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文档简介

1、保安人员培训，综合管理部人力资源刘建永2008.3.15，2/24，一、保安组长岗位职责，1、负责公司，经部门经理指导，认真履行保安职责2 .认真执行公司各项规章制度，加强纪律作风建设，保障公司人员、财物、物品的安全树立良好形象3 .建立健全的安全管理制度，强化责任制，提高全体人员的安全责任意识4 .敢于管理，善于管理，强化团队意识5 .强化及时报告制度，及时解决、报告值班时出现的问题，报告。 保安无力履行职责造成工作失误和损失的，必须按规定及时处理6 .在执行和改善公司安全防卫工作的同时，加强运动员服务理念和意识7 .加强所属人员对消防、安全知识和体力技能的培训，每月一次8 .现、3/24、

2、保安人员作为公司对外形象的窗口，要强化高度的服务意识，以主人翁的精神和责任感，全面做好公司安全防范工作。 1 .排除风险，保证安全，认真执行公司各项安全管理制度，坚持24小时值班制，发现处理各种不安全问题2 .坚持原则，不拘私情，与违法分子和不良倾向作斗争，积极检查，坚决做到按规定检查车辆和人员，盗窃公司财务的行为必须采取有力措施3 .遵守法律，服从领导，加强安全报告，不断提高工作质量4 .遵守岗位，认真填写交接记录，对岗位发生的一切问题，由负责人负责，工作不负责而发生的失窃， 丢失要承担相应的损失5 .认真落实岗位责任制，提高警惕，努力完成本职工作，出港前不喝酒，工作中不出港，不睡觉，不闲聊

3、，坚持巡逻检查，实现眼勤，口勤，脚勤6 .文明二、保安人员的职务、4/24、3、保安交接制度，为了加强管理、明确责任、强化公司的安全防范，特制定下列交接制度： 1、执行交接的时间、人员：每天早、晚交接，值班2 .交接内容： (1)公司各部门的门窗、公共设施等(二)本部门监测设施、通信设备、公共物品、哨戒设施等是否完备； (3)规定卫生区域清扫完毕还是清扫干净。 (4)是否有未完成、需要注意的事情。 3、上述各项应在交接时明确执行，经双方签字批准。 4 .如有违反，按情节大小和严重程度处罚，追究其他有关责任。5/24、4、保安夜间巡逻管理制度，加强管理，以免损害本公司利益，特制定下列巡逻管理制度，并遵循执行，20:0023:00每小时巡逻一次，无需打卡。 三、23:00第二天6:00使用卡定时器，每30分钟看一次。 四、六：6:007:00打扫门房周围和停车场的环境卫生，不需要挂牌。 巡视仓库、会议室、中心花园。 6、7:158:00准备交接和处理杂事。 七、所有巡逻人员必须尽到责任，做以上工作，发生看电视、睡觉、出港、回宿舍等违反纪律的，不得以下列方式处理。 6/24、不按时巡卡者，一次处理5元改善金

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