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文档简介

1、长期修订计划、制造训练、12、8、2、10、1、3、4、5、6、7、11、9、13、长期修订计划调查、本单元结束后，可以： 设定生产修订计划。MRP II和长期订购计划、责任、不兼容战略订购计划目标、销售订购计划、需求管理、生产订购计划、销售、库存和生产订购计划会议、MPS和MRP的生产订购关系、生产订购计划、 生产订单生产、生产订单生产、生产订单生产、生产订单生产、生产率订单生产、生产订单生产、期间数、实例物料的累计提前期。 维持手动预测。 生成例外报告并根据需要重新计划。 根据主生产修订计划确定客户的采购订单发运日期。MRP II和基准生产修订计划、经营管理修订计划总结、优先修订计划总结、

2、基准生产修订计划整合、基准生产修订计划处理流程、基准生产修订计划主文件、MPS功能关系、基准修订计划项目类型、MPS基本规则、无期限有效地调整资源最终修订计划、供应和需求的比例分配示例、客户订购请求日期、 MPS与MRP修订与管理、累积前置时间、MPS修订期间跨度、MPS跨度日期、制造需求政策，谁能变更基准生产修订计划？ 需求管理、需求类型管理实例、需求类型计算、安全库存、动态安全库存、采购订单策略代码、最小成本公式、存储成本x标准物料成本x需求在前一天之前1 X次需求365天的最小成本、 您可以选择、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或

3、者、或者、或者、或者、或者、或者、或者、或者您可以选择、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或、或单位(项目主数据) $2.00存储成本(系统残奥表) 35%订单/准备成本(项目主数据) $1.50、库存存储成本$1.81订单/准备成本订货日期、主生产修订版生成、MPS管理库存批号和/或采购审批最小的修订计划采购订单直率销售固定修订计划采购订单、主生产修订计划组件、总需求客户采购订单和制造物流修订计划接收预计库存净需求修订计划采购订单接收和可销售数量、 MPS接收周期、范围和时间框架、活动例外信息、MPS报告和查询、需求管理、修订计划、主生产修订计划、可销售量、A

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