班组建设经验材料（PPT32页).ppt

1、,建设班组“家”,家和万事兴,“家”是和谐温馨的，更是我们扬帆启航的港湾。我们的班组“家”文化正是将“以人为本”的科学管理理念运用到日常生产和管理工作中,目的就是让整个班组成员团结合作，互敬互爱，共同成长，创造辉煌。我想公司的运营也会由于这些激情的细胞而更加强韧有力,写在前面的话,3,1,2,3,4,松原网络监控班是一个大家庭，从2003年的3人一直走到今天，已经拥有了9位同志。,班组中既有刚刚毕业朝气蓬勃的大学生，也有奋斗了20几年勤勤恳恳的老同志 。,我的监控我的班,我们的神圣职责就是负责本地交换、无线、传输、动力环境、消防等多网元的监管。,做为网络设备的第一监管人，我们真正意义上实现和发

2、挥了24小时对所有网元不间断的监管和故障调度职能。,网络监控 班组概况,我们的目标是“没有一颗蛀牙”,汇报内容,成长印迹 飞客在线,互敬互爱 取长补短,诚挚沟通 全员管理,国有国法 家有家规,劳逸结合 开心竞赛,比,第二篇:诚挚沟通 全员管理,比,说,白,话,诚挚沟通,互相了解,主任对恳谈会高度评价,恳谈会现场,引导新人,仅在4月份班组的恳谈会上就累计建言13条，我们采纳了其中5条，并在9月末前全部完成了组织实施,使班组的基础管理和精神面貌有了很大改观.,第二篇:诚挚沟通 全员管理,应急工具,应急钥匙,应急资料,应急手机,针对应急设备储存零乱 的问题，配备了应急设 备分层箱，方便应急情 况的快

3、速响应。,第二篇:诚挚沟通 全员管理,恳谈会建言实施效果展示,举措二：班委会制度探索班组全员管理模式,第二篇:诚挚沟通 全员管理,热烈庆祝监控班一届班委成立,第二篇:诚挚沟通 全员管理,我们希望通过这种方式让班组每位成员都成为小“官”，既分担了班长零碎的管理工作，让班长有更多的时间钻研技术和思考生产管理，同时也让班组成员主人翁意识增强，使得班组工作事事有人管，人人很开心。目前在各位班委成员的共同努力下，班务工作井井有条，工作效率明显提升。,策略一：捆绑帮带管理,第三篇 互敬互爱 取长补短,策略二：因人施教成长方案,第四章 互敬互爱 取长补短,监控员必备,第三章 互敬互爱 取长补短,策略三：标竿

4、示范磁化策略 班组在日常工作和学习中非常注重发挥大学生表率作用，他们承担了大部分班组的培训工作。本年度由大学生主编的监控值班员实用手册出版完成，成为班组的宝贵经验财富。,拿回去好好学习学习！,第三篇 国有国法 家有家规,第三篇 国有国法 家有家规,服务高质量,尝试只做加法的绩效管理办法：今年我们尝试采取“只做加法”的评分原则，让绩效管理从“未完成”而减分，变成了给“已完成”来加分。都说好孩子是夸出来的，其实好员工也是要靠奖励的。简单的从“减”到“加”，巧妙的化消极为积极，使班组成员们从被动的避免考核变成了主动的为自己争取加分项，激发了年轻成员们的创新精神，也让老同志们在工作上多下了功夫。,工作

5、规范性,创新意识,第五章 成长印记 飞客在线,监控班飞客空间共设9大板块，目前累计上传41篇稿件，其中15篇成长日记，记录了班组成长过程足迹。另外眉开眼笑、多彩生活给大家带来了不尽欢乐，家有家规是我们制度的汇集地，经验点滴中维护经验荟萃我们的心不再由于时间和空间的距离而疏远。,分享,留言板,留言板,第五章 成长印记 飞客在线,成长日记选登,第五章 成长印记 飞客在线,第五篇 劳逸结合 开心竞赛,乔迁之喜,25,由班组成员自发筹建、 ，不设图书管理员 成为监控班组又一 学习交流的平台。,我爱我家板报，这个 不满2平的方寸之地 已成了我们的文化阵营。,室内摆放了各种花草， 有效吸收辐射， 关爱24

6、小时值班同事 的健康,第五篇 劳逸结合 开心竞赛,第五篇 劳逸结合 开心竞赛,防辐射服秀出健康 班组还为大家购买了防辐射面料，大家穿上自行设计的安全服饰，高兴之情溢于言表。,第五章 劳逸结合 开心竞赛,监控班团队日牵头组织了以“谁知盘中餐，粒粒皆团结”为主题维护班组拓展训练活动，整个上午笑声、欢呼声给寂静的深林带来了勃勃生机，舒缓了大家的工作压力，营造了团结互助、快乐生活的团队氛围，更给整个运维的班组建设工作增添了浓重的一笔在活动中班组成员热情洋溢，生活真美好！,“牛气冲天”劳动竞赛通过每天以鲜明的分数”牛”通报参赛小组得分和累计排名，掀起了班组比拼赶超的热潮。也为全面完成IPI指标奠定了基础

7、。,第五篇 劳逸结合 开心竞赛,劳动竞赛表彰,安全擂台 比赛现场,老同志也不示弱,现场气氛活跃,复制快乐，叠加快乐， 寓教于乐，寓学于玩,安全知识擂台赛 更让大家忘记了年龄跨度两代人的界限，在紧张愉快的气氛中大家温习了安全的相关知识，也检测了应对危机的反应能力。,班组“家”文化 让班组向卓越不断迈进,新转岗来的老同志在这里找到了自己的位置，良好的气氛让他们继续发光发热。,班组管理由班长一人成长为全员管理，增加了班组成员的主人翁意识。,班组成员更加互敬互爱，互帮互助，整体技术水平得到了长足进步。,抛弃了原来维护班组静如止水的气氛，欢乐和笑声从这里飞扬。,班组建设取得的突出成果展示,创新,学习,安全,和谐,高效,欢迎大家走