斜屋顶施工方案

1、目录一、准备标准2二、项目概述3三、设置项目机构4四、屋顶主要结构建设工艺91.建设工艺过程92.检阅图纸93.模板工程94.加固工程125.混凝土公司13五、质量保证措施21六、安全建设措施23七、文明建设措施24一、准备标准1.牙齿工程设计图纸2.建筑施工安全检查标准 JGJ59-993.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-20014.建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-915.混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20026.工程建设标准强制性条文 2002年版7.建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)8.屋面工程质量验收规范 GB50

2、207-2002二、项目概述1、工程简介(1)工程名称：北京市第65初中北桥洞、餐厅及多功能厅强化改造工程(2)项目地点：北京市东城区北下延街115号院内(3)开发者：北京市东城区教育委员会(4)设计单元：北京市阳光建筑师事务所(5)质量要求：工程质量合格的标准，通过特殊测试，达到设计要求，整体脚设计指标(6)期间要求：工期：预计2011年七月15日开工，2011年十二月23日完工，总工期为162日历日。2、项目概述(1)现状：1.本网站位于北京市东城区北河延街115号院内。原建筑建于20世纪50年代，地上三层(局部四层)混合结构，建筑面积约为6151.15平方米。建筑外墙是360厚的普通粘土

3、砖墙，内壁是240厚的砖墙。屋顶有四层部分是木屋架斜屋顶，另一部分是有女儿墙的平屋顶。建筑物的最高处(斜坡屋顶屋脊)距室外地面约19.8米。本工程采用单、双面钢筋混凝土板墙加固，加强对现有建筑的抗震。本工程抗震设防类别为重点防雨类，板墙抗震等级为一级。2、建筑抗震加固强度8度，设计地震组：第一组，设计基本地震加速：0.2g场地范畴：范畴ii场地3、现场工程学科地质条件：由于无源设计图纸和地质勘探报告，地质条件及基础情况险恶。三、建立项目经理部门机构1、设置项目经理部门机构公司将积极参与本工程的各项工作，按照项目法施工管理的要求严格组织施工。将本工程列为我公司的信用工程，认真贯彻我公司的质量方针

4、，有效运行ISO9001、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，充分发挥我公司纵向专业部门服务控制和横向项目法交叉管理的矩阵管理模式的优势，对本工程的施工过程进行全面、全员、全过程的监督管理。根据本工程的特点，科举施工经验，项目经理部将由公司直接主导，统筹安排，将一名具有丰富工程经验的同志与项目经理、本工程管理、专项资金专用、单项会计、本工程所需劳动力、机器、材料等进行统筹协调，常驻现场统一组织，实施项目承包功能，安排几名负责项目技术的各专业工厂协助项目经理工作，确保工程顺利进行设置项目经理部门组织：项目经理刘宇刘德春项目技术负责人执行经理王承贞技术员廖青专职

5、安全人员万英康电气工程场孙山水温工地梁朝峰质量检查会员高玉庆赵家源王玉县资金材料会员玻璃红土建工程杨学川生产经多莉东经龙每个施工班2、项目经理部门主要成员的工作职责1.1项目经理：1.执行公司质量方针，贯彻公司质量体系文件，制定项目奖惩方法，规定项目管理人员的义务和权限，进行督促检查。2、负责工程项目质量计划、组织编制项目质量计划和施工组织设计、项目质量体系的建立和有效运行。3.负责施工进度和资源需求计划审批，签订采购合同和工程劳务合同。4.对各种生产要素全面实施和合理使用、工程施工实施有效控制。5.主持合同变更，批准紧急释放物资，批准项目经理部门职员培训计划。6、组织工程质量评价和工程验收，

6、主持不合格审查，工程质量事故处理，申请受理让步。7、严格的财务制度，加强财经管理，组织工程结算。8、做好安全生产及安全防火工作。9.贯彻企业形象认识规范，做好文明施工，树立企业良好形象。10.负责协调与政府主管部门、甲方、监督机关的关系。11、负责项目人力资源的部署和管理，项目奖惩制度的建立工作。12、对组织项目进行新材料、新技术、新工艺的运用总结和编制工作。13、协助技术负责人编制项目纠正预防措施、成品保护措施等，监督和管理其他实施工作。1.2技术主管：1.帮助建立项目经理组织的组成和工作职责。2.负责项目成本控制措施的编制及项目成本的教练控制工作。3、负责项目质量计划的制定和实施。4、参与

