《续网络计划法》PPT课件.ppt

1、网络校正法，一、网络校正法的起源和发展，1956年，美国杜邦化学公司开发了关键线法(Critical Path Method，简称CPM )，第一年节约100多万，相当于CPM开发的5倍。 1958年，美国海军武器局开发了修订审核技术(programevaluationandreviewtechnique，简称PERT )，将北极星导弹工程工期从原修订的10年缩短为8年。 CPM和PERT的基本原理都表现为网络形式的项目修订中各项具体活动的逻辑关系，并将其合称为“网络修订技术”，20世纪60年代初，网络修订技术在美国普及。 1965年，萩名数学家华罗庚教授将网络修订技术引入中国，称之为“统一法

2、”。 1999年建设部颁布了中华人民共和国网络订版技术规程，自2000年2月1日起实施。 二、网络修订技术的原理是将一项工作或者项目分成各种工作，然后按照工作顺序排列，以网络的形式统一修订和控制整个工作或者项目，以最短的时间和最少的人力、物资和财力资源完成既定的目标或者任务。 应用：大规模科研、生产或工程项目调度、资源分配和费用优化等方面。 工作分解：三、网络图、网络图用图形描述一个工程及其构成要素之间的逻辑关系。 一个具体的工程或任务由许多工程或活动组成，这些工程或活动按照其工艺性和组织性的相互关系，按照过程方向，从左到右，由箭头和节点相互连接，即成为网络图。1、图形符号和术语、(1)实际工

3、序等的修订计划中也包含了很多需要完成的工序。 在网络图中，工序用箭头表示。 箭头表示工序的开始，箭头表示工序的完成。 箭头的方向表示工序的进行方向(从左到右)。 工序的名称或者内容写在箭头上，持续时间写在箭头下：(2)节点表示作业间的联系。 从时间上来说，这表示在完成对节点的所有工作之前，该节点的后续工作不会开始。 不消耗时间和资源。 节点用圆表示，圆带有整数编号。 对于某个工序，该箭头节点之前的作业是其之前的工序，该箭头节点之后的作业是其之后的工序，将与此同时进行的作业称为平行工序。节点编号：策略：不允许重复编号。 箭头的末尾编号必须小于箭头编号(ij )。 (3)为了明确表现虚设工序工序间

4、的逻辑关系，构筑网络图时增加的工序不消耗时间和资源，图中用虚设箭头表示。 伪工序仅表示工序间的优先顺序，其持续时间为0。2、各工作之间的关系以及各工作在网络图上的表现方式、3、制图规则、(1)起点和终点表示工程的开始和结束，所以网络图上只有一个起点和终点。 (2)方向和节点网络图是有向图，规定工作按流程的顺序从左到右排列。 (3)在网络图中严禁循环回路，(4)在网络图中只允许一个起始节点，不允许没有先行作业的“尾部”节点，(5)在单目标网络图中只允许一个终止节点，没有后续作业在网络图中，不允许重复编号的工作，(7)在网络图中，不允许没有开始节点的工作，(8)两个节点之间不能有两个以上的工作。

5、也就是说，两个节点只能表示一个工序。 不这样做的话，逻辑上可能会混乱。请注意，在创建、4 .网络图、和网络图时，尽量不使用虚拟工序。图中的箭头表示交叉点少的两个节点之间唯一的工作或工序，在节点内加上编号，在箭头上显示工序名称或编号，在箭头下显示工作时间d、【例】已知的各作业间的逻辑关系如下表所示，试着制作网络图。 e，【例】如下表所示，试着制作已知的各作业间的逻辑关系的网络图。 【例】试制某工程各工作间的逻辑关系如下表所示的网络图。0、0、2、10、2、9、3、9、5、0、5、3、12、10、9、11、(1)、单时估计法(定额法)、使用条件：具有类似作业持续时间的历史统计修正资料。 (2)、3

6、时推定方法在没有类似的作业的持续时间的历史统一修正资料的情况下，针对作业推定3个时间值，修正其平均值。 其中乐观时间a-当一切顺利时，完成工作所需的最小时间最大可能时间m-在正常条件下，完成工作所需的最小时间悲观时间b-当一切顺利时，完成工作所需的最小时间。 2、工序最早的可开工时间、3、工序最晚的开工时间、5、关键路线、网络图中，路线是指从起点沿箭头方向到终点的路线。 在网络图中一般有多条线路。 关键路线由总时差为零的工序构成，关键路线不需要时间。 关键生产线上的各工序是关键工序。 关键生产线上各工序的作业时间之和就是工程完成总工期。 关键课程是工作总持续时间最长的课程。 6、优化和管理网络修订计划不仅能清楚反映各项工作的优先逻辑联系和位置，而且能利用不重要线路上的时差合理调整资源、降低成本的重要工作适当分解，进行平行交叉工作，缩短整个工程总工期的重要线路上的七、网络订版方法的优点，(一)增进组织内部意见交换。 由于各部门、部门或者工作机构的工作关系在网络图上明确表示，管理者可以明确工作对于达成目标的重要性和与其他部门的依赖关系，在工作进度和控制方面与员工达成及时有效的意见交流。 (2)能够优化工程的时间进度和资源利用。 调动不重要路线上的人力、物资和财力从事重要工作，综合平衡，既节约资源，