建筑工程估价.ppt

1、1、建筑工程预算，第三章施工定额，2、1、施工定额概述，(1)施工定额及其性质，(2)施工定额的作用，(3)施工定额编制原则，(4)施工定额的内容，3、(1)；施工定额是施工单位内部管理的定额，生产定额，属于企业定额的性质。4，(2)施工定额的作用，1 .施工定额是编制施工组织设计和施工工作计划的依据。2.施工定额是组织施工生产的有效工具施工单位组织工程，应当按照工作计划发放施工工作说明书和限额接收清单。5，3。施工定额是劳动报酬和奖励的依据。4.施工定额有利于先进技术的推广。5.施工定额是施工预算编制、成本管理和经济核算的基础6。施工定额是施工企业编制工程投标报价的基础和主要依据，6，(3)

2、施工定额的编制原则，1 4。独立自主原则5。秘密原则6。时效原则，7，(4)施工定额的内容，劳动消费定额机器大队消耗定额材料消耗定额。8，2，劳动消费定额，(1)劳动消费定额及其表示形式也称为人工定额，是指在正常施工技术和合理的劳动组织条件下，为了完成单位合格产品而必须消耗的工作时间或一定工作时间内完成的产品数量。劳动消费定额是施工定额、预算定额、报价定额、报价指标等各种定额中的重要组成部分。为了方便综合和核算，劳动定额一般用工作时间消费来表示。9，1，时间定额是在特定生产技术和生产组织条件下，完成特定工作类型、特定技术水平的工人组或个人具有单位资格的产品所需的工作时间。配额时间包括准备和结束

3、工作时间、主工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间和所需的休息时间。时间配额基于工作日，一个工作日为工作时间8h。10，时间配额计算如下：单位产品的时间定额(工作日)=1/如果每个任务的产量按小组计算，则单位产品的时间定额(工作日)=小组成员天数合计/每个小组的产量，11，2。生产配额如下计算：生产配额=1/单位产品时间配额(工作日)表生产=小组成员天数总和/单位产品时间配额(工作日)，12，(2)设置劳动配额的基本原则，1平均先进水平2合理的劳动组织3产品质量符合要求4明确的劳动手段和目标5小时配额是默认的配额时间=主工作时间辅助工作时间和准备和结束时间10不可避免的中断时间休息时间配额

4、时间主工作时间/(1其他每个小时的百分比示例)，15，示例3 1手动挖2种土壤，时间测量数据显示，要挖1m3，请确定主工作时间70分钟，次工作时间班次持续时间2%，2%时间配额解决方法：分配时间：分配时间70/l (2% l% 1% 20%)=92分钟分配时间：您可以根据时间分配=92/(608)=0.192天的时间分配将生产分配计算为： 1/比较估计值计算如下：t=pt0式的T比较相似相邻配额项目估计时间配额t0典型项目时间配额；p在每个相似的相邻项目上花费的人工小时数百分比。17，例3，1，2据了解，挖掘出1.5米以内的槽深度和各种槽宽度的时间定额，以及各种土壤消耗时间的比例(见表3，2)

5、，估算出2，3，4种土地槽的时间定额。18，挖两种茄子类型的土，并且上半球宽度在0.8米以内的时间定额T2为t2=1.430.167=0.238(工作日/m3)。剩下的见表。19，3，统计分析，计算步骤如下：删除统计中特别高、低、明显不合理的数据。计算算术平均数值。人工时间统计数组采用小于上述算术平均值的数组并计算平均值。即，请求的平均先进值。20，实例3 1 3已知工时冲减统计数据阵列：60，40，70，50，70，70，40，50，40，60，100。试验平均先进值。解决(L)删除明显不合理的数据。上述数组中的100是相当高的数字，必须删除。(2)计算算术平均数值。去除100后，取算术平均

6、值。计算算术平均数(60 40 70 50 70 40 50 40 40 60)/10=55(3)平均先进值。在数组中选择小于算术平均数55的数字，平均先进值：平均先进值=，21，4，经验评价法，经验评价法技术简单，工作量小，速度快。缺点是人为因素多，科学，准确度低。22，(4)劳动定额的适用，例1某工程为79m3砖截面清水墙，每天12名工人现场施工，时间定额为1.44工作日/M3；计算完成牙齿工程所需的施工天数。解决方案：完成牙齿工程所需的劳动量=1.4479=113.76(工作日)所需的施工天数=113.7612=9.5天，23，实例2一所住宅有内壁石膏面积3315m2，计划在25天内完成

7、牙齿任务。内壁石膏产量配额为10.20m2/工作日。问问有多少人能完成牙齿任务。解决方法：牙齿工程所需的劳动量=3315 /10.20=325(工作日)牙齿工程一天的人员数=325 /25=13(人)，24，3，机器对班次冲减定额，(1)机器冲减定额机器消费配额也有时间分配和产量配额两种茄子表达，它们之间的关系也是倒数。25、机器时间定额在正常施工条件和合理的劳动组织下完成单位合格品所需的机器台数计算如下：机器时间配额(对半)=1/机器对产量，1，机器消耗配额，26，机器对生产配额按正常构造条件，以下公式计算：机器大班产量配额1/机器时间配额(大班)例如，履带起重机，1.5t大型屋顶板安装，高

