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1、第1,7章物流系统评价,1 .物流系统评价指标体系2。物流系统经济分析方法3。物流系统专家评价法,2,7.1概述,3,物流系统评价:物流系统评价是物流系统的价值评价,一方面要提出多种茄子方案,另一方面要在众多可行方案中寻找最佳方案。一般来说,物流系统评价是对物流系统各种可行方案的评价。也就是说,根据物流系统的评价标准及物流系统的环境要求,详细比较各种可行方案的优劣,选择好方案,付诸实施。物流系统评价的主要目的:(1)确定物流系统的各项方案是否达到预定性能指标,以及在各种约束条件下物流系统是否达到预定目的。(2)根据预定的评价指标体系,评价参与的各方案的优劣,为选择决策(即实施方案)奠定基础。1
2、 .物流系统评价和目的,4,2。物流系统评价对象,物流系统评价对象主要是(系统实施前)物流系统方案的评价。(可能的结果和影响评估) (实施中)对计划的跟踪评估(发现问题、改善方案、实施过程跟踪评估) (实施完成后)对物流系统审查评估(总结经验、吸取教训、发现新现象、新规律) (已投入远方的系统)运行状况进行评估。(数据收集、经验总结、构建新系统的数据采集),5,3。物流系统评价阶段,包括(1)明确的评价目的和内容,(2)确定评价要素,(3)确定评价指标体系,(4)制定评价标准,(5)制定评价方法决策政府的方针、政策、法令、法律制约和发展计划等。技术指标。包括产品或服务的性能、寿命、可靠性、安全
3、性等。经济指数。包括成本、利润、建设周期、投资回收期等。社会指标。包括社会福利、社会节约、综合开发等。环境保护指标。包括废物排放、污染水平、生态环境保护等。资源性指标。时间性指标。7,1政府部门目标(1)加强基础设施建设(2)促进经济增长;(3)提高物流便利性。(4)加强其他物流方式的合作。(5)减少对生态环境的影响。(6)其他。5 .物流系统目标,2物流部门目标(1)降低物流成本(2)增加物流收入。(3)减少资源消耗,(4)提高服务水平。(5)其他。3物流服务对象目标(1)提高物流可靠性(2)提高物流服务质量。(3)物流人力成本降低(4)物流时间缩短;(5)其他。8,6。物流系统评价方法,相
4、关矩阵法以矩阵格式显示每个可行方案相关评价指标,然后计算每个评价指标的权重总和(即综合评价值)。关联树方法是评价复杂问题的方法。创立于20世纪60年代。其中最有名的是Pattern法相关数技术评价的计划助手。模糊综合评价法是利用模糊集理论对系统进行综合评价的一种茄子方法。层次分析法是20世纪70年代美国学者提出的多准则决策方法。牙齿方法将定性分析与定量分析相结合,对评价者复杂系统的评价决策过程进行建模。物流系统评价方法多种多样。不同的系统结构具有不同的性能,不同的评价因素,不同的评价方法选择也不同。9,7.3物流系统经济分析法,10,经济分析法主要用于评价物流系统各方案的财务及技术方面的指标。
5、经济分析法的指标一般可以量化。常用经济分析方法成本效益法追加投资回收期限法价值分析方法效能系数法,11,1成本效率法,物流系统中各方案必须支付一定费用才能取得效果。部分节目费用高,利润也相当突出。相反,有些方案成本不高,但效果也比较低。因此,评价物流系统方案的优劣不仅要看这些指标中的一个,还要综合考虑成本和效果两个茄子方面。成本效益法是以成本对收益的比率确定方案优劣的比较通行的方法。(威廉莎士比亚、费用、费用、费用、费用、费用、费用、费用、费用)成本效益法利用成本和收益两个茄子经济指标比较方案的优劣。计算结果越大,经济效果越好。12、案例1某项目3茄子可行方案,牙齿3茄子方案的投资度分别为C1
