书香名邸7#楼施工组织设计施工组织设计

1、西向明镜7#层诗工人组编织设定计策建设单位：运城市第一建筑工程有限公司编辑：毕希龄审计：目录一、准备说明二、项目概述三、建设布局四、建设准备和各种资源使用计划五、建筑工地总布置六、建设方案的核心部分七、新技术、新技术、新材料的应用八、建设时间表和工期保证措施Ix。技术管理措施X.质量保证措施Xi。常见质量问题的预防措施12、安全保障措施13、季节性建设措施14、降低文明建设成本的措施15、成品保护措施16、降低成本的可行性合理化建议Xvii。环境保护和消防措施18、主要物料供应计划19.竣工后的工程回访一、准备说明(a)准备标准1.根据西向明杰7#层施工图纸、投标文件等。2、现场周围环境、现场

2、调查、数据收集。据3，建筑工程施工质量验收统一标准 分部分项工程施工质量验收规范，工程建设标准强制性条文(住宅建设部分)及山西省现行相关技术规格、标准及现行工程建设标准及行业标准，建设部颁发的建设工程施工现场管理规定，建设分项工程施工工艺标准，建设设备安装分项工程施工工艺标准等。4，根据GB/T9001-1994 IDT ISO9002国际质量标准和程序文档。5、我公司拥有的科技成果、公法成果、先进的机械设备、丰富的技术力量、多年积累的施工经验。6.参考同种工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验。(b)准备范围西乡明杰7#层工程项目整体施工图纸和相关技术资料，工程预算：人工、材料、机械需求使

3、用计划等。(c)准备原则1.以工程质量、工期、安全为基本原则，强调快速、有序、高效、优质的施工特色2.尊重科学实事求是的原则，认真喜欢工程方案，合理利用资源，统筹兼顾，快速运行。二、项目概述本工程由运城市金信房地产开发公司开发，由运城市波波建筑设计院设计。牙齿项目为地下一层，层高2.2米；是。地上6层，1-5层为3.0米，6层高3.1米，共3个单位。总高度为20.55米，总建筑面积为5824平方米。本工程为砖混凝土结构，基础采用筏板，基础混凝土为C25。基础为蜜粉文件，所有角、顶部边缘的结构柱、整个场地楼板和混凝土为C20。0.00以下的石雕为M10 .0水泥砂浆砖MU10粘土实心砖，1-3层

4、石雕为M10混合砂浆砖，MU10粘土空心砖，4层以上石雕为M7.5混合砂浆砌石MU10粘土空心砖，所有梁石雕为M7.5混合砂浆砖石块，建筑安全等级为2级，设计寿命为50三、建设布局(a)建设期金志洙和期限承诺根据工程定额、周边及劳动部的季节性实际情况，本工程历期定为240天，完成了所有任务。(b)工程特性本工程接近附近小区，在施工过程中要保证不影响居民的正常生活，以这种特点，我们要在工程施工中发挥我们的企业优势、高标准、高质量，确保安全的前提下，完成快速、高质量的工程任务。(c)建设布局加快施工进度，充分发挥本体系的特点，缩短工程工期，坚持“质量、快速、安全文明”原则，按照现行施工规范及质量检

5、查标准及施工工艺规定，加强管理，遵守合同，确保信誉，对本工程进行以下部署安排：1.对本工程实行以工程项目管理为中心的企业生产经营责任制，设立施工项目经理部门，实施项目管理法，实施目标责任制，确保本工程全过程顺利进行2、做好开工前的准备工作，合理组织人力、物力、财力运用。熟悉图形、合同建设单位、设计单位、调查单位、教练单位、图形审阅任务和提交任务。合同建设单位用“点”和“古道”控制坐标。提案工程与周边相邻建筑物之间的关系，现场地下管线的流量和深度是否会影响牙齿工程，做好各种内业计算，进行合理调用，并具备准备工作。3.组织人员对各种材料进行社会调查、加工订单，确保材料及时入场。4.(甲)联系建设机

6、构，做好“三通、一平”、现场临时安装、塔基等准备工作。5.施工组织原则：对于本工程，现有的、工期紧、施工质量高的周边环境安全、文明建设等特点，要合理布置施工现场，充分利用时间，合理利用空间，组织平面、立体交叉工作，根据工程水流工作平衡使用多种资源，充分发挥机械化施工的优势。本工程的整体施工顺序应遵循“先地下、后设施”、“先主体、后装饰”、“设备交叉工作原则”，做好土建工程和设备安装施工的程序安排，妥善安排各项工程的竣工及成品保护工作。6、顺序和流部门a本工程施工部的顺序是基础工程主体工程内装饰屋顶工程外装饰工程其他装饰上下水电安装工程竣工验收1)、基础施工顺序：测量辐射机械开挖，人工修边，探察

