《矿山建设施工组织》PPT课件

1、、中国矿业大学建筑工程学院school of civil engineering and architecture，CUMT，矿山建设工程组织，矿山建设工程管理，14.1三大目标控制关系和控制理论，1、3大目标控制关系，1.要投入更多的资金和较长的建设时间。2.要想占用时间，定高项目期间目标，就要相应地增加投资，或者质量要求适当地降低。3.要减少投资节约成本，就要考虑降低项目功能要求和质量标准。相反关系，1 .增加适当的投资，为加快工程进度措施提供经济条件，缩短工程工期，提前运用项目，提前收回投资，提高项目整体寿命的经济效果。2.项目功能要求和质量标准的适当改善，可能导致一次性投资和持续时间的

2、增加，但在使用项目后，节省资金和维护费用，减少生产成本，从而获得更好的投资经济效益。3.项目进度计划是可行和优化的，如果工程进度与连续性保持平衡，不仅可以缩短工期，还可以降低质量和成本。三大目标控制的关系，统一关系，2，目标控制的基本理论，在项目实施过程中，管理层将检查实施效果。发现偏差，偏差原因分析，研究确定纠正方案，预期纠正方案的效果，实施和实施方案，产生实际效果，收集实际情况，评估实施效果，比较实际效果和预期效果，确定偏差。这样反复循环。主动控制和被动控制，(2)建设井检查钻孔。(3)平整场地、拆除障碍物、建设临时防洪设施。(4)测量测试工业场地测量基准点、导线测量、古道和各井、建筑物位

3、置。(5)解决供电、供水、通信、公路交通。(6)解决油井开挖期间所需的升降机、排水、通风、压力、排便、加热等综合生产系统。(7)解决施工人员生活福利系统的建筑物和设施。(八)实行施工队和施工设备。(9)解决钻井所需的准备工作。14.2施工阶段的施工期控制，施工期控制的内容，2。油井施工阶段(1)安装“3板块”(油井板、固定板、吊灯)，开工设备联合调试。(2)特殊凿井段的曹征施工。(3)普通凿井段的曹征施工。(4)马头门段和装载室段的建设。(5)主、次油井贯通工程后。(6)油井工程过程中异常条件的处理(如大容量、煤、燃气爆炸、结构破碎带等)。3 .井坑和地面建筑安装工程阶段(1)组织井巷工程矛盾

4、线的井巷工程。(2)主、副井替代设备建设。(3)胡同、硐室和设备安装交叉作业工程。(4)矿区巷道和矿区设备安装交叉作业的施工。(5)按照立体交叉和平行流水作业的原则，组织井下及地面的施工和安装。控制施工阶段的工期，4 .竣工验收阶段(1)矿山、土、渡边杏三种工程竣工收尾工程。(2)组织验收及其安排。(3)单机调试和矿山联合调试。(4)矿山正式移交生产。(5)建立技术档案、创建技术文件和完成图纸，(b)影响进度的因素，1。人的要素(1)建设机关的要求或设计不当，变更了设计。(二)建设单位提供的场所不能满足建设要求。(3)计划不合理。(4)图形供应不及时、不一致或出现错误。技术因素设计，建设节目不

5、当。影响进度的因素，3 .材料和设备要素材料、设备不能及时到达现场，或者质量不符合标准要求。4.资金要素投资不能按时到达。5.地质和气象要素(1)调查资料不准确，引起无法预测的技术障碍。(2)受到埋在地下的文物保护和处理的影响。社会环境因素(1)批准程序延迟。(2)社会干扰。(3)费翔事态的影响。(4)外部合作条件存在问题。14.2施工阶段的工期控制，2，工期控制方法，(1)工期控制的行政方法，1。上级单位及上级领导，本单位领导，利用其行政地位和权力，发布命令，进行地图、曹征、审查。利用激励手段(奖、罚、表彰、批评)控制工期的方法。2.这也是国家、产业和主管部门通过设定工期定额、批准矿山施工组

6、织设计和基础设施计划，实施有效行政控制期的方法。3.用行政方法控制工期的优点是直接、快速、有效。但是容易犯科学差异、主观、武断、片面的指挥错误。工期控制方法，(2)工期控制经济方法，1。投资部门通过资金投入速度控制工程工期。2.承包合同中记载有关工期和进度的条款。3.建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励施工机关加快进度。4.建设机关通过工期提前补偿，延期罚款，实行工期控制。5.通过物资供应控制工期。期间控制方法，(3)期间控制管理技术方法，1 .计划是决定进度控制的持续时间目标。根据矿山施工组织设计及合同双方签订的合同期限，分别确定各单位工程的施工期目标。(1)矿山建设的总目标是水井建设的总工期

7、。(2)建设准备工作持续时间目标。(3)各井开挖施工期目标。(4)各井永久性设备的持续时间目标。(5)主、副井贯穿项目的工期目标。(6)主妇静和风井贯穿工程的施工期目标。(7)矿区项目期间目标等。2.控制是对矿山建设过程中使用动态控制原理发生的进度偏差及时采取措施加以纠正。3.调整主要是调整各施工单位、各单位工程、各工程之间的进度关系。控制14.2施工阶段的施工期，3，施工期最优化，(1)施工方案最优化，1。井施工方案的优化，施工安全可靠。在水井工程中采取安全可靠的标注措施，打干井。根据多年的垂直轴施工经验，油井施工中减少涌水、实现干燥井是加快垂直轴施工、缩短建设时间的有效措施之一。2.油井开