7、子承包商检查、审核、选择工作。5.主持工程项目编制的施工组织设计和施工组织设计交付。6、主持项目矫正预防措施和提交工作的准备工作。7、主持工程进度总控制计划、月进度计划。8、主持特别建设节目和节目提交工作的准备工作。9、主持项目成品保护措施和教工的编制。10、负责项目完成后的技术摘要准备。11.指导现场材料员的项目计量器具的使用、保管等。12、教练和审查工程量，审查和批准物料计划13.全面负责施工现场的生产、质量、进度。14.贯彻国家及工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理。15.组织图纸进行会审，准备工程的协商和施工方案，主持技术交付。16、组织编制项目进度计划、质量检查计划

8、和资源需求计划、项目质量计划准备。17、组织项目管理人员，鉴定操作员、工程材料、施工组织及检验设备，确保流程能力。18、项目经理驻藏工程验收、工程质量评价、工程验收及不合格品审查、工程质量事故处理。19、负责新技术、新技术、新材料的采用和推广工作。20、整理归档提交资料和质量保证资料，按规定上报。1.3建设工人(专业工人):1、负责建设进度计划的具体实施。2.负责施工组织设计和施工方案的具体实施。3.根据施工方案及技术交底图，运行工人具体施工工艺及技术措施。4、负责工程成品保护的实施。5、做好建设日记的准备工作。6、协助技术人员或技术部门绘制施工细节、大样本工作。7、技术负责人和技术部协助计算

9、工程数量。8.技术部门对项目运用的新材料、新工艺、新技术应用的编制有帮助。9、教练运营工人认真进行“三工序”，全部进行检查工序、保证工序、服务工序管理工作、“三检验”，进行隐藏检查、预检、传输检查系统，及时进行隐藏检查、预检记录；协助技术部做好工程检查工作。10、准备每周工作计划、分析每周工作计划完成情况摘要，并上报给项目经理或技术负责人。11、严格按照工艺流程监控，做好各项质量评价工作。12、及时向项目经理或技术负责人反馈现场的技术问题，以获得具体的解决措施。13.在项目负责人的指导下，贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定特种施工方案，指导机务作业。14.参加图纸会审，根据施工图、规范规定及

10、施工方案的要求，对团队进行书面技术交付，组织团队进行施工。15、编制材料需求计划，帮助材料人员做好入场材料的检查工作，确保工程进度及工程质量。16.控制本专业施工全过程的质量，组织自检验收，参与不合格品审核，实施纠正措施。17、根据公司质量体系的要求，负责记录、收集和整理各种技术资料和质量体系资料。1.4质量检查员：1.严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量检查标准、施工全过程质量教练控制。2.监督原材料、半成品的检验验收工作，切实做好材料质量验收工作。3.不合格品要及时识别，隔离，提交不合格品，必要时发出“整改通知”，整顿后质量要得到验证。4.参加工程质量的检查，负责各项工程的质量审查。5.监

11、督计量器具的使用，确保检验结果的有效性。6、良好的质量记录，及时反馈质量信息。7、参与工程质量事故分析，提出改进措施，接受改进效果。1.5安全人员：1、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规则和上级相关指示，负责项目安全生产的日常工作。2.在项目负责人的指导下组织项目施工人员进行安全教育。3、负责对团队的安全交付，工人遵守各种操作规定，合理使用遵守各种防护用品。4、组织安全活动，进行安全检查，对不安全风险提出纠正措施，验证改进事项，确保安全生产。5、实际记录施工现场安全生产检查情况，及时制作安全生产报告。6.发生水灾或工伤事故及时报告，并按照规定对火灾和工伤事故进行分析处理和

12、统计工作。1.6情报人员：1、负责牙齿项目文件和资料的日常管理。2.按照公司质量体系文件的要求，有效控制本项目文件及资料，建立收发台。3.根据相关部门的要求，做好文件和资料的变更，确保在质量体系运行中起重要作用的各个场所使用相应文件的有效版本。4.负责本项目文件和资料的标记和保管。5、负责文件和信息贷款，回收工作。6、及时检查质量记录的创建情况，确保质量记录真实、完整、及时、完整。7.在质量体系运营和施工过程中收集各种资料，按规定整理和申报。1.7材料表：1、收集供应商数据，提交供应商评价意见。2.准备物资采购计划，选择合格供应商，拟定采购合同，实施物资采购。3、合理组织运输，保证物资安全和包