7、地基，探讨桩头土砂石垫层和混凝土垫层基础地下室地下室、地下室、结构柱地下室栅栏、弦板地下室外墙防水。(论语)室外回填2)、结构工程建设顺序：辐射结构柱钢筋内墙阶段结构柱结构柱结构柱结构柱混凝土浇筑环梁硬框架模具和现浇板块支撑模环梁、现浇板块钢筋加热预留和嵌入式钢结构件混凝土浇筑顶布置线测量3)、外墙装饰施工顺序：屋顶隔热防水-拆除塔式起重机-清理基层墙-吊挂垂直、套筒、炸弹石膏厚度控制线-油漆介面砂浆-制作灰浆4)、装修施工顺序：清洁基层门窗框架安装墙面，找到扁平贴纸，固定传记箱壁盖。铺设水温管道门窗扇，安装天花板，地板工程油漆粉刷传记照明设备，卫生设备。安装楼梯踏步5)，整理施工顺序施工班及

8、项目部门全体字典验收问题，地板整理，室外清洁，建设单位申报。字典检查问题整顿竣工验收。b:牙齿项目分为分隔缝，做好流向两个油流段的水工作，合理安排施工顺序，组织队伍，搞好团队之间的协调，提高设备和物资的利用率。c:确保整体进度的同时，制定月进度、周进度计划，合理利用空间，交叉工作、半教练、分阶段完成关口、高速、高质量、高效率的牙齿工程，向业主献上模板工程。(d)质量目标和质量承诺：本工程质量将严格执行现行的国家相关技术规定，在验收标准及山西省建筑工程规范标准、施工全过程中牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，加强品质管制及加强ISO9002国际质量标准，贯穿施工全过程，确保隐蔽工程的检查合格率

9、100%，各部门、部门、单位工程检查合格率100%，质量通病(e)现场管理按照项目法律施工方式，配置项目经理部门的施工生产要素，提高安全生产工作及文明建设的管理水平，建立城市安全文明现场，搞好现场布局，建立九楼的安全通道，做好周边环境协调工作，确保项目安全建设，提高经济效益。(六)安全管理指标科学组织生产管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，实施安全教育，安全技术措施，确保安全生产。施工全过程安全生产，文明建设，现场布置合理，材料、设备堆放整齐，保持现场清洁，加强现场消防保卫工作，做好现场物资保管，严格防止火灾发生。做好施工现场和周围环境保护、邻居之间的关系处理、环境保护、防止污染等工作。制

10、定防止大气、噪音污染的措施。四、建设准备和各种资源使用计划(a)技术准备1、熟悉图纸和会审开工前，要做好图纸的熟悉度、自审及图纸会审工作，自审工作由项目部技术负责人主管，土建工地、安装工地、技术人员、资料人员等配合，做好自审记录。图形的熟悉性和自审工作完成后，由建设机关主管，组织施工单位、设计单位、监理单位进行图形审核和图形交付工作，形成图形，审核，签名，盖章。使施工企业能真正理解决策方面和设计方面在工程建设中的意图。2.制定各部分工程技术措施，组织技术交付，预算人员做好工程预算及部门子工程的加工分析。3.做好主要成品、半成品及各种附件的统一计划和准备工作，提出加工订货量、规格和供应计划。(b

11、)现场准备1.首先做好工地清洁工作，夜间工作照明，工程公路及排水等。2、设定测量控制点、专案的位置测量线放置、固定点的0.00古道测量和凹陷观测控制点测量3、做好设备、组件、材料堆场地的平面压缩排水、消防工作。材料场必须硬化，碎石材料场必须分离。4、做好塔式起重机基础、防雷接地装置、塔架位置计算工作。5.可以安装混凝土、砂浆搅拌站、行政办公房、职工宿舍和仓库、水泥仓库，利用建设单位现有建筑，制造行政办公人员、职工宿舍等，并可以在现场临时安装各种建设幕。(c)项目组织机构、各职能部门的分工和权限1.本工程实施了项目法管理，实现了统一计划、统一调整、统一现场管理、统一组织管理、统一物资供应。项目队

