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文档简介
LEP绩效管理,主讲人：张友源,卓越领导如何掌控组织绩效,一、遵循“绩效管理，赢在执行”的理念,1、“LEP三力互动”提升执行力 2、绩效管理带动LEP三力联动,二、如何“简政放权”：做领导该做的事,1、实施有效控制战略五步法： （1）明确组织的使命和价值，并获取雇员的信任。 （2）确定希望取得的结果。 （3）授予员工决策权，并提供产生结果所需要的资源。 （4）查实其是否正在产生结果。 （5）不管结果如何，要求其对结果负责。,2、构建科学的绩效管理体系,（附：绩效管理体系实施指导手册参考件）,3、逐步养成卓越领导五种习惯,三、LEP绩效管理对管理团队的要求,管理团队有效执行的7个简单化策略,四、生产力提升是企业竞争力的源泉,1 、学会对执行结果进行科学分析 2、明确生产力指标的界定与研究,谢谢观赏,
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