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文档简介
七大浪费(精益生产培训之四),姓名:* 电话:*,目录,一、认识LEAN,What is Lean ?,一、认识LEAN,LEAN Is Very Thin,一、认识LEAN,LEAN is Just In Time,一、认识LEAN,LEAN is 1. 由繁到简 2. 由多到少 3. 由大到小 4. 从有到无 5. 从长到短,二、浪费的定义,何谓浪费: 不产生任何附加价值的 动作、方法、行为和计划,三、了解浪费,1、识别与消除浪费是一个精益组织系统的中心要旨。 2、精益组织的成功取决于所有员工对识别与消除浪费的了解与参与. 3、成功的精益组织要求培训所有员工, 从他们的工作当中, 就开始识别与消除浪费。,三、了解浪费,4、浪费存在于所有工作. 以及组织机构的所有层面之中,三、了解浪费,、浪费:任何资源的使用超过了最低限度 a)、设备和工具 b)直接和间接的劳力 C)材料 d)占用空地 e)能源 毫无疑问必须要对产品增加价值!,四、识别浪费,、浪费的类型 a)库存 b)过量生产 c)制作不良 d)搬运 e)加工 f)等候 g)动作,四、识别浪费,
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