结构，明确了整个系统的子系统配置以及开发这些子系统的顺序。通过对数据进行整合规划、管理和控制，明确子系统之间的数据更

10、换关系，确保信息的一致性。BSP法的优点：用于使MIS独立于企业的组织，并适应环境变化。即使将来企业的组织或管理体制发生变化，MIS的结构体系也不会受到太大冲击。BSP方法的工作阶段，准备工作研究定义业务过程业务过程重组定义数据类定义资讯系统整体结构确定整体结构的优先级完成BSP研究报告，提交提案和开发计划，可行性分析，可行性分析的内容：所需经济可行性技术上可行性组织管理的可行性报告是开发人员对当前系统的调查、分析和计划的结论，是系统开发过程中的第一个正式文件。系统规划阶段工作的摘要，反映了系统开发人员对研究工作的看法。牙齿报告应提交讨论，用户单位的领导人、管理者、系统开发人员应一起参加，并尽

11、可能邀请经验丰富的外部系统分析专家。系统分析、系统分析任务和程序系统详细调查管理业务调查数据流调查数据字典说明逻辑处理工具资料分析新系统逻辑模型系统分析报告、系统分析任务和程序、系统分析任务：1)了解用户要求。2)记录用户要求并制作系统分析报告。系统分析步骤：详细调查当前系统。描述现行系统。分析用户的新要求，改进当前模型，形成新系统的逻辑模型。编写系统分析手册。系统详细调查，详细调查任务：详细调查旨在了解原始系统的情况，为执行过程、发现弱点、数据收集、新系统设计提供必要的基础资料。具体调查内容包括业务状态管理调查和分析、数据流程调查和分析等。详细的调查方法：收集资料，进行问卷调查，就可以直接参

12、加工作实践，进行管理工作的调查。1.系统环境调查包括对现行系统的管理水平、远视数据的准确性、规制是否完备、是否可行、各级领导是否对新MIS的开发有比较明确的认识、用户单位是否对本部门的管理工作比较精通、对本部门存在的问题也要深入了解。2.在对组织机构和角色的调查中，要详细了解各部门人员的工作分工情况和有关人员的姓名、工作职责、决策内容、问题、对新系统的要求等。3.功能体系的调查分析系统有整体目标，要实现这一目标，必须完成每个子系统的功能，每个子系统的功能必须完成，并依靠比以下主题更具体的功能来执行。功能结构调查的任务是了解或掌握系统的这种功能结构。4 .管理业务流程的调查和分析管理业务流程的调

13、查和分析是管理功能在相关部门如何具体完成，以及完成这些功能时信息处理工作的细节。描述管理业务流程的图表：管理业务流程图管理业务流程图是表示系统中各个单位、人员之间的业务关系、工作顺序和管理信息流的流程图，有助于分析专家找到业务流程的不合理循环。业务流程图的基本符号，业务流程图的基本图形符号有四种。例1图业务流程图，买方将存款单交给检验员，检验员将不合格的存款单退还给买方，合格的存款单交给保管人，存入库存账簿，统计人员根据库存账簿填写每月报告，提交主管部门审查。实例2业务流程图，买方从仓库收到缺货通知后，复查订单协议，如果订货，则向供应单位提出催款请求，否则填写订单，交付供应单位。供应机构发送货

14、物后，立即向买方发送发货通知。例3业务流程图也例如，工厂在仓库里填写收货证，仓库长根据物料计划批准收货证，批准未批准的退货车间，将批准的收货证发给仓库保管人，阅览库存帐簿。如果账上有货，通知车间来取材料，否则缺货，通知买方。(2)为了传递西餐分配和信息，管理人员经常将一个文档或报告的副本分发到其他多个部门，在牙齿情况下，可以使用西餐分配图说明工作。表分配图有助于说明系统分析人员在系统中复制的多个报表或文档的数量，以及这些报表或文档与哪个部门发生业务联系。例如：采购业务西餐分配，练习题，成品保管人根据车间发来的保管书登记库存帐簿，发运时，发货人根据销售物料发出的发货通知书发放和发送成品，同时填写

15、3份发货单，其中一份交给成品保管人，其中一份根据牙齿的出库书登记库存帐簿，另一份填写发货单上的另外2份。请根据上面的业务过程绘制工作流程图。数据流调查，(1)确定分析所需的数据采集A收集源系统所有输入文档、输出报告和数据存储媒体(如帐簿、列表)的典型格式B每个链接的处理方法和计算方法。c在上述各种文件、报告、帐簿的典型样本或附加页面上注明制作单位、提交单位、存档地点、发生频率、发生最大时间、发生数量等。d在上述各种文档、报表和帐簿的典型示例中，指定每个数据的类型、长度和值范围。(2)绘制原始系统的数据流图。资料流程图(DFD)是全面描述资讯系统逻辑模型的主要工具，可以使用几个茄子符号综合反映系

16、统的信息流、处理和存储。数据流程图的特性：抽象、数据流程图的基本组成部分、外部实体是独立于正在研究的系统而存在，但与系统相关联的实体，表示数据的外部来源和下落。可以是个人、组织、资讯系统或什么的。系统的数据源或数据端点。确定系统的外部实体实际上是明确系统和外部环境之间的界限，以确定系统的范围。数据流表示流动的数据，可以是一个数据，也可以是一系列数据(例如，扣除数据档案、采购订单等)。数据流由带名称的箭头表示，名称表示流动的数据，箭头表示流动方向。例如，“发票”由项目说明、规格、单价、数量等数据组成，数据存储是逻辑数据存储库，即不考虑系统信息处理功能所需的物理介质和技术手段的数据存储库(例如数据档案、文件夹或帐簿等)。图表右侧填充了存储的数据和数据集的名称，左侧显示了右侧开口的矩形栏，该栏填充了数据存储的标志。处理逻辑(加工)是对数据的操作，处理逻辑(加工)也称为处理。处理逻辑(处理)包括两个茄子方面。一个是转换数据的组织，即数据结构更改。二是根据现有数据内容添加新内容，形成新数据。绘制方法：自上而下，按层分解，订单处理(顶层)，分解图，实例1绘制销售流程的数据流图，用户对其下达订单的企业的业务经理，用户重新填写检验后不合格