13、装完好。4、负责采购检验和验证。5.共同保管人员做好现场材料标识工作，及时要求材料资料，保存好。6、严格的物料接收和发放程序，加强材料管理。7.调整材料剩馀量，处理积体材料，做好废旧材料回收工作。8、及时掌握市场信息，降低购买成本，努力提高经济效果。1.8保管人：1.合作材料员做好入库物资的验收工作，及时要求材料证明，证明跟进。2.严格办理物资发放手续，建立物资发放队长，使其符合账簿。(威廉莎士比亚，温斯顿，物资，物资，货物，货物，货物)3.做好仓库物资的标记工作，防止不合格物资投入。4、加强仓库管理，及时检查，定期盘点，确保储存期间物资质量稳定。5.定期检查各种仪器，督促使用人员及时进行维修

14、管理，确保施工机构处于良好状态。6、积极回收工程残馀，处理堆积的物资，努力降低工程成本。7、做好安全防火工作，确保材料安全。屋顶主结构施工工艺1.建设工艺过程“技术准备”“安装样板”“安装钢筋”“浇筑屋顶混凝土”“维护”2.审阅图纸图中除了镫骨、屋檐高度和镫骨的起点和终点、屋檐高度等外，没有反映出喷泉线的起点和终点、坡度的拐点古道等几何尺寸等，因此，施工前必须准确地进行所有几何尺寸计算，并对照原始图及时提出和解决发现问题，为倾斜屋顶的顺利施工创造条件。在构造之前，使用CAD和天花板建筑绘图软件放置倾斜屋顶的每个几何尺寸模拟线，基于设计图中的现有尺寸建模图形输入电脑，计算每个节点的位置尺寸和高程

15、，反之，与原始设计图进行比较，以确定是否存在偏差。验证后，根据CAD确定的尺寸执行现场放样。使用绘图软件放置模拟，精度高，周期快，有助于减少不必要的返工。根据软件计算结果，分别绘制了模板放样图、钢筋消隐片等，取代了传统的手动计算，节省了大量繁琐的手动计算工作量，提高了生产率，提高了准确度。3.模板工程模板工程是保证坡屋面施工质量，加快屋顶施工进度的关键部分之一，因此，选择本工程坡屋面的特点、规模、合适的模板和支撑体系是坡屋面模板工程需要考虑的主要因素。模板及其支撑体系必须具有一定的强度、刚度和稳定性，能够可靠地承受新浇混凝土的自重、侧向压力和施工过程中产生的载荷。(1)建筑工艺工艺设计模板模具

16、加工粉刷油现场安装固定检查混凝土浇筑整形和维护拆除清理表面返回堆叠用途。(2)建设工艺根据本工程的实际特点，本房子的屋顶模板支撑体系采用了109483.5毫米焊接钢管，安装了超长钢管脚手架。梁楼，板柱采用109483.5mm钢管，通过紧固件与支架牢固连接。发球骨使用50*100木块，用12(2.642毫米)铁丝牢牢绑在主骨上，防止滑倒。模板采用厚18毫米厚的胶合板，板面平整，无变形，有干燥开裂的现象，用铁钉在子胡同上钉了钉子。(威廉莎士比亚、模板、木板、木板、木板、木板、木板)排水口内部模具材料采用18mm厚的9夹板地形、钢管或5#通道作为骨架，两侧模具中间采用短支撑、上下窄放坡、各边10mm左右，有利于拆卸模具。屋顶面板施工时，主模承受的载荷、模板和支架决定为支撑系统装满钢管的支架，垂直杆纵横间距为0.5 0.8米，钢管站在内外横向交点处。在每个垂直杆之间放置双向水平杆，水平杆步进为1.5米，在地面150厘米处安装地杆，在接近现浇屋顶板楼板模具的屋顶坡度方向添加横杆，并在外部和中心轴部分设置剪刀支撑，使支撑系统形成井框结构。上部板主大梁上的支撑及内外横向间隙要进行加密处理，钢管扣件、横杆、立杆的交接要使用双扣，方形支柱要用9夹板组合木模具，用钢管和轧制头带捆绑，并且要增加支撑。岩柱两侧最好用螺栓固定加固。模块前，模板表面要涂上分离剂润滑，成型