应急物流课件

1、供应链与物流管理课程汇报 应急物流,指导教师：周国华 学生姓名：刘萌萌、吕梦琪、王柳,1,学习交流PPT,小组分工,应急物流管理机制,04,案例分析,06,05,应急物资 管理,应急物流概述,03,01,应急物流 系统,02,2,学习交流PPT,应急物流概述,3,学习交流PPT,应急物流内涵,突发性因素导致的以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目的的特种物流活动,应急物流特点,突发性和不可预知性 应急物流需求的随机性 时间约束的紧迫性 峰值性 弱经济性 非常规性 政府与市场的共同参与性,按规模：企业级应急物流、区域级应急物流、国家级应急物流、国际级应急物流 按起因：自然灾害应急物流、事故疾病

2、应急物流、军事应急物流等 按是否有军队参与：地方应急物流、军队应急物流、军队地方联合参与应急物流 按应急发生起因：单一型应急物流、综合型应急物流 按层次：微观应急物流、中观应急物流、宏观应急物流,应急物流分类,4,学习交流PPT,应急物流系统,5,学习交流PPT,内涵,为了完成突发性的物流需求，由各物流元素、物流环节、物流实体组成的相互联系、相互协调、相互作用的有机整体,特点,快速反应能力 开放性和可扩展性,构成,控制层 决策层 数据层 环境层,6,学习交流PPT,应急物流管理体系概念视图,7,学习交流PPT,基础设置报账机制,政府协调机制,法律保障机制,应急物流预案保障机制,“紧急通道”机制

3、,应急物流管理机制,快速反应机制,8,学习交流PPT,应急物流资源动员体系,应急物流人员和组织,应急物资,应急物流管理体系视图,应急物流信息,应急物流各环节,9,学习交流PPT,应急物资管理,10,学习交流PPT,应急物资的种类,11,学习交流PPT,应急物资的特点,不确定性,不可替代性,时效性,滞后性,12,学习交流PPT,应急物资的 管理流程,13,学习交流PPT,应急物流信息系统的构建,14,学习交流PPT,四个原则： 以应急物流指挥为中心，应急物流预案为辅线。 将应急物流功能集成 将应急物流信息资源集成 将应急物流信息技术集成,应急物流信息系统的概述,15,学习交流PPT,案例分析 以

4、汶川地震为例,16,学习交流PPT,震后灾区 自然状况,交通中断、道路扭曲（公路、铁路、航空、管道、水路） 通讯中断 天气状况,17,学习交流PPT,行政制度,公共政策,法律制度,应急物资信息系统,运载工具信息系统,应急物流预案数据,制定应急物资的 品种数量,租用所需的运载工具,确定应急物流方案,方案实施效果评估及应急物流需求反馈,应急物流方案的实施及运输过程监控调度,应急物流采购和运载工具租用,地震灾害触发,应急物资和运载工具供应商,控制层,决策层,数据层,环境层,地震灾害应急物流系统结构图,18,学习交流PPT,汶川地震 应急物流现状,19,学习交流PPT,157990,中央物资储备库物资统计表,20,学习交流PPT,确定军地一体化的应急物流管理体系 建设通信应急系统，清除灾时通信盲点 做好应急物资的筹措与采购工作 加强应急资源的储备与管理 增强运输装备力量 健全交通运输网，精确配送