运用KPI指标解决问题.ppt

1、，KPI管理系统是借鉴国外先进经营管理经验，根据平安实际情况建立的包括经营业绩、核心指标、内部经营流程、学习和增长等评价指标的KPI指标体系和管理系统。围绕KPI指标进行分析、地图、评估和评估，帮助业务单位树立以价值最大化为中心的经营理念，执行公司经营战略，加强基础设施，加强核心技术的培养，提高短期经营绩效，获得长期竞争优势。此前，兰州平安，-2-，是引导公司长期持续创造价值，衡量公司器官竞争力的核心指标体系。正确的战略决策制定和战略实施是企业确保市场竞争优势持续稳定发展的关键。平安已经建立了符合市场环境和自身特点的抱负计划体系，在同行中处于领先地位。KPI是什么？兰州平安，-3-，主要作用是

2、反映绩效趋势，衡量核心技术的强弱，检验基本工作的质量，评价改革的效果。适用于每个层次的公司战略执行分析、地图、评估和评估。KPI可以做什么？兰州平安，-4-，兰州平安，-5-，-6-，案例1:研究：(20分钟)如何提高增援率？如何有效地增加人员？兰州平安，-7-，海报，公布工资，基本法上回答问题，加强预警计划目标市场增援对象增援训练加强衔接训练，提高转化率，营业部，消灭集团增援档案10人组每月学员培训班，方法示例：(1)增援对抗赛组织为增援功能组(。 成功案例指南将有效的增员换算为标准保险费，退诊法，取消增员资格的营业单位的分层面谈淘汰者的分析增员，政务上壁证工作围绕重点人物进行一增员方案的执

3、行增员高手，必须是访问高手，方法例：(3)，兰州平安，-10-，案例2:提高组织活动率，利用部门士气引领业绩不佳的人员的展示意志。清算器官不出席人员。严格的出席，活动率为出席率，提高组织活动率的方法(2):基本法，兰州平安，-16-，正式业务员保持条件：每月平均2件考试业务员连续2个月FYC挂0，退款。业务单位业务评价的内容之一，活动率为80%。基本法是我们最有力的管理工具，如何提高组织活动率(3):开拓目标市场，兰州平安，-17-，绩效工资者寻找适合自己的目标市场影响力中心和商业来源中心利用，有好的目标市场牙齿，才能提高营商，组织活动率(4):活动管理工具咨询；让业绩不好的同事们得到心灵的安

4、慰，重新振作起来！销售失恋，案例研究。清晨将是教育和训练的最佳场所和时机，如何提高组织活动率(5):零业绩训练，兰州平安，-19-，意志是克服惰性的力量零成果者座谈会的召集。心理曹征和技术咨询和原则；月底前5天举行，业绩出来后离岗。胡萝卜及大薪管理方法，提高组织活动率的方法(6):奖励方案，兰州平安，-20-，红色星期一索赔奖，月初索赔奖营业部集团的活动率指标，给予集体奖励。激励措施是检查团队体力的体温计，提高组织活动率的方法(7):陪同展示业，包，兰州平安，-21-，陪同展示业对你的团队成员最大的帮助。随行展示业是辅导组成员的最佳时机。零成果者可能有难以言表的隐瞒。关怀你队友的家庭是关怀你的

5、队友。我们的组员，如何提高组织活动率(8):展示业地图工具，兰州平安，-22-，准客户卡的使用可以积累准客户。积累好的展览业资料，与组员共享。好的展示业工具是我们强大的武器，提高组织活动率的方法(9):双子，一群，兰州平安，-23-，优良的成果车(伴随展示业)；绩效捆绑竞争，激励节目“凝视”；毒树不是春天。百花日春万元，提高组织活动率的方法(10):活动量管理工具，兰州平安，-24-，可以提高访问业务员的效率和签名成功率。有助于主管的业务跟踪和咨询。积累客户可以保持稳定的绩效平台。活动量管理工具通过整个营销过程提高组织活动率的方法(11):整理客户资料，回访表，兰州平安，-25-，客户资源是我们的财源。拜访客户是我们寻找客户最方便的方法。向老顾客介绍公司新产品，新规定，寻求保证。客户在我们身边。汇总：KPI指标可以全面反映我们小组的情况。是我们强大的团队管理工具。我们必