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文档简介
1、,整理,整顿,清扫,清洁,素养,5S是什么？,5S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 每日每日坚持5S管理，一点一滴持续的改善,5S 管理的目的,就是要为员工创造一个干净,整洁,舒适,合理的工作场所和空间环境.所有物品摆放有条不紊,一目了然.能最大程度的提高工作效率和员工士气,让员工工作的更加安全,更加舒适.可将资源浪费降低到最低点.,5S的八大作用,5S（基石）,Q 品 质,C 成 本,D 纳 期,S 服 务,T 技 术,M 管 理,企业方针、目标,改善和提高企业形象,企业形象,促成效率的提高,良好的工作环境和工作气氛， 有修养的工作伙伴， 物品摆放有序，不用寻找， 员工可以集
2、中精神工作，工作兴趣高， 效率自然会提高。,做好5S是丰田每一位员工的责任 除了做好自己的5S，我们每个人都有责任做好公共区域的5S。,从心理的5S做起,整 理,含义,将需要的和不需要的物品明确分开， 并处理不需要的物品。,目的,腾出空间 防止误用,要领,马上要用的,暂时不用的,长期不用的,要区分对待!,要领,将需要的物品的数量降到最低程度,例如： 减少文具使用数量 减少文件保存数量 减少电话使用时间 缩短会议时间,要领,对可有可无的物品，应坚决处理掉， 决不手软!,要领,为何会有这么多废品？,分析,检讨,改善,整 顿,含义,将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于使用的状态。即寻找时间为零,目的,
3、工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序,要领,彻底整理， 只留下需要的物品,如何整顿你的文件柜,合理利用空间，100%定位放置,要领,根据 种类、空间、区域、防护 规定摆放方法,清 扫,含义,经常清扫保持清洁， 将各个角落的脏物清理掉,目的,保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗,要领,自己动手，不依赖保洁人员(所 有 部 门 、人 员 都 一 起 执 行),清 洁,含义,将整理、整顿、清扫进行到底， 并且标准化、制度化。,目的,成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成,连续不断的进行 整理、整顿、 清扫活动,要领,花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度,要领,要领,每天保持5S评价的心情，不断改善办公5S,素 养,含义,对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。,目的,让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神,问 候、礼 貌 语,您好! 早上好! 下午好! 大家好!,持续推动
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