12、包括项目经理、项目工程师、项目副经理、土建工厂、安装工厂、技术人员、质量检查员、安全人员、材料员、设备员、预算员和劳资员。项目管理组织图项目经理项目副经理项目工程师土建施工现场安装工厂技术会员质量检查员安全院材料员装备院预算处劳资院2、项目经理部门职员分工和职能部门权限1)、项目经理：负责项目经理部门的行政指导工作，全面负责项目整体的施工计划、生产计划、生产进度、质量安全、经济效益等，分管行政和安全科。2)、项目副经理：作为项目经理助理，负责项目施工中的各种生产工作，直接负责进度、质量、安全，分管施工科和材料科。3)、项目技术负责人：在项目施工期间，负责所有技术管理、品质管制和安全教练工作，分

13、管技术科和质量检验科。4)、施工科：负责定额会计、计划统计及结算编制工作。负责合同合规性审查。负责合同签订和管理小组合同合同审查。负责施工现场平面管理、施工进度安排及内外协调。负责施工测量、线路布置工作。负责机关设备及安全文明建设等管理工作。分馆土建工地和安装工地。5)、技术和：负责施工组织设计、专业施工方案、技术交接班。负责钢筋翻转、木工放样、零件加工订单和现场施工技术问题的处理。负责施工图、设计变更和相关技术文件的发布。负责隐蔽工程的验收记录和各种工程技术资料的收集整理工作。负责新技术信息的收集和整理。负责新技术的应用和推广，新技术、新材料、新结构、新工艺的现场地图和管理。负责本工程的产品

14、标志和跟踪可塑性监理管理。6)、质量检验科：进行工程质量检验、教练、部门分工程自检评估，开展综合品质管制和QC小组活动，实施质量方针、质量计划和质量目标7)、安全和：负责重复安全生产宣传，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常安全生产检查、教练工作，帮助团队消除事故危险，促进安全生产。8)、材料和：根据材料供应计划的编制、施工进度，负责材料供应构成材料的发放和材料保管、原材料检验、检验、材料相关技术文件的提供等。9)、设备和：设备供应计划和入场时间编制，根据施工进度进行设备转移；负责设备的维修和维修，向分级者提供合格的设备。10)、预算：负责施工图预算、材料分析和竣工结算编制。(d)劳动组

15、织劳动组织根据工程特点，按照基础工程、主体结构工程、装饰装修等几个阶段分别考虑和安排，以保证工程质量，提高劳动效果，便于结算。各工作组保持比较稳定的状态，由项目部门统一安排，统筹安排。施工中要配备气功班、模型班、钢筋班、混凝土班、装饰班、水温、传记安装班等。根据劳动定额确定各施工阶段各工程人数，并附上劳动力需要量计划表。(e)物资准备根据施工预算、材料分析和日程要求编制主要材料需求和供应计划(后表)，联系各种材料的生产厂家和供应方式，编制施工机械、机械、设备需求和供应计划(后表)。五、建筑工地总布置(a)，建筑工地一般布局(图后)根据施工现场的具体情况，合理安排了业主的具体要求和部署、建筑施工

16、安全检查标准 (JGJ59-99)和公司的安全检查标准、现场。(b)，建筑工地一般布局原则1.根据施工方便的基本原则，确保临时设施布置符合工艺流程，尽量减少工地内的运输，减少二次搬运，避免现场临时设施的频繁搬迁影响施工进度。2、尽量避免布局地下管道网络布局要求。3、平面布局采用生产、办公生活区分离的布局原则。4、地下施工阶段、主体施工阶段及装修阶段布局波动最小的原则。做好现场地区原有绿化的保护工作，合理安排职工生活和文化娱乐活动，准备建立文明工地。(c)、建筑用水、传记计划施工用水将DN=100供水主管从甲方拉到施工现场，施工单位分配DN=50管线，引用搅拌机、建筑物区、生活区等各用水点。施工用电采用三相五线制(375mm 150mm 125mm2)电源供应和配电TN-C-S进行三次配电二次保护设计施工，PEL严格单独使用，接地电阻4 以下，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻30以下。开关盒内漏电保护程序额定动作电流30毫安，额定漏电动作时间0.1S考虑到意外停电影响施工进度，本工程配置了55千瓦柴油发电机，提供了供用电，现场安装了配电室和发电