工作危害分折简介.ppt

1、Copyright 2002NOVO ETS,安全检查表分析（SCL） 工作危害分析（JHA） 预危险性分析（PHA) 故障假设分析（WI） 故障假设分析/安全检查表分析(WI/SCL) 危险与可操作性分析（HAZOP） 失效模式与效应分析 (FMEA) 故障树分析 (FTA) 事件树分析 (ETA) Bow-Tie Analysis,危害识别的方法,Copyright 2002NOVO ETS,选择识别危害方法,在选择识别方法时，应考虑： 活动或操作性质； 工艺过程或系统的发展阶段； 危害分析的目的； 所分析的系统和危害的复杂程度及规模； 潜在风险度大小； 现有人力资源、专家成员及其他资源；

2、 信息资料及数据的有效性； 是否是法规或合同要求。,Copyright 2002NOVO ETS,风险及风险评价,风险： 特定危害性事件发生的可能性与后果严重性的结合。 风险评价： 评价风险程度并确定风险是否可容许的全过程。 可容许的风险： 程度降低到组织依据其法律义务、HSE方针认为可接受的风险。,Copyright 2002NOVO ETS,DECISION ON NEED FOR ACTION,Need for action (process or procedure change) is based on level of risk for each scenario :,发生的频率,

3、现有的预防、检测、控制措施,X,后果严重性,风险,=,可能性,X,Copyright 2002NOVO ETS,评估危害及影响后果的严重性（S）,Copyright 2002NOVO ETS,危害事件发生的可能性(L),Copyright 2002NOVO ETS,化学品管线破裂,化学品泄漏,着火,火灾爆炸,措施1,措施2,措施3,危害,后果1,后果2,后果3,严重性,可能性,小,大,大,小,评估发生危害/后果的可能性和严重性,措施4,Copyright 2002NOVO ETS,评估危害/后果的严重性和可能性时要考虑相应的控制措施,Copyright 2002NOVO ETS,风险评估表,C

4、opyright 2002NOVO ETS,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析（JHA）,选定作业活动,将作业活动分解为若 干个相连的工作步骤,对每个工作步骤， 识别危害因素,评价危害的风险度,建议控制措施,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析（JHA）,适用范围 操作活动（包括正常生产维护、开停车、异常或紧急情况下的处理等） 检维修作业 分析化验 管理活动,Copyright 2002NOVO ETS,方法和用途 是一种较细致地分析工作过程中存在危害的方法； 把一项工作活动分解成几个步骤，识别每一步骤中的危害和可能的事故； 设法消除、减少、控制工

5、作活动带来的危害。 分析步骤： （1）把正常的工作按照工作顺序分解为几个主要步骤，即首先做什么、其次做什么等等，简要说明一个步骤。,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析（JHA）,分解时应该： 运用自己对这一项工作的知识 观察实际工作过程 与操作者一起讨论研究，并查阅有关资料 抓住与安全、环境与健康有关的主要工作内容，对于有明显HSE特征的工作步骤详细分析,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析（JHA）,(2）对每一步骤要问可能发生什么事故给自己提出问题，比如： 操作者会被什么东西打着、碰着（机械伤害）？ 是否会高空坠落？ 是否会触电？ 是否会中毒窒

6、息？ 是否会导致泄漏、火灾、爆炸？ 是否会导致环境污染？ 有无危害暴露，如毒气、辐射、焊光、酸雾等等。,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析（JHA）,（3）识别每一步骤的主要危害后果 人身伤害、死亡（包括割伤、挫伤、肢体损伤等）； 疾病（如头痛、呼吸困难、失明等）； 财产损失； 作业环境破坏； 水、空气、土壤、地下水及噪声污染等； 资源枯竭。,Copyright 2002NOVO ETS,（4）识别现有安全控制措施，通过对现有安全控制措施的检查，找出现行管理存在的缺陷。 （5）进行风险评估，通过可能性与严重性的乘积，得出风险度的大小。 （6）建议改进措施，从工程改造、管理控制或个人防护的角度考虑具体的改进。,工作危害分析（JHA）,Copyright 2002NOVO ETS,工作危害分析(JHA)记录表单位： 气分车间 工作岗位：液化汽脱硫醇 工作任务：原料泵切换（P101） 分析人员及岗位：某某某（安全员）、某某某（工艺员）、某某某（设备员）、某某某（操作员） 审核人：某某某（主任） 分析日期：*年*月*日,Copyright 2002NOV