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文档简介

1、“明日之星”企划案,【活动思路】,抓住内外部有利的增员形式，以人员倍增、团队发展为主题，体现团队组织稳定发展，展示寿险营销有序经营。,【活动重点】,1、增强伙伴增员积极性，体现增员业绩两条腿走营销思路。 2、为组织新生力量的产生提供保障。 3、通过有效的育成辅导让新人得以留存。,【活动时间】,2007年9月1日-2007年12月31日 第一阶段： 2007年9月1日-2007年10月31日,【活动口号】,组织大发展、 全员齐增员,【活动内容】,在活动期间入司的新人，享受以下待遇： 1、为期1天的封闭式岗前培训，和15天的新人部新版衔接及代资考培训； 2、新人参加公司统一组织的新人培训且出勤率达

2、到90%以上，顺利通过代理人资格考试并办理入司手续后享受60元的津贴加体检1次；,【活动内容】,在活动期间入司的新人，享受以下待遇： 3、新人成长津贴： 在活动期间，新人在办理入司手续后符合相应的达标条件后将享受“成长津贴”奖，此津贴共发两个月。达标要求如下： a、在第一个月达成卡式5张、出勤在90%以上、完成30个客户面谈并对面谈客户建立详细的客户联系卡资料奖励600元“成长津贴”； b、在第二个月达成新单FYC300元、卡式5张、出勤在90%以上、完成30人次客户面谈并建立详细客户面谈资料奖励600元“成长津贴”；,【活动内容】,在活动期间入司的新人，享受以下待遇： 4、 新人责任低薪：新

3、人同时享受市公司新人责任低薪（详见国寿温发【2003】187号文件）； 5、新人参加完公司统一组织的新人培训且出勤率达到90%以上，顺利通过代理人资格考试并办理入司手续后由主管（增员者）赠送新人吉祥卡一份（特别说明：吉祥卡的保费有公司来支付）；,【活动说明】,1、支公司的增员报表将及时公布各业务部增员进度表，定期进行追踪、督导。 2、新人入司后的考核时间划分：在每月的15日前入司、第一个月的考核截止时间均为此月的月末；在每月的15日后入司、第一个月的考核截止时间为下月的15日，并以此类推。 3、新人的出勤考核项目包括：早会、公司组织的新人培训、夕会。 3、新人在进行客户面谈时必须真实有效，公司将对新人填写的有关资料进行追踪抽查，一经发现有弄虚作假者，

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