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文档简介

1、物流管理结课论文论文题目:现代物流管理的前生与今世学院:商学院专业班级:财务管理专业 132班学号:1226210710姓名:黄一峰 2016年10月23日现代物流管理的前生与今世物流,顾名思义,就是指托运单位接受雇主的委托,将托运物品从受托地运输到目的地的实体物体流动过程。物流最开始的雏形就是中国古代的镖局。旧时交通不便,路途遥远,路上还随时可能出现山贼强盗,所以运输过程十分艰辛危险。在那个时候,镖局在一定程度上还承担着保镖的职能:有的时候,活生生的人甚至珍禽异兽都有可能成为镖局护送的对象。雇主也不仅仅只是达官贵人,有时候甚至还有地方官府甚至军队。这是古代物流,也是现代物流的雏形。现代物流虽

2、然从镖局业务发展而来,但是,在现代物流与古代镖局之间又有着比较明显的差别:现代物流要求货物运输者能够完完整整地将货物送达到目的地,不要求运输者拥有武力。随着汽船、火车与汽车的逐渐发展与使用,镖局的生意江湖日下,渐渐地退出历史舞台,与此同时,现代物流也就是我们通常意义上说的物流,开始登上历史舞台。物流管理是对物流活动诸多要素的管理,包括对采购、包装、流通加工、仓储保管、配送、装卸和运输等环节实施的管理,是对物流系统诸多要素的管理,即对其中的人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理,也是对物流活动中具体职能的管理。1对物流的管理使各项物流活动协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和企业的经济

3、效益,同时还给客户提供的合乎其要求的服务。自从改革开放以来,物流管理不仅是企业生产经营活动中的一个环节,更是企业降低生产经营成本,提高核心竞争力的“第三利润源”。现代物流管理在企业中的地位已经上升到了一个战略高度。所以,高度重视和加快现代物流管理是企业参与市场竞争的有力保障,也是提高企业管理水平的关键手段。2001年成功加入了WTO,申办2008年奥运会成功,电子商务的兴起,这些事件的出现给中国的物流业带来的不仅仅是机遇,同时也是挑战:中国与其他国家之间的贸易往来会更加地频繁,数额也会更加地巨大,这考验我们国家的物流业水平。所以,为了迎接世界经济一体化与经济全球化,我们需要努力发展本国的物流业

4、,只有这样,我们才能在提高国与国之间的经济往来的效率,最终加快我国的经济发展进程。随着电子商务渐渐地渗透于人们日常生活的方方面面,与电子商务密切相关的物流业也自然而然地成为人们生活中必不可少的存在。在信息技术与电子商务的高速发展洪流中,现代物流业借助在科技进步和技术创新的力量,向人们展示了它巨大的潜在市场空间和产业的发展前景。现代物流管理将会涉及许多与物流相关的方方面面,但大体上,现代物流管理的未来发展趋势将会从物流网络与信息管理、物流操作装备管理与物流环节成员管理这三方面来进行。物流网络与信息管理网络与信息的管理体现在现代物流管理在物流信息传输途径这一方向的发展。信息传播的载体是各种途径渠道

5、,但大体上可以分成线上传播与线下传播。由于互联网的便利、开放、廉价等诸多优点,现代物流管理更倾向于使用互联网平台来进行物流信息传输,以期于尽可能地使物流管理的各个环节时刻保持畅通,最终达到效率最大化的目标。在基于互联网信息平台的前提下,现代物流管理融合了电子技术、通讯技术和物流管理技术这三门技术,实现了货物流通过程从起点(一般是商品制造企业)中点(中间代理商)终点(一般是零售企业)的一体化物流网络。这样,即使物流管理网络上的各个成员不在同一个地点,物流信息的沟通也能在各个环节中顺畅地进行,物流信息的实时共享也能得到理论上完美的实现:直接面向消费者的零售企业可以在零售环节收集客户的反馈,从而得以

