领导学第一章 绪论.ppt

1、领导科学，引进课程，1 .对学习阶段的思考“一辈子风雨无阻”2。社会组织的就业标准及条件“蛙效应”3。秘书职业取向：人力和人才4。秘书价值5。领导科学的学科性质及在专业课程系统中的地位6。7.形而上学和形而上学及手术8。教材选择9。学习领导科学的方法10。考试方法，第一章介绍第一节领导人的意义和本质，1。领导者的意义和定义：(1)普通人眼中的领导者；(2)专家眼中的领导者；(3)学者眼中的领导者西方：领导力意味着性格及其影响。领导意味着说服服从的艺术。领导意味着使用影响力。领导意味着行动或行动。领导力是指说服的形式。领导意味着权力关系。领导是指在互动中逐渐形成的效果。领导意味着差别化的角色领导

2、，意味着结构的创立。领导是指实现目标的手段。总结为四种学说：第一，领导人中心位于第二位，互动说第三位，结构说第四位，目标说，我国：比较具有代表性的观点1种：服务论或活动论2种：行动论或关系论3种：过程论每个定义都有合理性和真理的核心，但(1)本义：卡拉扩展：领先，领先。指南：疏浚。扩展：教训灵感。(2)现代说明(定义):领导者是在社会共同活动中有影响力的个人或群体，是在特定结构中通过一定的途径领导下属实现集体目标的活动过程。如何理解其要旨：前提是存在于集体中的主体领导人和斐济人(如何理解)？)结构体制和规则手段方式、方法、艺术目标规定了指导活动的方向和归宿的载体环境现实状况和条件，2 .领导的

3、本质人类的本质：阶级意识，社会关系总领导的本质：中立，价值领导的本质：本来，资本，根本的本质：领导成功完成任务，依靠实现目标三阶段的本质：第一阶段的本质权力(职位，法定权利)强制第二阶段的本质影响力(非权力性，非权力性)领导者的基础(核心)组织成员、管理团队、团队成员结构组织结构形式、权力划分、规则(李晟权威)4。领导者的地位和作用领导是最重要、最特殊、最普遍的社会行为和社会因素之一，也是任何具体社会系统正常运行的关键因素之一。领导处于决定整体情况的核心位置，所有组织集体性的成败和得失都可以归咎于领导。领导和社会系统之间有绝对的相关性，比所有其他社会行为或组织行动都具有更好的社会性和重大性。，

4、角色，职业领袖干部角色狮子领导的羊群如果能打败杨怡领导的狮群，就会感到无能，疲惫，疲惫，三军。5.领导者的结果是“自然”社会，proin(幼虫效果)张敏民：一名员工的问题不是领导者的责任。大部分职员问题显然是领导人的责任6。领导活动的基本矛盾和衍生矛盾逻辑开始地图活动地图活动的组成部分：“领导对象客观环境”的培养互动，有机结合地图活动的基本矛盾：领导和领导之间的矛盾领导的主观地图和客观环境之间的矛盾地图活动的衍生矛盾：领导内部的矛盾，领导之间的矛盾领导的决策和客观实际矛盾牙齿领导活动的特性权威性超脱性和全球前进性和战略服务间接性7。领导和管理的差异，联系杜拉克管理，即领导法约尔的严格差异，差异

5、贾瑞兹尼：领导的个人，积极的态度；结果。管理者不是个人和消极的态度。过程。Kot:正如在变革的力量领导和管理的差异一书中指出的，一是时间不同，二是焦点不同，三是方式不同，四是功能不同的领导者是变革的力量，管理是程序控制工作。领导是做正确的事，管理是正确的事。领导把梯子放在正确的墙上，管理就是把梯子正确地放在墙上。(b)联系1。领导者在管理上与众不同2。在现实生活中，两者具有很强的复杂性和兼容性，第二节学习地图科学的意义。1.地图科学和地图学地图学的科学性和地图学的艺术性地图学的标志是独立于决策日常生产、管理，决策和执行的分工2。地图学的意义研究指导活动规律和指导实践艺术化的学问3。地图学的研究

