如何提升个人执行力.ppt_第1页
如何提升个人执行力.ppt_第2页
如何提升个人执行力.ppt_第3页
如何提升个人执行力.ppt_第4页
如何提升个人执行力.ppt_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何提高个人的执行力,执行力的定义是“按质量完成工作任务的能力”。就是把想法变成行动,把行动变成结果。什么是执行,执行有两个茄子概念。第一是组织的执行力,也称为宏观执行,即企业制定的战略、远景规划、器官目标能否到位。二是微观执行力,即组织各部门和个人的执行力,即各部门或个人主动、定性地及时将目标转化为增值结果的能力。有时间可以做,知道是什么样子,执行公式:执行力=标准意志法行为检查,不执行的一般原因,不知道该做什么。不知道该怎么办。没有能力做。不能,不能,不能,不能,不能,不能,不能,不能,不能,不能,不能,不能,不健康的心态自我控制,认为自己很忙是很好的官僚作风,轻率的心态。“忙”是“盲”。

2、“忙碌的是好人”管理不大,官僚不小:重视程序、规则、研究研究等眼前利益。漠不关心没有耐心;如果不投资,总是认为自己付出了很多,得到的敌人会把问题归咎于外部。(威廉莎士比亚,温斯顿,努力)归咎于别人。指责大型环境公司不是我的。不是我的事;我要管那么多逆境和挫折。高层私隐,中层人士“一亩三分支”以外,责任只是自己的领地等、要求、意志。(威廉莎士比亚,温斯顿,掌权)拨号,移动。不能移动,执行不充分的十大症状,第一,管理者们大体上感到累。第二,经理在“火灾”上花了太多的时间。第三,企业分工不明确,责任不明确。第四,各部门各有政治和不合作。第五,经理有技术,但不懂管理。第六,有系统,但不能实现。第七,部

3、署操作后没有人跟踪和检查。第八,工资锅饭;第九,现场管理肮脏,混乱,糟糕。第十,工作质量不稳定。抓住执行力不是从下往上,而是从上往下,先抓住头发,抓住核心人物,抓住核心部分,染坊,幼雏的马(4等)第一,第二,用嘴教第三,用棍子教第四,干掉他,你会尽力实现它。(David aser,Northern Exposure美国电视电视剧,目标是)没有目标的人总是认为自己什么都不知道在做什么。自然没有动力。一旦遇到困难就退缩。目标不明确(成语)。不管怎么努力,都没有确定徒劳的目标。今天牙齿目标努力了半天,明天目标又变了,以前的努力都是白费的。所以在努力之前设定目标。方向不会使努力白费第一个按钮策略。穿衣

4、服的时候第一个扣子扣错了,下面的纽扣跟着错了。(威廉莎士比亚,哈姆雷特,衣服名言)同样,你选择错了目标,你越努力,就越偏离了你想实现的方向。(约翰肯尼迪,努力)因此,正确地寻找方向和选择目标比努力更重要。做对的事比做对的事更重要的“对的事”,是指你的目标。如果你做的事与你的目标完全无关,那么不管做得多好,都是在浪费时间。,高效执行者的9茄子特征:1自动自发-积极工作2细节-工作认真、细致、不鲁莽。三人诚,勇于承担责任-责任感4分析判断,应变能力-决策5乐于学习,追求新知识。创造力-学习能力,创新6大工作投入-集中力7人性-在困难面前不低头,8队精神,人际关系良好-协调9胜的欲望很强-积极倾向,

5、1,自动自发:1人1。我A,平安无事的时候主动问B,培养发现“工作”的眼光,培养主动的习惯,2,主动做“过分”的工作,3,加强行动能力,行动的巨人,下面是你朋友的故事,他们的名字,这里有一件重要的事,任何人都要做因为任何人都可以。但是最终没有人做。(亚里斯多德)有些人愤怒,因为这是每个人的工作。任何人都认为可以,但没有人理解实际上不是所有人都做的。(亚里斯多德)结果,任何人都会责怪任何人。因为没有人做任何人都能做的事。3,加强行动力,行动的巨人,a,首先端正态度b,从小到大影响小事,从小到大影响小事,品位暴露,小事有差异,决定成败c,在别人面前思考,4,学毛手自荐,a索卡尔细节造成的差距是千里

