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文档简介

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2、学习交流PPT,9,归根到底，这故事想告诉你什么? (cont),故事告诉我们: 永远都要先放石块！,9,学习交流PPT,10,广口瓶满了吗? (cont),广口瓶（jar）: 我们能掌控的时间总量 石块（stone）: 重要但不紧急的事件（II） 砾石（pebble）: 既重要又紧急的事件 （I） 沙子（sand):紧急但不算非常重要的事件（III） 水（water）:既不重要也不紧急的事件（IV）,10,学习交流PPT,11,Time Management Models (cont),时间管理的四象限原理 Time Management Matrix Technique (Steve Co

3、vey) I-既重要又紧急（Important & urgent） II-重要但不紧急（Important & not urgent） III-紧急但不特别重要（Not important & urgent） IV-既不重要也不紧急（Not important & not urgent）,11,学习交流PPT,12,时间管理的四象限原理 (cont),12,学习交流PPT,13,时间管理的四象限原理 (cont),13,学习交流PPT,14,时间管理的四象限原理 (cont),普通人士的时间安排,14,学习交流PPT,15,时间管理的四象限原理 (cont),15,学习交流PPT,关注第二象限-,成功的人往往都把焦点放在: 重要但不紧急的事项,16,学习交流PPT,所以，我的体会是： 第一、事件的有效管理是时间有效管理的关键； 第二、需要重点关注第二象限（关注工作准备、预防措施、计划建立、提供学习能力等

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