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文档简介

1、第三小组,内容：供应链管理环境下的企 业物流管理 刘重现 孙瑞 鲁学武 赵津平 张乐 李钊,供应链管理环境下的企业物流管理,学习大纲 一、企业物流管理概述 二、物流管理在企业竞争中的作用 三、流入物流企业供应物流 四、内部物流企业生产物流组织 五、流出物流企业销售物流,一、企业物流管理概述,企业与物流的关系： 物流是企业赖以生存的外部条件 物流是企业本身必须从事的重要活动,供应链关系管理,企业物流的运作内容：,1)企业生产物流 2)企业供应物流 3)企业销售物流 4)企业回收物流 5)企业废弃物物流,二、物流管理在企业竞争中的作用,1、物流过程对供应链相应周期的影响 2、物流过程对供应链总成本

2、的影响 3、物流过程对供应链总库存水平的影响 4、物流过程对供应链按期交付可靠性的影响 5、物流过程对供应链的服务水平的影响,三、流入物流企业供应物流,（一）流入物流的概念 流入物流指企业的供应物流,即原材料、零部件的采购与调拨,（二）流入物流的重要性与采购改善,有效流入物流组织可以实现以下目标： (1)降低运输成本； (2)降低库存水平； (3)减少人力和物流设备；,四、内部物流企业生产物流组织（一）内部物流的概念,生产企业的车间或工序之间，其原材料、零部件或半成品，按工艺流程的顺序依次流过，使其最终成为产成品，送达成品库暂存的过程。,（二）内部物流的重要性与生产物流过程,生产工艺中的物流活动。 关键：物流的配套管理 生产物流过程：仓库或“门”到仓库。,五、流出物流企业销售物流（一）流出物流的概念,流出物流是企业销售物流是将生产出的产品向批发商、零售商传递的物流,（二）流出物流过程与销售物流模式,仓库到消费者 自己、第三方、买方上门取货,六、我国企业在物流管理方面存在 的问题,1.物流网点建设欠缺规划 2.物流组织结构不完善 3.物流费用庞大 4.库存管

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