6、大堤,蚂蚁洞1%的疏忽导致100%的失败,破坏一个国家的“8888”账户,破坏巴林银行,关注细节,注意细节。(威廉莎士比亚,美国电视电视剧,失败),但目标赢不了你。你自己的魔鬼存在于细节中。企业家对细节无限热爱的时针、分针、秒针科学管理魅力、准确的标准、细致的创业非常刺激、管理平淡、注重细节、做现场作业。对你现在担任的职位,完成以下内容的作业。1.简述自己的工作职责,工作分析。2.你日常工作中最重要的三个茄子任务是什么?请按优先级排序。(ABC) 3 .无视自己周围发生的细节,回忆和分析导致严重后果的事情。1,优先级优先级,-执行时间管理和工作,第三,诚实,果断的责任,A,正确的工作态度B,树

7、立危机意识:危机=危险机会C,自愿承担更多的责任,1,完成任务是责任,2,问题的橡皮球4。善于分析判断,应变能力强:哦,乐于学习,追求新知识,具有创造力:21世纪文盲的象征,80年代文盲的象征是文盲。20世纪90年代的文盲标志是电脑不能使用。进入21世纪后,文盲的象征是不再学习。学习是进入21世纪的“入场券”,未来的文盲不再是不识字的人,而是没有学会学习的人。“埃德加夏恩(世界著名未来学家),学习能力是什么?学习的动机目标学习的毅力,学习能力,知识实践没有稳定的工作。稳定的能力学习能力,6,对工作的投入:热情的工作,感情控制,感情控制-为自己的幸福买保险是为了自己的成功买保险。7,坚持:,以积

8、极的心态看待失败,增加经验,懂得方法,提高能力,加强斗志,磨练意志。8,团队合作,人际关系良好:1,承认别人2,积极帮助3,无私奉献4,团队自豪感,9,对胜利的欲望很强:欲望是所有行动的源泉,人生进取的动机,信念(威廉莎士比亚,哈姆雷特)态度决定了一切。1,进退两难:我不能。-2,重写:到目前为止,我还不能。-3,因果:我到现在还不能做,因为我过去不知道。态度决定一切。1,进退两难:上司批评我,我不幸福。2、切换:上司批评我,我没有好好调整自己的心。所以我不幸福。3、再转换:我没有很好地调整我的心。我以后不会再消极了。4,结果:上司批评我,帮助我找出不足之处的第一个习惯:不看消极(金字塔)第二

9、个习惯:不批评第三个习惯:保持向上的感情的第四个习惯:自我定位成败、方向、结果、态度决定一切美国GE前总经理杰克韦尔奇分配时间和日程2,学习许可3,不要厌倦工具,提高决策效率5,处处6,整理文件7,善于使用助手8,总结规律,编制清单,提高管理下属1,日程2,工作日志3,工作清单4,工作分配清单5的执行力,需要记住的20茄子实用方法器官,临时准备(5)将明天工作前晚的优先分配相关工作列在随时可以看到的地方,每天早晨比规定的时间早10分钟准备正式工作前,为了提高执行力,要记住的20茄子实用方法,要培养的好习惯(7)利用各种设备(电话/信件等)节约时间,最困难的工作效率最高的时候,利用零碎的时间处理日常事务或下班被假币化/被动接收等小事所束缚,可以迅速摆脱经理人员的时间管理捕捉。承认秘书人员的时间管理自己的角色和责任,提高执行力的20茄子实用方法,10句话,在工作中可以游刃有余。1,可以回答上司4。如果你不知道什么:我再认真考虑一下。请在两点前回复好吗?5、同事帮助我:牙齿计划没有你真的渡边杏了!6.黄丹拒绝:这种话好像不适合在办公室说!7.减轻工作量:我知道牙齿工作很重要。我们可以先排队,根据重要性确定优先级。(大卫亚设,美国电视电视剧)8。承认过失:我一时疏忽,幸好9、打破了冷藏的话题。我想知道你对牙齿工作的看法。面临批评。谢谢你告诉我。我会仔细考虑你的建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论