8、工顺序的最优化，关键线的两个油井同时运转，工期最短。3.优化主妇亭、主妇亭和风井、矿区工程的贯通和施工顺序。4.优化主傅晶永久性设备施工方案，缩短主傅晶更换设备期限。5.增加措施工程，减少贯通距离，缩短关键路线的期限。6.利用永久设施挖井，缩短主妇亭更换设备的时间。7.改善工作组织方式。将连续任务调整为并行任务，或交替(部分平行)连续任务。工期最优化，(2)技术改进，1 .提高各种坑道的掘进机械化水平，可以加快施工速度。2.变更支援方式。用锚喷支护代替车桥支护。(c)资源的合理分配，1 .相应地推迟在不重要的路线上工作的开始时间。相应地延长在不重要路线上工作的持续时间。3.结合牙齿两种茄子情况

9、，推迟非关键任务的开始时间，延长期限。注意：如果优化中不重要任务的开始时间太晚或持续时间太长，则不能影响整个持续时间。4.添加未计划的资源。单一项目，关系：(东滩矿)，单位工程、n、n、子项目，(副井井)一般建设后不能独立发挥作用和效果，但具有独立工程和独立会计的特点，由几个支部工程组成。不能独立发挥作用和效果，但具有独立工程和结算的特点。对分部工程的施工方法、施工材料、施工规格进行分类，不能独立发挥生产能力，也没有具备独立施工条件的工程。14.3施工阶段的品质管制，第一，质量管理的原则、依据，矿山建设工程的质量管理要坚持质量第一，坚持人为核心，坚持预防为主和质量标准原则，保证工程质量合格。矿

10、山建设质量管理的主要依据是：1)工程合同文件2)矿山建设组织设计；3)施工图；4)工程质量检查和评价标准；5)公路建设验收规范；六)相关材料和产品质量技术文件；7)各种国家和产业标准；8)项目检查和质量评价标准；9)控制施工工艺质量等方面的技术法规等。14.3建设阶段的品质管制，2，质量管理的内容，1。质量字典控制2。品质管制3。质量后控制、14.4建设阶段的投资控制、1、投资控制的意义和任务、投资控制是在项目满足质量和进度要求的前提下，努力确保项目实际投资不超过计划投资的前提下，建设阶段的投资控制任务主要是通过控制工程支付、控制新工程费用、防止和处理费用索赔、发掘投资节约潜力等，实现实际发生

11、的费用。2，建设阶段投资控制过程，(1)字典控制，(2)事件控制，(3)后期控制，建设阶段投资控制过程，(1)字典控制，(1)。设计图，设计要求，熟悉投标书，合同价格分析2。预测工程风险及索赔可能发生的诱因，制定预防措施，减少业主索赔的发生。3.按照合同规定如期提交施工场，以便如期开工，正常施工，连续施工。4.按照合同要求，如期、按质量、保证地向现场供应业主负责的材料、设备。5.按照合同要求，及时提供设计图等技术费用。建设阶段投资控制过程，(2)工作控制，1 .工程变更、设计修改之前，要进行技术经济分析和评价。为了防止超支，支付了严格的工程费用。3.加强信息观念，及时掌握国家和部门、地方的价钱

12、曹征范围和广度。4.定期，不定期地进行工程费超支分析，采取及时控制投资的方案和措施。1 .审查工程机关提交的工程结算书。2.合理对待建设单位提出的索赔。(3)事后控制，3，投资结算，14.4施工阶段的投资控制，(1)我国现行建安工程价格的主要结算方式，1。按月结算：根据工程进度，十月末或月中预付、月末结算、单位工程竣工后结算的方法。年竣工的工程年末进行工程盘点，处理年度结算。在光建工程中，井筒工程施工时间一般很长，可以采用这种结算方法。2.竣工后一次结算：部分单位工程规模小，施工期不到12个月，工程价格每月中旬预付，竣工后结算一次。3.分期结算：当年开工，当年不能完工的单位工程，可以根据工程的

13、形象进度分成几个阶段结算。分期付款可以每月预付工程款。竣工后进行一次结算和分期结算的工程，当年结算的工程款应与当年的业务量一致，年底不另结。4.结算双方商定的其他结算方式、投资结算、(2)按月结算的一般程序，我国矿山建设的价格结算主要是按月结算。这种结算方式使建设单位可以根据工程进展情况控制分期支出额。“做多少工作，给多少钱？”方便施工企业的施工消费及进入，同时实现利润，按月审核工程费用的执行也很方便。结算程序如下：1 .预付准备金(1)预付准备金的限额。(2)准备金的扣除。2.中期结算施工企业在施工过程中按月完成的施工数量计算费用，并向建设机关办理中期结算手续。3.竣工结算施工企业按照合同约定的内容全部竣工，提交工程后，对建设机关进行最终工程价钱结算。14.5安全管理和环境保护，第一，安全和质量，工期，投资的关系，(1)安全和质量的关系质量是观物，安全是管理者。安全工作做得好，施工人员能在安全舒适的环境下工作，就能生产出优质的产品。如果不能保证施工者的安全，就很难保证工程质量，更不用说生产优质的产品了。安全是质量的前提，要结合施工安全和工程质量，以质量保证安全，促进建设。14.5安全管理和环境保护，(2)安全与工期的关系安全生产是保证工期的基本条件。施工组织设计确定的施工期是合理科学的施工期，但无论施工单位还是建设单位，希望尽量缩短施工期，提高双方的经济效果。只有