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文档简介
1、清华同方宏观数据库,一、序言一、公司情况介绍二、宏观数据库产品介绍三、社会价值贡献和影响力四、后期工作开展五、结束语,由于长期以来政府各部门内部有大量宏观经济和社会发展的基础数据资源,管理分散,制度规范不健全,收集、口径随着政府向“经济调节、市场监督管理、社会管理和公共服务”管理职能的转变,需要全面准确把握全区域经济社会的发展情况,增强政府部门管理信息资源的能力,政府部门间信息资源整合和共享的需求越来越紧密,而目前部门间信息共享是一种点对点的方式因此,各部门加快数据资源分散管理、解决数据共享不足的需求十分迫切,需要构建宏观经济和社会发展的基础数据库,同时,在构建宏观数据库指标体系的基础上,将来
2、自各委员会和各辖区经过审查、转换处理的数据资源整合起来, 实现经济社会信息的统一和集中保存,确保数据的唯一性和准确性,为今后的政府工作提供一致的基础数据支持。 数据整合共享是一种手段,目的是数据分析服务。 根据宏观数据库系统的建设,有效整合各政府部门掌握的全市经济社会信息资源,满足政府业务统一数据资源的共享需求,提高形势分析预测水平,为政府的发展规划、投资配置、资源环境、管理创新、科学决策等业务提供有力的支持,使政府部门对全市经济社会的发展公司情况介绍同方股份有限公司是清华大学所持有的高新技术公司,成立于1997年6月,在上海证券交易所进行信用卡交易,股份代码600100,当时的股份名称为“清
3、华同方”。 2005年清华同处于“中国电子信息企业500强”的第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。 清华以自主核心技术为基础,充分结合资本运营能力,创建了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。 在信息产业中,清华同方将着力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新和产品开发,为电子政务、数字家庭、数字城市、数字教育、数字媒体等行业提供全面的解决方案和成套设备。 目前在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域拥有国内领先的技术力量和市场份额。 宏观数据库产品介绍1 .总体结构宏观数据库系统的核心是构建宏观经济发展、面向社会公共服务的数据库和数
4、据服务。 整体结构包括支撑体系(标准规范支撑体系、管理运行维护支撑体系、安全支撑体系)、网络系统、信息共享平台硬件系统环境、数据库系统(中心交换库、基础数据库、主题库、分发库、宏观经济数据库信息共享平台通过网络采集统筹系统和各联合建设部门的信息资源,有效地对这些信息资源进行分类整理,实现部门间、行业间的宏观经济管理信息共享,为用户提供数据服务的数据库系统:由元数据控制、数据实现保存和分发,集成公司现有信息资源,建立主题库和分发库,支持数据服务。 2 .体系结构、宏数据库信息共享平台分为工作(生产)区、分发(共享)区、因特网信息分发区。 在工作(生产)区建立宏观经济数据的收集、整合、处理和存储系
5、统在发布(共享)区建立宏观经济数据的发布和共享、存储和备份以及专用门户系统等环境支持系统在因特网信息发布区建立因特网接口3、总体流程图、宏数据库采用在线填写、数据库对接和消息数据库数据交换三种采集方式,集中采集、集成和存储各共建部门的指标数据。 中心交换数据库存储由各共同建设部门交换的原貌数据,基础数据库是对原貌数据进行审核转换加工而成的,是主题数据库和发布库构成的基础。 定义和约束元数据库对数据的收集、交换、集成、存储、分析和发布的整个过程。 专用网络和互联网用户可以通过门户系统分别访问发布(共享)区域和互联网信息发布区域的数据。 4、数据资源分布状况、社会价值贡献和影响力、宏观库-宏观调控
6、(简称宏观调控)是政府实施的政策措施,调节市场经济运行,即促进经济增长、增加就业、稳定物价总水平和维持国际收支平衡。 宏观数据库的出现确实为宏观调控提供了坚实的数据依据,它不仅是便利工具,而且民生、医疗、企业改革深化、社全主义国家经济制度变革等问题充分证明宏观调控在经济社会建设社会中有着重要的深刻影响宏观数据库的建设,有效整合政府信息资源,构建政府信息资源共享平台,有助于提高经济发展的研究水平,可以明确进行宏观调控。 宏库也可以为公众服务,促进政府信息资源的开发利用,及时为决策部门、社会公众提供高水平的数据服务。 2012年6月,北京市宏库在全国首次在线运行,“人民网”各媒体争先恐后地进行了报
7、道。 学习(北京市宏库)、后期工作开展、公司、产品、销售业绩指标学习理解公司发展、公司理念、公司制度。 (12天)掌握公司的产品知识,学习回答问题。 分析找到销售明细行的有效销售技术方法。 (1-3天)制定销售订正计划制定年度季度的销售目标。 修订计划目标的要求详细,具体达到了什么程度?销售工作方向选择、销售区域确定一线城市区域选择(广州、深圳)如何实现目标任务关系到一线城市和省级干部领导项目,必须有充分的前期准备工作,是产品自身的了解、个人素质本身的修养。 要想整个项目,必须全力以赴,首先打电话访问,确定需要联系的人、负责部门、事务的人、会说话的人。 通过电话沟通,充分理解了当地各部门对宏库的意见、意见和意向。 总结不同意见和意见,了解当地政府各部门工作之间的联系问题。 定制解决方案。 了解实地调查,咨询。 了解当地政府对宏观库的认识和再认
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