6、=150万、C2=180万、C3=120万、建设后5年累计收益分别为:3个茄子方案的利润率计算方案1、V1/C1=300牙齿三茄子方案各年度的投资额和竣工后各年度的盈利能力如下表所示。用成本效益法比较牙齿三个茄子方案的优劣。成本收益法,14,成本收益法,投资时间和利润发生的时间不同,因此考虑资金利息,不能直接收益和费用的比例比较。为了进行比较,投资和利润要根据利率现值转换。投资现值计算公式,利润现值计算公式,解决方案:将每个方案的投资和利润与现值,利润成本比率计算,结论:考虑项目建设周期和资金的时间价值,方案3牙齿最佳,方案2次,方案1牙齿最差。16,如果物流系统的成本和收益是一个或多个性能参
7、数函数,则在使用成本收益法评估每个方案时,必须首先确定成本函数和收益函数,即C(x)和B(x)。其中X是显示物流系统性能参数变量,然后计算利润成本的变量,比函数E(X)B(X)C(X)C(X)高。显然,物流系统方案之间的右列顺序不再像案例1和案例2那样固定,但是根据性能水平,右列顺序有所不同(即,取决于函数表达式)。成本效益法,实例3某物流中心有三个茄子建设方案,牙齿三个茄子方案的投资额和建设后的年利润都是日吞吐量X(万吨)的函数,牙齿三个茄子方案的成本函数和利润函数分别用方案1: C1 (X)=1000 10 x、B1 (X)表示解释:(1)如果每日吞吐量为20,则方案1:E1(20)=B1
8、(20)/C1(20)=200/1200=0.1667方案2: E2 (20)=(3)如果每日吞吐量为50万吨,则方案1牙齿最佳,方案3牙齿最差。从计算结果可以看出,方案根据X的不同,优劣顺序不同。18,2额外投资回收期限法,问题:比较同一物流系统的方案时,经常出现A方案的投资大于B方案的情况。a方案的日常运营成本低于b方案。从投资的角度来看,b方案很好。从运营费来看,A方案很好。到底哪个方案好呢?在这种情况下,只有综合比较两个方案的投资和运营费用,才能得出正确的结论。额外投资回收期法是解决这种问题的一种茄子方法。额外投资回收期表明,A方案比B方案增加的投资多长时间,可以通过A方案比B方案少支
9、付的运营费收回。,19,附加投资回收期计算公式,TA: A方案的附加投资回收期(年)如果A: A方案的投资额KB: B方案的投资额CA: A方案的年度运营成本CB: B方案的年度运营成本,2附加投资回收期法,评估标准TATn,则应选择较小的投资B方案。Tn:预先确定的标准投资回收期,示例4某单位提案物流配送中心,两个茄子方案,经济指标如下表所示。用追加投资回收期法比较牙齿两个方案的优劣。标准投资回收期为6年,解决方法:计算附加投资回收期t1=(k1-k2)/(C2-C1)=(45-22.5)/(28.5-22.5)=3.75(年要考虑资金的时间价值,必须使用其他公式计算。静态附加投资回收期:不
10、管资金的时间值(利息)如何,动态附加投资回收期:考虑资金的时间值(利息)。其中r是资金的年利率。其他符号的含义与静态额外投资回收期计算公式相同。2附加投资回收期方法,动态附加投资回收期计算公式:在考虑资金利息的情况下,方案1牙齿最佳方案。如果有两个以上的系统方案,就必须对所有方案使用额外的投资期限法进行2 2茄子比较,才能得出结论。实例5,使用动态收帐期间方法转移实例(资金年度利率R=0.15),23,3。价值分析,如果物流系统具有多种茄子性能或效能,则可以使用物流系统的价值评估物流系统的综合功能。方法:量化每个性能的价值,然后大小量化每个性能对物流系统综合功能的贡献,将权重乘以量化的每个性能
11、值,然后将所有加权的性能值相加,得到物流系统方案的综合评价。具体评价方法加权评分法交叉影响评分法,24,1。加权评分法,在一个物流系统中设置共N个方案,第I方案的价值记录为Vi,计算结果中最大的Vi对应的第I方案是最佳方案。Wj和Sij可以用5分制、10分制、lingby分数制等多种方法确定。类型中:n物流系统性能或评价因素的数量;Wj第三个评价要素的重要性权重;Siji方案对第j个评价要素满意的程度;25,案例6某公司希望建立物流管理信息系统。物流管理信息系统5茄子要求:安全、可靠、容量、运营、维护和运行速度。目前市场上有三种茄子物流管理信息系统供应。根据牙齿五方面的要求,牙齿三茄子物流管理
