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文档简介

聚成华企在线商学院,打造全面人才招聘体系 讲师： 刘用,第一讲：企业成功招聘原则,1.招错人的代价 2. 成功招聘原则,企业招聘中主要的10个问题,缺乏人力资源规划和招聘规划招聘渠道选择不当 缺乏招聘成本、效率意识 缺少工作分析 招聘程序不规范 面试考官的专业度不够（ 55.11%务部门在招聘方面所受的专业训练不够， 52.13%的企业认为人力资源部招聘人员的专业训练不够） 缺乏科学配套的筛选和录用方法 忽视求职者的背景资料调查 向求职者宣扬企业有不实之处 没有设立招聘后的评估,招错人的7个代价,公司的业绩受到影响 公司的形象受到影响（新劳动合同实施对劳动者的保护，招聘要求，应更加严格） 挫伤现有的员工积极性 给新员工辅导带来的成本 工作停滞带来的成本 重新招聘带来的成本 影响人力资源部门的工作绩效,Right time Right source Right cost Right people Right job Retention rate,招聘的6个R要求,招聘关键控制点,招聘需求（WHY） 招聘渠道（WHERE） 招聘策略（HOW） 考官因素（WHO） 甑选方法（HOW） 效果评估( HOW WELL),企业招聘流程,制定招聘计划、确认具体的招聘需求、选择招聘渠道、发布招聘信息 筛选简历、面试、测评、背景调查、OFFER签订、通知体

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