阿克苏 新人培训.ppt

1、TANP/KANPNew Employee Orientation 新员工培训,2,2,Agenda日程安排,9:00-11:30 * 自我介绍 * 阿克苏中国及公司简介 * ISO9001:2000质量管理体系 * 人事制度 * 行政管理规定 11:30-12:00 * 测验,解答问题,3,Who Akzo Nobel is关于阿克苏诺贝尔,Akzo Nobel, based in the Netherlands, The worlds largest paints and coatings company and a world leading chemicals producer 15.

2、4 bln sales and 59,000 employees Committed to delivering Tomorrows Answers Today Global Fortune 500 company with top position on the Dow Jones Sustainability Indexes 阿克苏诺贝尔总部设在荷兰，全球最大的油漆及涂料生产商，以及首屈一指的化学品生产商 2008年销售收入为154亿欧元，全球员工人数达59,000人 致力于今天提交明日答案 全球财富500强企业之一，在道琼斯可持续发展指数排名中居于领导地位,4,Organization组

3、织结构,5,Our company values 我们的价值观,We believe in: 我们相信 Focusing on our customers future first 首要关注客户的未来 Embracing entrepreneurial thinking 支持企业家思维方式 Developing the talents of our people 鼓励同事发挥潜能 The courage and curiosity to question 充满好奇心，勇于挑战成规 Integrity and responsibility in our actions 一举一动符合高道德标准及责

4、任心 这些价值观是我们行为的标杆，为我们处理与客户、供应商、员工内部以及整个社会的关系指明了方向。我们的价值观成就了今天的阿克苏诺贝尔，也构成了我们的内外发展观。简而言之：“今天提交明日答案”,6,Our company brand 我们的标志,今天提交明日答案 人们的进步通常是以递增形式展现的，因为他们的未来观往往是由今天的所见所闻 而决定。 阿克苏诺贝尔人相信，未来属于挑战未来的智者。我们认为那些勇于思考、同时敢 于实践的人将取得丰硕的成果。他们在今天便能提供明日的答案。 我们的动力在于因为我们明白一个道理，就是今天能满足客户需要的事物到明天可 能便有所不足，我们的激情在于提出未曾问及的问

5、题，我们的灵感在于看到别人察 觉不到的机会，我们的凝聚力在于能够先人一步展现智慧。 这就能使我们的客户受益，因为我们能保持他们未来的竞争力，满足他们未曾提出 的需求。 正是这样的雄心凸显我们的不凡之处，这就是我们的作风，我们努力工作的驱动力。 这就是阿克苏诺贝尔。,7,Akzo Nobel in the world阿克苏诺贝尔在全球,Revenue by destination 销售收入（按地区计算）,8% Latin America 拉丁美洲,19% China 扣除误餐补助,取暖补贴, 五类工种劳动保护费,独生子女补贴) - 停发工资人员, 请假人员按缴费基数下限缴纳社会保险费 - 生育次

6、年的缴费基数: (实际工资*月份+产假津贴*月份+哺乳补贴*月份)/12 - 新员工的缴费基数: 当月实得工资,25,TANP/KANP雇佣总则,2、险种、投保比例及上下限 开发区险种及缴费比例:合计公司46.8%,个人20%+200元 - 养老: 公司20%, 个人8% - 医疗: 公司10%, 个人2%+200元/年 - 失业: 公司2%, 个人1% - 工伤: 公司1% - 生育: 公司0.8% - 住房公积金: 公司13%, 个人9% 缴费基数的上下限: - 养老、医疗、工伤、生育、失业: 上限8380, 下限1425 - 住房公积金: 超11193缴税, 下限1425,26,TANP

7、/KANP雇佣总则,六、福利及员工活动 - 工作餐, 误餐补助 - 班车 - 环境补贴 - 生日 - 结婚 - 生育 - 丧事慰问 - 文体活动 - 节日礼品: 春节, 妇女节, 厂庆, 中秋节 - 庆典 - 防暑降温 - 长期服务礼品 - 旅游 七、表现评估分类及作用 - 试用期及升职转正评估: 作为员工是否转正及确定转正薪资之依据 - 年中及年底业绩评估: 作为公司制定奖金方案及工资调整方案之依据 八、教育培训 1、分类: 新员工培训、 技能、管理、 特殊岗位、 政府临时下达、 演练 2、培训需求的产生 3、培训的计划与组织 4、培训效果的评估,27,TANP/KANP雇佣总则,九、员工职

8、业生涯发展 1、职业生涯发展面谈 2、人员能力模式 3、公司内部招聘; AN中国内部流动程序 十、异动 分类：升职、降职、调动 十一、员工沟通渠道 - 布告栏 - - 公司内联网 - 意见箱 - 满意度调查 - 员工大会,28,TANP/KANP雇佣总则,十二、员工诉怨程序 最佳选择是报告给员工的经理，更上一级的直线经理或人力资源经理，他们会聆听员工的问题并采取适当的行动； 如果员工认为报告（直线）经理并不会起作用，员工可以使用“说出来！”程序。请选择如下其中一个选择： 拨打“说出来！”24小时免费服务热线：10-800-712-1239（华北地区）员工的电话会由EthicsPoint公司的独

9、立外部接线员应答，该公司通过电话或互联网向跨国公司提供第三方报告。 通过“说出来！”网站汇报员工的问题，网站上有27种语言的全部指南，包括提问与解答。 通过发邮件至 告知阿克苏诺贝尔集团合规管理委员会或邮寄信件至： 荷兰阿姆斯特丹，75730信箱，1070AS 所有的“说出来！”报告都是保密的。不论员工是通过电话或网站提交“说出来！”报告时，员工都会被要求设置一个密码，然后会收到一个保密的注册号码，员工可以在任何时候通过这个登记号码和密码回到“说出来！”服务热线或网站，并检查员工报告的所处状态。,29,TANP/KANP雇佣总则,十三、奖励及惩罚制度 - 奖励制度 * 年终双薪及奖金 * 年度

10、安全奖 * 合理化建议奖 * 年度最佳员工奖 - 惩罚制度 * 财物丢失: 从当年起100%,80%,60%,50% * 纪律处分: 口头警告, 书面警告（第一次，再次）, 立即开除 十四、离职程序 1、员工提交辞职报告 2、部门经理批准 3、人力资源部及总经理核准 4、与交接人办理工作交接 5、填写离职清单 6、开具解除劳动合同通知书,30,TANP/KANP行政管理规定,1、印信管理规定 - 总经理秘书办理 - 避免携带公章外出及空白单据加盖公章 2、用餐管理规定 - 用餐时间：11：30-12：30 - 提前向人力资源及行政部预订: 客人用餐, 加班用餐 3、班车管理规定 - 行车路线的变动由人力资源及行政部进行管理 - 提前候车 4、行政用车管理规定 - 提前向人力资源及行政部预订, 填写用车申请单 - 集中乘车,31,TANP/KANP行政管理规定,5、会议室管理规定 - 提前向