8、度在14米以内，机器时间配额为0.01大班，则大班产量配额为1/0.01=100韩元。27，2，手动机器操作的定额，手动机器操作的定额，取决于每个机器表类中与机器一起工作的工人团队的工作日总数和完成的合格产品的数量。单位产品的时间分配完成单位资格产品所需的工作时间，根据以下公式计算：单位产品的时间配置(工作天)=班级成员员工天数总计/机器表格生产，28，生产配置机器表格其中一个类别的每个工作天生产单位合格产品数量，根据下列公式计算：生产分配=机械表类生产履带起重机，吊装1.5t大屋顶板，吊装高度14米以内，小组成员数13人，机械时间分配0.01台，桌子产量分配1/0.01=100台，则每个屋顶

9、板的提升时间分配为13/100=0.13天机械刨床，29，(2)机械大班定额编制，1正常施工条件(L)工作地点的合理组织，是对施工地机器和材料的位置、从事工人操作的场所进行科学合理的布置和空间布置。(2)合理的工会开发根据施工机械的性能和设计能力、工人专业分工和劳动工程，合理确定直接参与机械操作的工人和机械化施工过程的工人数，确定维持机器的工人数和配合机器施工的工人数，保持机器正常的生产力和工人正常的劳动效率。30，2机器净作业LH生产率确定，机器净工作时间包括机器必须消耗的时间，完全负载和在根据地降低负载的工作时间，不可避免的空载工作时间和必要的中断时间。根据工作特性，机器可分为周期和连续运

10、动两类茄子，机器净工作LH生产率的确定方法不同。31，(l)循环运动机器纯操作1h生产率，循环运动机器(例如，单推土机、起重机等)各循环运动的正常持续时间包括不可避免的空转和中断时间。机器净作业1h生产率计算如下：机器净作业1h周期数3600(S)/1个周期的正常连续周期作业机器净作业1h比率=机器净作业LH周期数1个周期生产的产品数，32，(2)连续作业机器净作业1h比率机器净作业LH正常生产力计算公式如下：连续工作机器净工作1h在生产力工作时间内完成的产品数量/工作时间(H)工作时间内完成的产品数量和工作时间消耗通过多个现场观察或测试和机器手册确定。33，3确定机器的正常使用系数，机器的正

11、常使用系数是指工作台内机器的工作时间利用率。机械正常利用系数计算如下：机器正常使用系数=机器在一个工作班内的净工作时间/工作班持续时间(8h)，34，4计算机器对班次定额，机器对生产定额=机器净工作1h正常生产率工作班净工作时间或机器对生产定额=机器净工作1h正常生产率工作班持续时间机器正常使用系数范例3 14循环式混凝土搅拌机的设计容量牙齿混凝土搅拌机的刨花产量是多少？36，求解(1)混合器净操作LH生产率计算Nh(m3h) Nh=(3600/t)vKA式V混合器的设计容量(m3)；KA混凝土排放系数(即，混凝土排放体积与混合器设计容量的比率)T混合器各循环作业的持续时间(例如，供给、混合、

12、排放等的时间、单位S)。指定数据以计算NH=(3600/t)vka=3600/(60 120 60)0 . 40 . 67=4(m3小时)，37，(2)混合器中的工作台通过赋值获得的数据：ND=Nh8KB=480.85=27(m3比2)，38，4，物料冲减限额，(1)物料冲减限额概念1，概念是指在合理且节省的物料条件下生产质量合格的单位产品所需的一定金额，39，2材料消耗=材料净使用量材料损失材料消耗=材料净使用量(1耗损率)材料耗损率=材料损失量/材料净消耗100%，40，3，消耗材料分类，根据材料是否构成实体，可以将建筑工程使用材料分为两个茄子分类：直接消耗材料与回转消耗材料。根据建筑产品

13、中材料的使用量，还可以将材料分为主要与次要材料。辅助材料是用量低、价值低的材料。41，(2)制定材料消耗定额，确定直接材料消耗的方法现场观测法(也称为技术测定法)实验室试验法统计法理论计算方法，42，(1)现场技术测定法材料的损失率=(实测材料消耗，实测材料的净消耗)/实测材料的净消耗每个M3砂浆的各种材料消耗计算公式如下：沙的比率数(1损耗率)沙消耗(m3)=混合比总比率数沙缝率水泥密度沙用量(1损耗率)水泥消耗(kg)=沙比数石灰霜的比率数沙用量(1损耗率)石灰奶油消耗水泥、石灰、沙配合比13360113(1 0.02)解决方案：沙冲减=0.81(m3)(1 1 3)-30.41水泥冲减=1/312000.81 (1 0.01)=327(kg)石灰奶油冲减与施工过程一起记录分析研究后，要确定材料的