6、及时将这些反馈记录整理成物流信息,并将整理好的物流信息第一时间通过信息网络传达给处在上游环节的其他代理商与商品制造企业;处于上游的制造商和其他代理商则通过物流信息一体化网络,在同一时间共享到零售商获取的客户反馈、零售商物资仓储和其他方面的物流信息,以便及时来调整他们的生产经营计划和物流管理计划。物流网络与信息管理还有助于制造商调整销售战略决策,并及时告之代理商与销售商销售政策的变化。在物流信息得以充分沟通的条件下,物流管理网络成员都能够根据市场情况动态调整自己的既定计划、战略和策略,以便更好地适应激烈的同行业间的市场竞争,快速应对现代营销环境的变化,从而始终处于领先地位。在物流业发达的国家,信

7、息技术的重要性已经得到了认同。现代社会中,物流企业的核心竞争力逐渐转移到高新技术上,尤其是信息技术。信息技术为世界经济发展带来了变革,物流管理领域也从信息技术的高速发展中受益。至今为止,信息技术例如数据库技术、条码技术、电子商务和电子数据交换技术已经应用到物流管理领域,而且还将有更多的高新技术逐步得到推广应用。通过广泛采用先进的信息技术,大大提高物流运行速度和企业处理订单的速度,降低了物流仓储成本和人力成本,提升了客户对企业的满意度,从而获得业内的市场竞争优势。信息技术是现代物流管理的基础,失去了这个基础,就谈不上发展现代物流管理。高新技术能否恰到好处地融合进物流管理中是检验现代物流管理是否能

8、够顺利实现的关键因素之一。我相信,随着科学技术的迅猛发展,越来越多的高新技术会应用于物流管理中,物流业将会迎来潜在的发展机遇。物流操作装备管理随着现代企业生产和销售业务扩大,要求运输的货物多样性与复杂性的特点日益突出。单凭人工进行物流管理不仅效率低下,而且环节与环节之间极易出现错误。因此,在现代物流管理中,大量使用计算机、自动化设备将被用来完成原材料管理、仓储、装卸、订单处理等物流管理业务操作。正如丰田生产方式里提到的,为了使生产更加地效率化,丰田汽车公司使用大量的机器来替代原先的人力,留下少部分拥有操作大型机器工作经验的技术工人来管理流水线中的机器设备,这样不仅节省了人力物力,还同时提高了生

9、产效率,也尽可能地避免了生产制造环节中出现的人为差错。随着高新技术的发展与人力成本的逐渐提高,物流业也终将会像丰田汽车公司那样,以大量的机器设备来替代劳动力,随之而来的,是对拥有大型机器工作经验的技术工作需求的提升,传统的劳动力将逐步被大型机器取代的趋势将会慢慢变成现实。大量自动化设备的使用将降低物流管理业务的出错概率,提高业务处理能力和物流管理技术水平,极大地提高物流管理的效率,最终使物流业得到快速的发展。物流环节成员管理在现代物流管理中,效率是物流管理的根本。在传统的物流管理模式下,每个物流环节中的成员只站在本环节思考问题,成员网络高度分散,物流环节推诿扯皮现象屡见不鲜,最终导致物流管理运

10、作效率低下。因此,物流环节中每一个成员之间应该形成统一的网络,成员与成员之间进行横向纵向的合并,并对应市场宏观环境的变化调整经营战略,最终达到市场目标的追求。要在系统管理和运作实施中,共享信息与利益,共担经营风险,妥善处理成员内部的矛盾。物流环节成员的一体化合作主要有三种渠道:第一,通过收购或兼并的方法对成员进行重组,由一个成员取代其他成员;第二,一个成员因其强大的经济实力得到其他成员的信任,并形成合作关系;第三,各个成员以一个合同作为合作的基础。无论采取什么样的合作渠道,目的是要加强成员间的紧密关系,形成成员之间良好的互助、互求、互需的一体化合作机制,只有这样,才能使每个环节之间的成员的沟通保持畅通,从而提高物流管理的效率。我国物流管理的现代化是在经济发展的基础上进行的,这就要求我们不断地加快创新,加快科学进步的步伐,时代发展也要求创建一个现代化的物流管理机制。我们在全面提升现代物流管理水平的同时,也坚定不移地开创科技创新的进程,

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