




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、篮球运球、复习跳绳教学设计 安徽省宣城市宣州区水东中心初级中学 刘志清,篮球运球,篮球原地运球要领,原地低手控球动作要领:双脚与肩同宽前后站立,曲膝,右手往下压球指导要点:球不能高于腰部,眼睛不看球,右手压球而不是拍球重点目的:用手来感觉球;目的增强球感。,1、原地运球体会手指、手腕上吸下按动作,以及手触球的部位和控制球。,篮球移动运球要领,(一)身体姿势运球时应保持两脚前后自然开立,两膝微屈,上体稍前倾,头抬起,眼睛平视。非运球手臂屈肘平抬,用以保护球。脚步动作的幅度和下肢各关节的屈度随运球速度和高度的不同而有所变化。 (二)手臂动作运球时,五指张开,用手指和指根以上部位及手掌的外缘触球,掌
2、心不触球。低运球时,主要以腕关节为轴,用手腕、手指的力量运球;身前高运球和变向高运球时,主要以肘关节为轴,用前臂和腕、指的力量运球;体侧或侧后的提拉式高运球主要以肩关节为轴,用上臂、前臂、腕、指的力量运球。拍按球时,手应随球上下迎送,尽量延长控制球的时间,这样有利于保护球和根据场上情况改变动作。拍按球的部位是由运球的方向和速度来决定的。拍按球的部位不同,使运球的入射角和球反弹起来的反射角也不同。原地运球时,拍按球的上方。向前运球时,拍按球的后上方。 (三)球的落点运球时应控制球的落点,使球完全保持在自己所能控制的范围内,以便随时利用自己的上体、臂、腿来保护球;而且也要便于技术运用。例如:运球向
3、前推进无防守时,球的落点应控制在身体的侧前方,并根据推进速度保持适当距离。在对手紧逼防守时,应使球远离对手,采用侧对防守的运球方法,将球的落点控制在身体的侧后方,以便更好地保护球和及时抓住战机变换运球方法突破防守。 (四)手脚协调配合运球时既要使移动速度和运球速度协调一致,又要保持合理的动作节奏。能否保持脚步动作和手部动作协调一致,关键在于按拍球的部位、落点的选择和力量大小的运用。脚步移动越快,拍按球的部位越靠后下方,落点越远,拍按球及反弹起来的力量越大。运球时,手拍按球和脚步动作要保持一定的比例关系和节奏。直线运球,一般拍一次球跑两步,2、行进间运球(急起急停)体会运球动作与脚步的协调配合,提高运球能力。,接力赛示意图, ,跳绳练习,跳绳练习要领,握绳方法:虎口对着绳头,五指握拳,也 就是指拇指与食指绕着绳柄一圈(也可用食指和拇指顶住绳柄,其余三指放松握住绳柄,掌心中空。 动作要领:两手握绳,两臂自然屈肘近腰际, 身体微前倾,稍低头,两脚前脚掌落地交替跳,手腕发力摇动绳。 教学重点:正确的脚步动作和手腕动作 教学难点:上下肢的协调配合,结束部分,1、集合,放松。 2、再
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 急救药品管理安全护理标准
- 慢性肺疾病患者个案护理措施
- 化感缓解技术研究-洞察及研究
- 球形托卡马克进展-洞察及研究
- 先天性QT间期延长的护理课件
- 2025版政府投资贷款合同协议书范本
- 二零二五年度智能建筑项目建设工程合同三方协议
- 二零二五年度健康养生广告制作与营销合同范本
- 2025版LED户外广告智慧城市项目合作合同
- 2025年房屋让与担保合同模板
- 医院检验科实验室生物安全管理手册
- 高考语文备考之名著阅读《红楼梦》整本书阅读选择题汇编(上)(中)(下)
- 吊车安全操作规程及注意事项
- 消防控制室巡查登记表
- 特变电工哲学手册课件
- 2021年无纺布公司组织架构及部门职责
- (完整版)化工原理实验思考题答案(参考)
- 2023年军队文职人员(司机岗)考试核心考点题库300题(含详解)
- GB/T 31586.1-2015防护涂料体系对钢结构的防腐蚀保护涂层附着力/内聚力(破坏强度)的评定和验收准则第1部分:拉开法试验
- 技术研发中心职位职级管理制度(试行版)
- 公司内部资金调配的管理制度
评论
0/150
提交评论