6、对象学界代表的主要观点：地图学活动论、地图学行动论、地图学工作论、主流观点领导的一般规律4。地图学的研究范围和学科体系确定领导科学的研究范围包括：(1)领导的意义和本质；(2)领导原则和领导规律；(3)领导结构和领导体制；(4)领导主体；(5)领导过程；(6)领导环境；(6)思维心理)环境效率5。学习指导学的意义职业要求：秘书工作的核心是专业需求价值要求：在不久的将来，5 .领导者要保存一定的餐饮空间。6.领导者有一定的人脉空间7。领导者要保持一定的创新空间。领导要保持一定的自律性。3.全职领导必须使用权力，一般来说，拥有权力就会产生权威。权威是对权力的承认和服从，是让人相信的力量和威望。这里

7、所说的服从包括对他人的尊重和信任，自愿服从，对他人的恐惧或惩罚，考虑到得失，不愿意屈服。2 .全职领导使用副职的方法和艺术放权、放手、安心、支持、依赖、拥抱、平衡。3.副职领导行使权力的方法和艺术处理好与本职工作的关系。1.尊重而不吹球棒。第二，不依靠，请要求。第三。掌握主动权，不超越权力。服从，不盲从。4.构建干部领导的专业化人生，职业是什么职业：个人参与社会劳动，交换物质保障和财富分配，社会地位和认可的一种劳动方式和渠道。“以此为生，擅长牙齿道路。专业化：职业技术的标准化、标准化、制度化。也就是说，在适当的时间，适当的地点，以适当的方式，说适当的话，做适当的事。职业人在知识、技术、观念、思

8、维、态度、心理上的职业规范和标准。专业包括专业素养、专业行为准则、专业技术三个部分。职业道德，职业意识，职业心态是职业素养的重要内容。这是专业中最根本的内容。如果我们把整个职业生涯比作树，专业素养是牙齿树的根，一位美国最好的哈佛商业评论评价职业道德。诚实、诚实、信赖、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、负责任。这些都是最基本的专业素养。专业化行为准则更多地出现在遵守行业和公司行为准则上。包括专业化思想、专业化语言、专业化动作三个茄子方面。各行业都有各行业的行为准则，专业化程度高的人。他可以在进入某一行业的一个企业的短时间内严格按照行为准则要求自己，要求自己的思想、语言、动作，职业技术是职

9、业人工的职业能力。一般来说，你是否有能力担任牙齿工作。职业技术大概可以包含两个茄子方面的内容。一是职业素质，学历认证是最基本的职业素质，专业，本科，硕士，博士等。通常是进入某个行业的通行证，其次是资格证。(威廉莎士比亚、资格证书、资格证书、资格证书、资格证书、资格证书、资格证书)资格证书是对某专业化的专业认证。要知道职业素质第六阶段，知识技术概念思维方式态度心理素质，资格和条件Know the game，Play the game:规则，才能赢得游戏。专业化是工作规则，职业观。职业人的必要条件(1)高度政治觉悟和政治敏感的现代化思维和扎实的专业知识科学精神和人文精神的先锋和实践者，社会应对能力

10、全面、冷静的思考，处理具体、抽象的问题的广泛社交能力，良好的人际沟通能力在孤立、困难的时候自信的决策时大胆，征求意见时谦虚，顺应职业人的必要条件(2)的启示：冒险和安全时机乐观职业人的必备条件(3)因自身人格魅力感染，关心周围人诚实可靠的行为对人的影响，倾听别人的意见，倾听发现资源，承担繁重和持续的压力，是一个团队可以依靠的人。 如果你是领导者，一般领导人把部下带到了他们想去的地方，优秀的领导人把部下带到了不一定想去的地方，但是应该去的地方。领导者要做正确的事，管理者要正确地做事情，所有的权力要围绕工作、管理、组织的发展进行活动，并渡边杏成为个人坐享其成、为小集团谋利益、甚至自行谋私利的工具。

