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文档简介

1、第1章，1-1，1章，风险和风险管理，1-1，风险和风险管理，1节风险概述第2节风险管理，1-2，1节风险概述第1章，风险的含义第2章，风险的组成部分3，风险的种类4，风险的种类1，风险的含义某个事件发生的不确定性风险的不确定性很小：损失的不确定性何时发生，结果不确定，1-4，1节，风险和风险管理，2，风险的组成部分一般被认为是构成风险的因素。危险因素，危险事故，损失三个茄子因素。(a)风险、风险事故和损失的概念1；风险：发生特定风险事故或增加发生可能性或扩大损失程度的原因或条件。因素是事故发生的潜在原因。类型危险因素(也称为实际危险因素)是指特定目标本身存在危险事故发生、损失增加等危险因素。

2、道德风险因素根据心理危险因素，风险因素的性质，无形危险因素，1-5，风险和风险管理，第一节，2，风险事故：导致人身或财产损失的意外事件是导致损失的直接或外部原因，损失的媒介3，损失是直接损失(实际损失)间接损失在特定条件下，危险因素可能直接造成损失，包括造成损失的危险事故(如冰雹直接伤害行人)，1-7，风险和风险管理，第1，3节，风险的种类，(1)按风险对象分类，财产风险个人风险责任风险信用风险，1-8 (2)风险的客观性：不以人的意志为转移的风险的普遍性：自身人出现后，面临各种风险(4)风险的可预测性(5)风险的发展性：风险随着时间和空间因素不断变化。1-10，风险和风险管理，第1，2节风险

3、管理，1，风险管理意义和进化，(1)风险管理意义是组织或个人使用减少风险的负面结果的决策过程。1，风险管理对象：风险2，风险管理主体：所有组织和个人3，包括风险管理流程：风险识别，风险评估，风险评估，风险管理技术选择和风险管理效果评估4，风险管理基本目标：以最低成本最高安全5，风险管理独立管理系统，以及，1-11，风险管理，第二节，(2)风险管理演变，企业保险公司购买保险，国际大企业减少购买保险，扩大自我负担，1960年，国际化阶段，全球风险管理联合体的出现，购买保险开始，以及其他90年代(b)风险估计：使用概率统计理论评估风险发生的概率和损失(3)风险评估：评估风险发生的可能性和损失程度，以

4、确定是否采取相应的管理措施。(4)选择风险管理技术：使用评估结果选择要用于有效管理风险的技术。风险管理技术分为：控制型和财务型。(5)风险管理效果评价：分析、检查、修改和评价风险管理技术的适用性和收益品性。1-13，风险管理，2节，3，风险管理目标基本目标：以最低成本实现最大安全目标：损失前目标和损失后目标，1-14，风险管理，2节，1，为经济企业提供良好的生产经营环境，为家庭提供良好的生活环境可以分为控制型和财务型(1)控制型风险管理技术。采用减少危险事故发生频率、减少损失的控制技术。重点放在扩大自然灾害、事故、损失的各种条件上。控制型风险管理技术包括1，规避2，预防3，抑制，1-16牙齿，基于财务的风险管理技术包括自有

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