12、信息系统评价,选择最佳方案。解释:可以徐璐用不同的评分法评估每个因素的重要性Wj和满意度Sji(例如,5分制,10分制),然后计算每个方案的价值。价值最高的方案是最佳方案。牙齿例子使用灵比评分制进行了评分。灵比评分制:对很多评价要素的评分很难,但是将其中的评价要素比较两个或两个,评价相对值就更容易了。1 .加权评分法,(1)首先用链接比评分法导出每个评估要素的重要性权数,(1)首先对每个评估要素(1列)(2)从上到下比较两个茄子要素,然后将以前评估要素的比较结果作为临时重要性系数填写在2列中。(2列)(3)自下而上修改临时重要性系数。(3列)(4)将修正重要性系数相加,然后将每个值除以牙齿总和
13、,得到最终权重。(第4列)、,以同样的方法,可以轻松操作、维护其他评价要素,获得快速评分结果(略),获得评价要素A“安全”的链接比分数,如下所示:评价因素B“容量”的灵比分数如下,三个茄子方案的加权分数结果加权分数法的特点:分数的结果依赖分数的人,主观随机性很大。要求:评分的人在相关领域有足够的经验和知识,也没有个人偏见。假设29,2交叉影响评分法、加权评分法、参评各方案之间没有徐璐影响。在实际工作中,当一个方案被采纳时,往往会影响其他方案的价值。例如,一个地区有两个茄子投资方案,一个是建设钢结构构件工厂,另一个是建设发电站。影响:建了钢结构构件工厂,但牙齿地区电力很不足。建设了发电站,但牙齿
14、地区用电不足。第一个方案是电力消耗大,所以在电力不足的情况下不是好方案,第二个方案是牙齿地区没有电力,所以发送的电力卖不出去,也不是好方案。但是,如果第二个方案实施,第一个方案将成为好方案。相反,如果第一方案实施,第二方案也将成为好方案。交叉影响修正评分法是解决这种方案之间相互影响的评价问题。30,交叉影响评分法思考:(1)首先利用加权评分法求出每个方案的价值VI。(2)确定各方案之间的影响系数ij(表示第J方案对策I方案的影响程度)。(3)根据ij的数字修改了原来的评价额Vi。Vi修正公式为:2交叉影响评分法,具体解有点,31,7.4物流系统专家评价法,32,物流系统专家评价法,部分系统,部
15、分属性或评价要素不容易量化,评价要素本身也不容易确定。这时,可以邀请一位或多位(即专家)对评价对象有专门知识或经验的人,例如:为了纪念抗战胜利50周年,某处决定在当年抗日英雄抵抗日军入侵作战的阵地的根据地上建立纪念碑,招募了多种纪念碑设计方案。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视电视剧),战争)为了选出这些方案中最好的一个,组织者们必须严肃、严肃、严肃、严肃、严肃、严肃、严肃、严肃警告后人。与环境协调建设的时候要就地取材。占地少。制造价格太高,渡边杏。(前4个指标不容易量化)专家对系统方案的分数进行评估,然后根据每个方案的分数排出优劣,选择最佳方案。应该注意,专家评价的
16、分数与经济分析方法的评价指标具有不同的意义。专家提出的分数应该解释为专家们的主观评价,而不是系统方案的客观属性指标。33,1。评分法假设N个不同的系统方案被评估,评价因素为M个。首先,为每个评估要素设置评估标准。(牙齿基线量化了专家对牙齿评价因素的主观评价。可以是五分制、十分制、百分制等。使用五分制,专家的优秀、良好、中、差、十五茄子评价可以分别量化为5、4、3、2、1分。这样,您可以将N个徐璐其他系统方案中M个评估元素的分数写为Sij。其中Sij是第J方案中第I个评估因素的得分值。如果各方案的各评价因素评分,就可以得到各方案的总评价分数。总评分值计算有多种茄子方法,包括加法和评分法、乘法评分法、加法评分法等。34
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