11、明天不一定更好。我们在哪里？狮子和羚羊，我们是狮子还是羚羊并不重要。重要的是，太阳上升的时候我们最好跑！但是我们首先要知道我们在哪里，我们要跑去哪里。我们去哪里，怎么去？1，市场定位2，质量3，职业4，创新5，合作6，学习，动机赋：有两个地主，大地主拥有一百万亩土地，小地主只有三亩土地，哪个地主更富？成功很简单。什么不简单？据说每天能做好简单的事情并不简单。什么是容易的？据说大家公认的很容易的事很认真地做好是不容易的。海尔张敏民，要成为成功的父亲，需要艺术(蔡笑夜)长子蔡天文。1967年生，1995年获得美国康乃尔大学博士学位，现为美国宾夕法尼亚大学最年轻的终身教授；蔡天武，1970年生，中科

12、少年班公派，美国罗彻斯特大学李政道主办卡斯帕博士研究生，获得激光物理学博士学位，现为美国某金融公司副主席。三名儿子蔡天使，北京市外语学院毕业，美国圣约翰大学入学，目前国内发展；狮子蔡天允，毕业于华西医学院大学医学系，美国阿肯色州州立大学入学生，现建立上海市私立医院；五儿子蔡天军，中国科技大学硕士，现在在浙江省建设银行工作。女儿蔡天书，1977年生，14岁进入中科少年班，22岁获得哈佛大学博士学位，现为哈佛大学最年轻的教授。永远排在第一位的标准：质量，德成承德是第一位。因为德成的问题总是大问题。品德“八大”型人才1，大地：助人，主动吃亏。大地：受委屈，不退步。第三代：痛苦仍然不会伤害人。4、代替

13、品：勇于承担，不负责任。千万不要告诉自己这是不可能的！5，粗略地说：看利益就不会忘记正义，考试不公6，大道：尊重所有人，小事7，大学：学习所有人的优点，感恩之心8，大国：自己的事是小事，所有人的事是大事，一个人的成功，仆人的法则：11 项目每天需要40年的时间平衡睡眠8小时13.3年26.7年每天三餐2.5小时4.2年22.5年交通1.5小时2.5年20年电话1小时1.7年18.3年电视机，网络3小时5年13.3年报纸，聊天3小时5年8.3年刷牙，洗脸，洗澡1小时1.7年6.6年休假，百年开放的心态改变了心灵的模式，进入时间的双重轨道，向未来敞开心扉，接受不同的可能性或观点(空杯心理)，理解问

14、题的内容，为了刺激对方的潜力(例如挤牙膏)，积极追求变化。 如果不地球自转，就不会有明天。如果你不变，就不会有未来。心灵的陷阱妨碍了自己提升的精神习惯。我们的眼睛很有限。我们自己已经受到文化、个人或情况因素的影响，被某种特殊的陷阱包围了。开放的心态从不同的角度看待世界，丰富你的心，丰富拥有“丰富的心”的人，重视互利的原则，在沟通的时候先了解别人，然后向别人寻求理解。“丰富的精神”来自内在的安全感，而不是外部的排名、比较、意见、拥有或关系。合作、人类世界、基本规律之一是“作用力和反作用力”。谁孙子别人，谁把自己变成孙子。在一起只是开始，在一起是进步。一起工作是成功的。(coming togeth

15、er is a beginning，staying together is progress，and working together is success)！听，听，听，听，听，听，用眼睛听，听懂了吗？你知道，但我们做到了杰克。韦尔奇，心不如行动。心比行动好。“了解文化”，什么都知道，世界上最伟大的秘密，如果你比一般人努力一点，就会成功。要成功，不必拼命前进。原地不动，做好该做的事，就已经出类拔萃了。因为95%的人退出了！只剩下你了。“剩下的人”和“圣人”也是！管理箴言，狐狸或刺猬古希腊雨鞋。狐狸知道很多小事，但刺猬只知道大事。这并不意味着刺猬头脑简单。实践证明，所有优秀的领导人都是“刺猬”。他们知道如何在非常复杂的问题上简化单一有序的理念。看似简单，但反映了领导者对事物深入了解的能力。骄傲的猴子猴子很有能力，远离大家，在骄傲中被很多猎人射杀。作为领导人，最渡边杏的事情是孤立自己。要宽容，要追求“平静平坦”。鹦鹉的两种价钱，四种语言各卖200元和4