务实推进民营医院信息化建设.ppt

1、务 实 推进民营医院信息化建设,郭 华 昆明正霖科技有限公司,紧迫性,必要性,可行性,民营医院信息化现状,收费划价功能 医保接口、农合接口 能统计收入、药品成本、卫材成本 电子病历、电子处方、LIS、PACS 营销管理、精细绩效数据分析 医疗安全管理支持 医院等级评审数据支持 。,基本功能,缺,民营医院信息化现状,实用软件产品的不多：半手工状态 缺乏价格合理的软件服务 缺乏可持续的功能升级 低端软件成长性差，导致重复投资 关键问题： 专为民营医院开发的软件在哪里？,民营医院信息化需求特点,要求规范性的同时，还需要灵活性 较低的预算 信息化基础比较差 严重缺乏信息化人才,难点,民营医院信息化需求

2、特点,以医保结算为中心的支付体系 -不公平竞争导致必须更好的体现医保政策 以医疗安全为中心的临床信息管理 -减少医疗事故 以绩效管理为中心的财务体系 -比公立医院注重经营 以营销管理为中心的客户体系 -比公立医院注重营销 需要更强大的运营数据分析功能 -院长助手、医院管家、抓大放小,重点,民营医院信息化需求特点,基本收费业务 基本进销存 老专家多：多数不熟悉电脑 经营管理数据支持 营销及客户管理 绩效数据统计 操作便捷性 对外接口,共性,个性,民营医院信息化需求特点,建设成本低、学习成本低、运维成本低 功能实用：不搞面子工程，要算投入产出比。 操作简单：电脑不熟悉的人也能用。 高稳定性：每个月

3、软件错误 1。 容错性好，流程可逆向操作。 可成长性：功能越来越好用，能不断优化。 合作建设有持续性、长久性：不要重复建设。,实用的 软件,软件产品和软件服务的关系,库存数量不准 财务报表数据不平 系统不稳定，经常出错 操作不方便 不支持新增业务 速度变慢 功能不够用,更换系统的原因：,一 万 个 理 由,软件产品和软件服务的关系,员工辞职，导致系统不能用 药品价格错误 出现问题，软件商不响应 修改需求，响应周期太长 医保出错，互相扯皮 。,一 万 个 理 由,有软件还不够，还需要贴心的服务,软件产品和软件服务的关系,专业性：网络、数据库、病毒、安全、灾备、硬件、 设备接入、。 依耐性：没有电

4、脑，工作难干，数据电子化、网络化 紧迫性：病人等待时间长会吵架 持久性：需要更多功能，简单的操作，持续改进 常态性：医院和电脑有关的问题，每天都发生。,必须的服务,硬件+软件+服务+人才建设 = 信息化建设,软件产品和软件服务的关系,服务重于软件本身 软件是历史经验的总结固化,不能覆盖新情况 软件是死的，问题是活的 没有完美的软件：微软的windows。东软的医保。 谁来帮我们改进软件？ 服务： 不管什么问题， 有人能解决、马上能解决，就不是问题。,务实、有序建设民营医院信息系统,高大全的系统，不适合中小民营医院。 -需求的动态性，没有一款软件可以用一辈子 民营医院自己开发软件可行吗？ -适合

5、的才是最好的 如何解决开发成本分摊的问题？ -高技术的留不住，低工资的干不了活。 哪里找到合适的研发技术团队？ 走合作开发之路。,务实、有序建设民营医院信息系统,实用原则 -搞清楚自己的需求 -要用信息化解决什么问题，有的放矢 总体规划、分步实施 -确定总体目标、分阶段目标 充满矛盾的过程 -流程重整，标准化难，领导要管理，员工要方便 注重信息化人才培养 -老专家苦钱多，电脑不熟悉 持续推进 -预算支持，选定长期合作的It技术支持团队,年轻的正霖科技,我们扎根云南本土。 我们的职业规划： 实现民营医院信息化的梦想。 发展目标： 成为云南民营医院最有价值的It合作伙伴 开发实用的民营医院管理软件

6、。 带着民营医疗的先天性特征。,正霖科技的合作理念,双赢合作，长期合作，共谋发展。 用我们的专业技术，为医院建设更好的信息平台 实现用户的价值，才体现我们的价值。,正霖科技的合作理念,产品价值： His、lis、pacs、emr、hrms 严格的药品批次管理。 进销存自动平账功能。 支持各种灵活的结算方式。 收入成本统一归集。 非常多的录入助手：历史数据可充分复用。 强大的医保农合接口功能。 系统有非常高的可成长性：更好用，伴随医院成长。,正霖科技的合作理念,服务价值 提供医院信息化建设整体规划、实施方案。 对民营医院信息化需求更好的理解。 提供咨询服务。 提供软件定制开发服务。 提供系统运维服务。 I