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文档简介

1、2020/8/1,1,经济效果评价方法-方案比较,1。工程项目方案类型2。单一/独立方案3的经济评价。互斥方案4的经济评价。其他多个方案的经济评估,2020/8/1,2,1。工程项目方案类型,2020/8/1,3 (1)投资利润率静态评价与行业平均投资利润率的比较;(2)投资回收期与基准投资回收期的比较;(2)净现值是否大于0的动态评价;将内部收益率和基准收益率与传统的独立项目进行比较;净现值和内部收益率的评价结论一致;(3)互斥方案的经济评价,(1)互斥方案的静态评价(2)互斥方案的动态评价(1)。具有相同计算周期的互斥方案的评估。不同计算周期互斥方案评估,2020年8月1日,5。(1)互斥

2、方案的静态评估,1。增量投资利润率法2。增量回收期法方法3。年度转换成本法4。综合总成本法,2020年8月,与基准收益率相比,2020/8/1,7/1,增量投资利润率法(续),案例2,比较不同项目规模的收益/产出等同化处理方法(1):采用单位生产能力投资和单位产品运营成本(Q:单位产品产出),方法(2):采用膨胀系数计算()。2.增量回收期法是指用运营成本的节约或增量净收益来补偿其增量投资的时期。不同产量的处理方法与以前相同。将Pt与基准投资回收期进行比较。2020年8月1日,2020年9月3日,年折算成本法,2020年8月1日,10月4日,综合总成本法,2020/。(2)互斥方案的动态评估,

3、2020年8月1日。增量分析法通过计算增量净现金流量来评价增量投资的经济效果。2020/8/1/13,步骤:(1)按照投资从小到大的顺序排列互斥方案,从投资最小的方案开始,找出投资最大的方案的净现金流量之差,即净现金流量之差。(2)根据净现金流量的差异,找出相应的指标值,称为差异指标,然后将差异指标与相应的检验标准进行比较,根据检验结果选择较好的方案。如果差异指数可行,保留投资较大的指标;差异指数是不可行的,投资较小的将被保留。2020/8/1,15。(3)将前一步选择的较好方案与后一步投资规模较大的方案进行比较,然后将两个方案逐一进行比较和淘汰,最后一个方案为最佳方案。2020/8/1,16

4、/1,具有相同计算周期的互斥方案的经济评价(1)净现值法和增量净现值法(2)增量内部收益率法(3)净现值法或年成本法(4)净现值法,2020/8/1,17,(1)净现值法和增量净现值法增量净现值:设A NPV0,接受小投资方案B。例如,在2020年8月19日,一个投资项目有三个互斥的选项A、B和C,其现金流如下表所示。假设i0=12,尝试增量净现值法选择最佳方案。2020/8/1,20,2020/8/1,21。解决方案:每个方案按照投资额由小到大的顺序排列为:甲、乙、丙。NPVA=40(P/A,12%,10)-174=405.65022-174=52,可行NPVB-A=-86 9 (P/A,12%,10)=-35.15(万元)0,表明方案B相对于方案A,2020/8/1/22,方案A与方案C比较:npvc-a=-126/26 (p/a,12%,10),2020年8月23日,(2)增量内部收益率(IRR):当两个互斥方案的净

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